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正文內(nèi)容

營銷戰(zhàn)略決策模型--czfmanager@sin(編輯修改稿)

2025-01-28 04:55 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 Max 20X+ 10Yv . 1X ≥2v 1Y ≤5v X, Y ≥0v 設(shè)置目標(biāo)單元格的值未收斂!圖解法Y= 5可行域X= 2線性規(guī)劃v 多重最優(yōu)解:如果目標(biāo)函數(shù)與可行域邊界所在的約束線重合,會(huì)導(dǎo)致多重最優(yōu)解。v 無可行解:無可行解和目標(biāo)函數(shù)本身無關(guān),它的出現(xiàn)是因?yàn)榧s束條件太苛刻,無法得到線性規(guī)劃問題的可行域。v 無界解:產(chǎn)生無界解的原因是遺漏了邊界條件。但是改變目標(biāo)函數(shù)也會(huì)使無界解變成有界解。線性規(guī)劃( 2)人力資源分配問題 :某晝夜服務(wù)的公交線路每天各時(shí)間段內(nèi)所需司機(jī)和乘務(wù)人員數(shù)如下司機(jī)和乘務(wù)人員分別在各時(shí)間段一開始時(shí)上班,并連續(xù)工作八小時(shí),問該公交線路怎樣安排司機(jī)和乘務(wù)人員,既能滿足工作需要,又配備最少司機(jī)和乘務(wù)人員 ?班次 時(shí)間 所需人數(shù) 人數(shù)1 6: 00 —— 10 : 00 60 X1+ X62 10: 00 —— 14 :0070 X1+ X23 14: 00 —— 18 :0060 X3+ X24 18: 00 —— 22 :0050 X3+ X45 22: —— 2 : 00 20 X5+ X46 2: 00 —— 6 : 00 30 X5+ X6線性規(guī)劃( 2)v 線性規(guī)劃模型:v 設(shè) xi 表示第 i班次時(shí)開始上班的司機(jī)和乘務(wù)人員數(shù)v 目標(biāo)函數(shù): Min x1 + x2 + x3 + x4 + x5 + x6v 約束條件: + x6 ≥ 60v x1 + x2 ≥ 70v x2 + x3 ≥ 60v x3 + x4 ≥ 50v x4 + x5 ≥ 20v x5 + x6 ≥ 30v x1,x2,x3,x4,x5,x6 ≥ 0線性規(guī)劃( 3)v 運(yùn)輸模型v 某公司從兩個(gè)產(chǎn)地 A A2將物品運(yùn)往三個(gè)地方銷售 B B B3v 各產(chǎn)地的產(chǎn)量、各銷地的銷量和各產(chǎn)地運(yùn)往各銷地每件物品的運(yùn)費(fèi)v 問:應(yīng)如何調(diào)運(yùn)可使總運(yùn)輸費(fèi)用最小?v 列出線性規(guī)劃模型,用 Excel求解B1 B2 B3 產(chǎn) 量A1 6 4 6 200A2 6 5 5 300銷 量 150 150 200線性規(guī)劃營銷應(yīng)用( 1)v 市場調(diào)查問題v 公司開展市場調(diào)查以了解消費(fèi)者的個(gè)性、特點(diǎn)和偏好。市場調(diào)查公司MSI專門評(píng)價(jià)消費(fèi)者對(duì)新產(chǎn)品、服務(wù)和廣告活動(dòng)的反應(yīng)。一個(gè)客戶要求 MSI幫助確定消費(fèi)者對(duì)近期推出的家居產(chǎn)品的反應(yīng)。v 與客戶會(huì)面后, MSI同意開展入戶調(diào)查,調(diào)查有兒童的家庭和沒有兒童的家庭的反應(yīng);同時(shí) MSI還需要開展日間和夜間的調(diào)查v 客戶的合同要求 MSI依據(jù)以下限制條款進(jìn)行 1000次訪問v 至少訪問 400個(gè)有兒童的家庭v 至少訪問 400個(gè)無兒童的家庭v 夜間訪問的數(shù)量不得少于日間訪問的數(shù)量v 至少 40%的有兒童家庭必須在夜間訪問v 至少 60%的無兒童家庭必須在夜間訪問線性規(guī)劃營銷應(yīng)用( 1)v 調(diào)查成本因訪問類型而不同,有兒童的家庭需要額外的訪問時(shí)間;夜間訪問員的報(bào)酬要比日間訪問員高。根據(jù)以往的調(diào)查研究,預(yù)計(jì)的訪問費(fèi)用如下:v 確定決策問題;列出線性規(guī)劃模型; Excel規(guī)劃求解日間訪問費(fèi)用 夜間訪問費(fèi)用有兒童 20 25沒有兒童 18 20線性規(guī)劃營銷應(yīng)用( 2)v 媒體選擇問題v REL公司正在開發(fā)一個(gè)環(huán)湖社區(qū),湖邊地帶和住宅的主要市場是距開發(fā)區(qū) 100英里以內(nèi)的所有中上等收入的家庭。 REL公司聘請(qǐng) BPJ公司設(shè)計(jì)宣傳活動(dòng)v 考慮到可能的廣告媒體和要覆蓋的市場, BPJ公司選擇了 5個(gè)媒體,在第一個(gè)月限投在 5個(gè)媒體上,第一個(gè)月之后再進(jìn)行評(píng)估調(diào)整。v BPJ公司收集了相關(guān)數(shù)據(jù)。其中宣傳質(zhì)量單位是用于衡量各媒體中一次廣告的相對(duì)價(jià)值的標(biāo)準(zhǔn),它建立的依據(jù)是 BPJ公司在廣告行業(yè)中的經(jīng)驗(yàn),考慮了眾多的相關(guān)因素。v REL公司給 BPJ公司第一個(gè)月的預(yù)算是 30000元;并做如下限制:v 覆蓋的觀眾人數(shù)要達(dá)到 50000人v 至少要用 10次電視廣告;并且電視廣告的預(yù)算不得超過 18000元v 應(yīng)該選擇哪些廣告媒體? 列出線性規(guī)劃模型,用 Excel求解線性規(guī)劃營銷應(yīng)用( 2)廣告媒體 潛在受眾人數(shù) 廣告單價(jià) 每月最多可用次數(shù) 宣傳質(zhì)量 單位日間電視 1000 1500 15 65晚間電視 2023 3000 10 90日?qǐng)?bào) 1500 400 25 40周日?qǐng)?bào)紙雜志 2500 1000 4 60廣播電臺(tái) 30
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