【總結(jié)】第三章〒管理理念【學(xué)習(xí)目標(biāo)】立科學(xué)的管理理念,深刻認(rèn)識管理理念在管理過程中的指導(dǎo)作用;確理解以人為本、組織文化、誠實守信、社會責(zé)任理念的含義;解人本理念的形成過程,掌握人本理念的運用原則;掌握組織文化的結(jié)構(gòu)及內(nèi)容;解組織文化的正負(fù)功能,掌握組織文化的建設(shè)原則、步驟及方法;解誠實守信的價值,準(zhǔn)
2025-01-25 20:52
【總結(jié)】大量資料天天更新《前廳與客房服務(wù)》學(xué)習(xí)情境二禮賓服務(wù)前廳與客房服務(wù)精品課小組主要內(nèi)容項目一:迎賓服務(wù)項目二:行李服務(wù)項目三:金鑰匙服務(wù)情境二禮賓服務(wù)禮賓員的基本職責(zé)門廳迎送服務(wù)飯店代表服務(wù)項目一禮賓服務(wù)導(dǎo)言:
2025-02-13 21:36
【總結(jié)】,第三章職位薪酬體系,,?,引導(dǎo)案例,RB公司是深圳一家建筑材料供應(yīng)商,公司經(jīng)過4年的發(fā)展,由一個小企業(yè)成長為年銷售額達(dá)5億的企業(yè)。公司為了讓員工在公司內(nèi)部合理流動,決定對一些崗位進(jìn)行內(nèi)部招聘。其中有...
2024-11-19 22:16
【總結(jié)】第三章成本動因分析n一、成本動因的概述(概念與種類)n二、成本動因分析與戰(zhàn)略成本管理n三、戰(zhàn)略成本動因的控制與成本優(yōu)勢n四、成本動因分析應(yīng)注意問題n五、案例分析課前閱讀:n案例1:克萊斯勒(Chrysler)汽車公司在20世紀(jì)80年代中期以員工對企業(yè)的向心力這一無形成本動因為突破口,采用成本領(lǐng)先的戰(zhàn)略,要
2025-02-20 12:02
【總結(jié)】第三單元前廳禮賓服務(wù)主要內(nèi)容第一節(jié)迎送客人服務(wù)第二節(jié)行李服務(wù)第三節(jié)貴重物品保管第四節(jié)金鑰匙學(xué)習(xí)目標(biāo):了解前廳禮賓服務(wù)的主要內(nèi)容描述迎送賓客的服務(wù)程序懂得散客與團(tuán)體的行李服務(wù)程序描述貴重物品保管的服務(wù)程序掌握“金鑰匙”的能力與工作內(nèi)容
2025-02-16 14:41
【總結(jié)】第三章飯店服務(wù)質(zhì)量管理本章學(xué)習(xí)目標(biāo)了解:飯店服務(wù)與飯店服務(wù)質(zhì)量的構(gòu)成、性質(zhì)和特點。熟悉:飯店服務(wù)質(zhì)量管理的要求;對客服務(wù)技巧、投訴管理技巧等服務(wù)質(zhì)量管理技巧。掌握:控制飯店服務(wù)質(zhì)量管理的設(shè)計過程、提供過程和評估過程的基本手段和方法;服務(wù)承諾、服務(wù)創(chuàng)新和服務(wù)質(zhì)量主題活動等質(zhì)量管理活動的設(shè)計與組織。學(xué)習(xí)內(nèi)容提要★飯店服務(wù)質(zhì)量管理的內(nèi)容與要求
2025-01-18 21:16
【總結(jié)】第三章飯店決策與計劃管理第一節(jié)概述一、決策-為了實現(xiàn)目標(biāo)而制定若干個可供選擇的方案,并選擇一個滿意方案的分析判斷過程。二、飯店決策管理的類型(一)常規(guī)型決策和非常規(guī)型決策(二)確定型決策、非確定型決策和風(fēng)險型決策(三)長期決策和短期決策
2025-02-26 08:09
【總結(jié)】第3章第三方物流服務(wù)管理第1節(jié)物流服務(wù)概述1/22/20231一、客戶需求等級第1節(jié)物流服務(wù)概述圖客戶需求層次圖1/22/20232二、服務(wù)的特點1.不可感知性(Inseparaility)2.是服務(wù)產(chǎn)品的最基本特征,也是最顯著的特征。3.可以從三個
2025-01-18 21:10
【總結(jié)】營銷管理-第三章收集信息和預(yù)測需求雷超廣東藥學(xué)院醫(yī)藥商學(xué)院第二章制定營銷戰(zhàn)略?市場營銷和顧客價值?公司和部門的戰(zhàn)略計劃?戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位計劃?產(chǎn)品計劃:營銷計劃的性質(zhì)和內(nèi)容第三章主要內(nèi)容?現(xiàn)代營銷信息系統(tǒng)由哪些內(nèi)容構(gòu)成??有用的內(nèi)部報告有哪些??一個營銷情報系統(tǒng)包括什么內(nèi)容?
