【總結(jié)】戰(zhàn)略決策能力課程說明?課程目標(biāo)學(xué)員:公司總裁/經(jīng)理?課程時(shí)間:1天?課程主要內(nèi)容第一部分:戰(zhàn)略決策計(jì)劃的制定背景—全球化競(jìng)爭(zhēng)格局3小時(shí)第二部分:戰(zhàn)略管理決策過程3小時(shí)第三部分:企業(yè)家與道德困境1小時(shí)第一部分
2025-01-01 19:06
【總結(jié)】第四章市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略決策?市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略的概念與類型?市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略的制定過程?三種基本的市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略類型第一節(jié)市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略的概念及類型一、市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略的概念關(guān)于戰(zhàn)略的幾種定義:1.……一個(gè)企業(yè)基本的長(zhǎng)期目標(biāo)和目的的確定,以及為實(shí)現(xiàn)此目標(biāo)所必須采取的行動(dòng)和對(duì)資源的分配”
2025-02-13 21:11
【總結(jié)】戰(zhàn)略決策、管理決策、業(yè)務(wù)決策?戰(zhàn)略決策:涉及組織目標(biāo)、戰(zhàn)略規(guī)劃的重大事項(xiàng)進(jìn)行的決策活動(dòng),是對(duì)有關(guān)組織全局性的、長(zhǎng)期性的、關(guān)系到組織生存和發(fā)展的根本問題進(jìn)行的決策,具有全局性、長(zhǎng)期性和戰(zhàn)略性的特點(diǎn)。?管理決策:對(duì)組織的人力、資源、物資等資源進(jìn)行合理配置以及經(jīng)營(yíng)組織機(jī)構(gòu)加以改變的一種抉擇,具有局部性、中期性與戰(zhàn)術(shù)性特點(diǎn)。?業(yè)務(wù)決策:涉及組織中的一般管
2025-01-10 08:07
【總結(jié)】第二章戰(zhàn)略規(guī)劃與市場(chǎng)營(yíng)銷管理過程?一、戰(zhàn)略的含義與戰(zhàn)略計(jì)劃的層次戰(zhàn)略是指企業(yè)為了獲得長(zhǎng)期的生存和發(fā)展,在對(duì)企業(yè)內(nèi)外環(huán)境分析的基礎(chǔ)上,確定企業(yè)戰(zhàn)略使命、目標(biāo)和經(jīng)營(yíng)方針,對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)作長(zhǎng)遠(yuǎn)的、系統(tǒng)的、全局性的謀劃。(1)層次性(2)長(zhǎng)遠(yuǎn)性(3)抗?fàn)幮?/span>
2025-01-18 19:45
【總結(jié)】第三章規(guī)劃企業(yè)戰(zhàn)略與市場(chǎng)營(yíng)銷管理1/21/20231Ch03規(guī)劃企業(yè)戰(zhàn)略與市場(chǎng)營(yíng)銷管理學(xué)習(xí)要點(diǎn)?戰(zhàn)略規(guī)劃過程\企業(yè)戰(zhàn)略層次。?企業(yè)總體戰(zhàn)略規(guī)劃的過程與內(nèi)容。?經(jīng)營(yíng)單位的戰(zhàn)略規(guī)劃。?營(yíng)銷管理過程。?市場(chǎng)營(yíng)銷組合的內(nèi)涵及特點(diǎn)。1/21/2023
2025-01-13 05:14
【總結(jié)】第二章企業(yè)戰(zhàn)略與市場(chǎng)營(yíng)銷管理過程1/25/20231Ch03規(guī)劃企業(yè)戰(zhàn)略與市場(chǎng)營(yíng)銷管理第二章企業(yè)戰(zhàn)略與市場(chǎng)營(yíng)銷管理過程?第一節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略概述?第二節(jié)企業(yè)業(yè)務(wù)的評(píng)估與擴(kuò)張?第三節(jié)市場(chǎng)營(yíng)銷管理過程1/25/20232Ch03規(guī)劃企業(yè)戰(zhàn)略與市場(chǎng)營(yíng)銷管理規(guī)劃企業(yè)戰(zhàn)略與市場(chǎng)營(yíng)銷管理學(xué)習(xí)目
2025-01-10 04:48
【總結(jié)】同學(xué)們好生產(chǎn)與運(yùn)作管理參考書劉麗文著《生產(chǎn)與運(yùn)作管理》清華大學(xué)出版社丁慧平等主編《現(xiàn)代生產(chǎn)運(yùn)作管理》中國(guó)鐵道出版社
