【總結】SequencingandShopFloorSchedulingManagement2020/2/21德信誠培訓教材作業(yè)排程與車間作業(yè)計劃2020/2/21車間作業(yè)控制的內(nèi)容和意義車間作業(yè)控制(shopfloorcontrol)目的:—控制生產(chǎn)作業(yè)在執(zhí)行中不偏離MPS/MRP計劃;—出
2025-08-05 12:44
【總結】主講人:李文棕Page11/31/2023Page1鄭記企管講師簡介:李文棕現(xiàn)任:?臺灣華盛頓集團?廣東逸華企業(yè)顧問有限公司?臺灣鄭記企業(yè)管理顧問股份有限公司?總管理處副總經(jīng)理?逢甲大學本科工業(yè)工程系畢業(yè)學歷:經(jīng)歷:〃佳能五金製品廠有限公司廠務部
2025-03-12 22:01
【總結】IE方法實戰(zhàn)精解古往今來,不知有多少先賢曾感嘆過時光易逝,韶華難追。懂得利用時間的人覺得時間很寶貴,一分一秒都不讓他白過。不懂得利用時間的人覺得時間很無情,總在時間消逝之后來追悔自己碌碌無為。對于追求投資回報的企業(yè)來說,“時間就是金錢,”這句話真是至理名言啊,不同的人利用時間的能力有高有
2025-06-29 08:12
【總結】《卷煙商品營銷員》之磋商的策略與技巧(一)發(fā)表時間:2003-9-18 第六節(jié) 磋商的策略與技巧 磋商階段也就是討價還價階段。在這個階段,談判的策略與技巧是最豐富多彩的。磋商階段的策略與技巧主要體現(xiàn)在讓步、阻止對方進攻和迫使對方讓步三個方面的策略與技巧上,具體地講有以下內(nèi)容: 一、讓步 ?。ㄒ唬┏R姷陌朔N理想讓步策略 在實際商務
2025-03-24 23:22
【總結】目錄1.工作研究的主要內(nèi)容與本周學習內(nèi)容2.動作分析動作分析概述動作動作分析動作分析方法4動作分析的用途動素分析動素動素分析的步驟動素分析的應用場合動素分析的應用案例分析與研討動作經(jīng)濟原則動作經(jīng)濟原則的定義動作經(jīng)濟的四條基本原則動作經(jīng)濟原則的應用3.時間研究時間研究概述作
2025-06-25 21:08
【總結】深圳市德信誠經(jīng)濟咨詢有限公司深圳培訓中心IE工廠布局培訓教材課堂要求歡迎閣下參加本次深圳德信誠培訓中心課程,本課程將為您打下一個良好的基礎,提高您的能力和水平。請注意以下的幾點:1、手機請將您的手機開為振動或關閉。2、吸煙
2025-03-12 16:11
【總結】IE培訓教材之《標準工時制訂》培訓的主要目的一、理解標準工時的涵義、組成二、掌握一種預制時間系統(tǒng)的方法三、掌握標準工時寬放的制定方法標準工時的基本概念第一篇標準工時的涵義定義一:①在正常的操作條件下②以標準的作業(yè)方法③合理的勞動強
2025-03-05 05:46
【總結】學習期望手機關鈴遵守時間請勿吸煙提倡互動空杯心態(tài)IE改善方法提高效率的神器主講人:劉世召什么是IE?一應用IE技術對企業(yè)有哪些促進作用?二如何在企業(yè)內(nèi)運用IE?三實施IE改善的常見方法四目錄一、什么是
2025-03-13 16:48
【總結】IE案例分析王曉光武漢理工大學機電工程學院案例五:指派問題問題的提出?指派問題(Assignmentproblem)也稱分配或配置問題,是資源合理配置或最優(yōu)匹配問題。?其他變異問題?對于求接受的配置(某個人不能完成某項任務)等最大值、人數(shù)與任務數(shù)不相等以及不可特殊指派問題,對于效率矩陣通過適當變換使得
2025-03-12 16:10
【總結】現(xiàn)場現(xiàn)場IEnCMMSGMSBGAP(I)組裝廠制工課蔡松明nnMail:AP1-ASSY-ME/CMM/FOXCONN講師簡介蔡松明,1998年7月加盟富士康,一直服務于制一處組裝廠,歷任制工課制工組工程師、組長.主要負責新產(chǎn)品量產(chǎn)導入、ECN作業(yè)及捷克設廠、產(chǎn)品移轉等專案規(guī)劃,並參與大量現(xiàn)場制程改善,
2025-02-12 11:55
【總結】IE基礎生產(chǎn)管理人員的必備知識閆安國主要內(nèi)容1.工業(yè)工程(IE)簡介2.程序分析3.動作分析4.時間分析5.生產(chǎn)線平衡6.作業(yè)管理7.生產(chǎn)績效計量一、IE簡介什么是工業(yè)工程(IE)?美國質(zhì)量管理權威朱蘭博士說:美國值得向全世界夸耀的東西就是IE,IE是
2025-03-05 05:49
【總結】1工工業(yè)業(yè)工程基工程基礎礎安徽工業(yè)大學管理科學與工程學院工業(yè)工程專業(yè)2考試安排:工業(yè)工程基礎時時間間::十八周十八周題題型:型:選擇題選擇題:(每:(每題題2分,共分,共16分)分)填空填空題題:(每空:(每空1分,共分,共12分)分)簡簡答答題題:(每:(每題題
2025-03-01 12:22
【總結】現(xiàn)場工業(yè)工程INDUSTRIALENGINEERING主講:李老師1第 一 篇第 一 篇工業(yè)工程概述工業(yè)工程概述2使用IE方法,是效率改善的最佳途徑。只有公司的中基層主管能訓練掌握IE方法,公司的改善才能持之以恒地維持下去。3工業(yè)工程之定義:IE是IndustrialEngineering的簡稱。工業(yè)工程
2025-02-15 17:14
【總結】第一講IE工業(yè)工程的精義(上)?何為IE工業(yè)工程?工業(yè)工程的定義?IE工業(yè)工程(IE=IndustrialEngineering)俗稱“改善效率”,它本身即是一門應用性的學術領域,稱為工程是表示不能只做分析,而必須做實務設計。凡“四大工程科系(電機、化工、機械、土木)外的”且和產(chǎn)業(yè)現(xiàn)場相關者應屬IE領域。也就是說,IE工業(yè)工程包括制
2025-06-29 07:37
【總結】第一部分工業(yè)工程第一章IE基礎1.IE(IndustrialEngineering)的概要IE的定義J所謂IE是對綜合人、材料、設備、能源等所有系統(tǒng)進行設計、改善、穩(wěn)定化為目的的。J將綜合后
2025-06-29 11:08