2025-02-13 08:38
【總結(jié)】第三章產(chǎn)品研發(fā)與工藝選擇知識目標(biāo)?了解新產(chǎn)品的概念與研發(fā)的動力模式;?了解產(chǎn)品研發(fā)的分類;?掌握生產(chǎn)流程的設(shè)計與選擇;?掌握服務(wù)流程的設(shè)計與選擇。技能目標(biāo)?能夠根據(jù)所學(xué)知識設(shè)計創(chuàng)意產(chǎn)品;?能夠根據(jù)所學(xué)知識設(shè)計服務(wù)藍(lán)圖。第一節(jié)產(chǎn)品研發(fā)概述一、新產(chǎn)品概述新產(chǎn)品是指在技術(shù)、性
2025-02-08 22:42
【總結(jié)】第三章倉儲管理目錄CONTENTS第一節(jié)倉儲的概念與類型第二節(jié)倉儲管理的概述第三節(jié)自動化立體倉庫學(xué)習(xí)目標(biāo)?理解倉儲的概念;?了解倉庫的分類;?掌握倉儲的功能;?了解倉儲管理的內(nèi)容;?了解倉儲管理的基本原
2025-01-06 13:18
【總結(jié)】客戶關(guān)系管理客戶關(guān)系管理第三章客戶客戶的概念贏利能力與終身價值要點滿意與忠誠的關(guān)系客戶價值概念客戶忠誠客戶滿意客戶分類客戶資源重新認(rèn)識客戶的概念對“客戶”的重新認(rèn)識客戶資源?客戶的分類(大客戶管理客戶心理與行為分析與客戶有效溝通)客戶滿意概念
2025-01-18 21:12
【總結(jié)】第三章存貨管理?一、存貨及其類型第一節(jié)存貨的類型與功能存貨(inventory)是指為今后預(yù)定目的的使用而儲備的物質(zhì)資料。類型(一)周轉(zhuǎn)存貨(二)安全存貨(三)中轉(zhuǎn)存貨(四)在制存貨(五)積壓存貨(六)促銷存貨(七
2025-02-19 18:02
【總結(jié)】制作人:XXX第三章物流成本計算的基本方法?教學(xué)目標(biāo)?(一)能力目標(biāo)?能夠根據(jù)物流成本計算目的合理地確定物流成本計算對象,編制物流成本計算表。?(二)知識目標(biāo)理解物流成本計算的含義、目的,了解物流成本計算的基本程序,明確物流成本計算對象的確定原則,弄清物流成本費用支付形體、物流成本項目、物流成本范圍等。重點:
2025-02-05 09:47
【總結(jié)】物流管理物流管理中國古代最大的糧倉第三章第三章倉儲管理倉儲管理洛陽老城北隋唐故城東北部有含嘉倉,建于隋大業(yè)元年(605年),是用作盛納京都以東州縣所交租米之皇家糧倉,歷經(jīng)隋、唐、北宋3個王朝,沿用500余年,后來廢棄。1970年洛陽博物館對含嘉倉遺址進(jìn)行了鉆探和重點發(fā)掘,找到了倉城的東西長612米,南北寬710米,總面積43萬平方
2025-01-20 14:45