2025-02-12 10:45
【總結(jié)】基于價(jià)值管理的戰(zhàn)略決策,2016,2016-1,2,概要,價(jià)值管理概述價(jià)值管理作用價(jià)值管理過程價(jià)值管理步驟管理層的任務(wù)提交成果,2016-1,3,概要,價(jià)值管理概述價(jià)值管理作用價(jià)值管理過程價(jià)值管理步驟管理層的任務(wù)提交成果,,2016-1,4,基本概念,概念:價(jià)值為基礎(chǔ)的管理,是對(duì)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金流、風(fēng)險(xiǎn)以及調(diào)整時(shí)間進(jìn)行分析和管理的系統(tǒng)。,意義:它可以改變公司的管理觀念,使原來
2025-03-02 15:16
【總結(jié)】擁有龐大的管理資料庫(kù)營(yíng)銷戰(zhàn)略決策模型邢臺(tái)職業(yè)技術(shù)學(xué)院經(jīng)濟(jì)管理系程振鋒營(yíng)銷戰(zhàn)略v什么是營(yíng)銷戰(zhàn)略?v我們學(xué)過什么樣的營(yíng)銷戰(zhàn)略?營(yíng)銷戰(zhàn)略制定v市場(chǎng)反應(yīng)模型§簡(jiǎn)單的市場(chǎng)反應(yīng)模型§市場(chǎng)份額模型§線性規(guī)劃問題v市場(chǎng)需求與趨勢(shì)分析§判斷法§市場(chǎng)與產(chǎn)品分析方法§時(shí)間
2025-01-10 04:55
【總結(jié)】歡迎各位參加今天的學(xué)習(xí)與交流1新形勢(shì)下營(yíng)銷戰(zhàn)略決策寧波工程學(xué)院經(jīng)管學(xué)院朱美燕2023年7月24日2主要內(nèi)容?市場(chǎng)面臨的新形勢(shì)?現(xiàn)代營(yíng)銷基本問題?努力做好服務(wù)營(yíng)銷?加強(qiáng)銷售基礎(chǔ)管理3第一單元?市場(chǎng)面臨的新形勢(shì)4國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的發(fā)展?40年代——5
2025-01-11 23:56
【總結(jié)】第三講、企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略與市場(chǎng)營(yíng)銷管理一、企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃?市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略,簡(jiǎn)稱為戰(zhàn)略營(yíng)銷,產(chǎn)生于20世紀(jì)70年代,最初是由波士頓咨詢公司提出的。?戰(zhàn)略規(guī)劃:是指企業(yè)通過對(duì)市場(chǎng)外部環(huán)境,以及本身資源的全面分析與估價(jià),對(duì)企業(yè)的未來做出整體的規(guī)劃。?戰(zhàn)略
2025-01-10 05:44
【總結(jié)】水煮青蛙故事….交通是突然擁擠的么?健康是突然變差的么?婚姻是突然變?cè)愕拿矗亢⒆邮峭蝗蛔儔牡拿???guó)家是突然變?nèi)醯拿??水質(zhì)是突然變壞的么?杰出企業(yè)是突然轉(zhuǎn)弱的么?全球生態(tài)是突然惡化的么?青蛙現(xiàn)象的啟示第二章企業(yè)戰(zhàn)略計(jì)劃與市場(chǎng)營(yíng)銷管理過程v第一節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略v第二節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略計(jì)劃過程v第三節(jié)市場(chǎng)營(yíng)銷管理過程
2025-01-18 18:09
【總結(jié)】BUSINESSDECISIONS經(jīng)理人模擬艙——戰(zhàn)略決策課程課程提要TM主要內(nèi)容第一部分:關(guān)注結(jié)果的經(jīng)營(yíng)思維第二部分:戰(zhàn)略決策第三部分:審視你的每一個(gè)行動(dòng)第一部分:關(guān)注結(jié)果的經(jīng)營(yíng)思維當(dāng)我們研究和分析一個(gè)企業(yè)是否成功時(shí),通常會(huì)把眼光停留在它的策略、組織形
2024-12-31 19:35
2025-01-01 01:42
【總結(jié)】廣告策劃——廣告戰(zhàn)略決策講課人:朱文婷一、廣告策劃的緣由1、傳播主義的時(shí)代2、信息時(shí)代3、多媒體的時(shí)代4、視覺消費(fèi)的時(shí)代★文字PK圖像:二、什么是策劃?所謂廣告策劃,就是根據(jù)廣告主的營(yíng)銷計(jì)劃和廣告目標(biāo),在市場(chǎng)調(diào)查的基礎(chǔ)上,
2025-01-22 12:08