【總結(jié)】第三講戰(zhàn)略思維與戰(zhàn)略決策第一節(jié)戰(zhàn)略思維第二節(jié)戰(zhàn)略決策第一節(jié)戰(zhàn)略思維?一、戰(zhàn)略思維過(guò)程?二、問(wèn)題的感知與識(shí)別?三、問(wèn)題分析的邊界?四、戰(zhàn)略推斷與檢驗(yàn)一、戰(zhàn)略思維過(guò)程?戰(zhàn)略思維開始于問(wèn)題的感知與識(shí)別;繼而通過(guò)確定問(wèn)題分析的廣度與深度,構(gòu)建戰(zhàn)略分析的框架或模型;進(jìn)
2025-05-14 23:59
【總結(jié)】生產(chǎn)與運(yùn)作戰(zhàn)略決策§生產(chǎn)能力及其核定§生產(chǎn)與運(yùn)作類型§生產(chǎn)與運(yùn)作組織方式選擇§生產(chǎn)與運(yùn)作戰(zhàn)略概述1§生產(chǎn)與運(yùn)作戰(zhàn)略概述一生產(chǎn)與運(yùn)作戰(zhàn)略概念二生產(chǎn)與運(yùn)作戰(zhàn)略與企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略三生產(chǎn)與運(yùn)作戰(zhàn)略制定的影響因素四
2025-02-22 23:18
【總結(jié)】戰(zhàn)略決策、管理決策、業(yè)務(wù)決策?戰(zhàn)略決策:涉及組織目標(biāo)、戰(zhàn)略規(guī)劃的重大事項(xiàng)進(jìn)行的決策活動(dòng),是對(duì)有關(guān)組織全局性的、長(zhǎng)期性的、關(guān)系到組織生存和發(fā)展的根本問(wèn)題進(jìn)行的決策,具有全局性、長(zhǎng)期性和戰(zhàn)略性的特點(diǎn)。?管理決策:對(duì)組織的人力、資源、物資等資源進(jìn)行合理配置以及經(jīng)營(yíng)組織機(jī)構(gòu)加以改變的一種抉擇,具有局部性、中期性與戰(zhàn)術(shù)性特點(diǎn)。?業(yè)務(wù)決策:涉及組織中的一般管
2025-01-10 08:07
【總結(jié)】納稅智慧——現(xiàn)代企業(yè)稅務(wù)安全與利潤(rùn)模式的戰(zhàn)略決策老板為何要學(xué)稅?1、拆字,稅與賦2、老板眼中的生產(chǎn)力與生產(chǎn)關(guān)系誤區(qū)3、老板眼中的關(guān)系與業(yè)務(wù)一手硬一手軟開門大吉一、股東身份不同,回報(bào)適用稅收也不同公司做股東,符合條件的居民企業(yè)之間的股息、紅利等權(quán)益性投資收益為免稅收入;個(gè)人做股東,外籍個(gè)
2025-02-20 13:45
【總結(jié)】第二章生產(chǎn)與運(yùn)作戰(zhàn)略決策§生產(chǎn)能力及其核定§生產(chǎn)與運(yùn)作類型§生產(chǎn)與運(yùn)作組織方式選擇§生產(chǎn)與運(yùn)作戰(zhàn)略概述1§生產(chǎn)與運(yùn)作戰(zhàn)略概述一生產(chǎn)與運(yùn)作戰(zhàn)略概念二生產(chǎn)與運(yùn)作戰(zhàn)略與企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略三生產(chǎn)與運(yùn)作戰(zhàn)略制定的影響因素
2025-03-09 12:09
2025-03-09 12:21
【總結(jié)】生產(chǎn)與運(yùn)作戰(zhàn)略決策§2生產(chǎn)能力及其核定§3生產(chǎn)與運(yùn)作類型§4生產(chǎn)與運(yùn)作組織方式選擇§1生產(chǎn)與運(yùn)作戰(zhàn)略概述1§1生產(chǎn)與運(yùn)作戰(zhàn)略概述一生產(chǎn)與運(yùn)作戰(zhàn)略概念二生產(chǎn)與運(yùn)作戰(zhàn)略與企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略三生產(chǎn)與運(yùn)作戰(zhàn)略制定的影響因素四
2025-03-09 12:30
2025-02-09 11:29
【總結(jié)】生產(chǎn)與運(yùn)作戰(zhàn)略決策§2生產(chǎn)能力及其核定§3生產(chǎn)與運(yùn)作類型§4生產(chǎn)與運(yùn)作組織方式選擇§1生產(chǎn)與運(yùn)作戰(zhàn)略概述§1生產(chǎn)與運(yùn)作戰(zhàn)略概述一生產(chǎn)與運(yùn)作戰(zhàn)略概念二生產(chǎn)與運(yùn)作戰(zhàn)略與企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略三生產(chǎn)與運(yùn)作戰(zhàn)略制定的影響因素四
2025-03-09 12:07
2025-03-09 12:31
【總結(jié)】為什么要學(xué)習(xí)生產(chǎn)與運(yùn)作管理1生產(chǎn)運(yùn)作管理是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的源泉2工商管理人員沒有對(duì)現(xiàn)代生產(chǎn)與運(yùn)作管理方法的理解,單純的商業(yè)教育是完全不夠的.各類人員均須具備生產(chǎn)與運(yùn)作知識(shí)。工業(yè)工程人員必須掌握生產(chǎn)與運(yùn)作知識(shí)3生產(chǎn)與運(yùn)作管理為研究企業(yè)組織過(guò)程提供了系統(tǒng)化方法,并廣泛地用于其他職能領(lǐng)域4生產(chǎn)與運(yùn)作管理提供了誘人的事業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)1
2025-01-22 00:04
【總結(jié)】中考數(shù)學(xué)復(fù)習(xí)的戰(zhàn)略決策西安交通大學(xué)附屬中學(xué)張建國(guó)Saturday,May15,2023讓我們從戰(zhàn)略的高度,聚焦中考復(fù)習(xí)的四個(gè)要素:1、日程2、基點(diǎn)3、趨向4、智慧1、日程第一階段:基礎(chǔ)知識(shí)的落實(shí)第二階段:解題經(jīng)驗(yàn)的具備第三階段:應(yīng)考能力的形成三階段的時(shí)間比通常是
2025-02-27 17:08
【總結(jié)】中國(guó)寶馬汽車廣告戰(zhàn)略08廣告設(shè)計(jì)(2)班周亮魯沐廣告戰(zhàn)略內(nèi)容一.廣告目標(biāo)企業(yè)形象目標(biāo)信息傳播目標(biāo)次要目標(biāo)外部目標(biāo)中期目標(biāo)短期目標(biāo)二.資源部署三.競(jìng)爭(zhēng)態(tài)度
2025-03-08 04:50
【總結(jié)】市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)2023/1/261Rose第六章STP營(yíng)銷戰(zhàn)略決策?STP概述?S——市場(chǎng)細(xì)分(Segmenting)?T——目標(biāo)市場(chǎng)選擇(Targeting)?P——市場(chǎng)定位(Positioning)2023/1/262Rose引言?三個(gè)街頭藝術(shù)家的故事企業(yè)先從整體市場(chǎng)中找出主要的細(xì)分
2025-01-10 04:37
【總結(jié)】同學(xué)們好生產(chǎn)與運(yùn)作管理參考書劉麗文著《生產(chǎn)與運(yùn)作管理》清華大學(xué)出版社丁慧平等主編《現(xiàn)代生產(chǎn)運(yùn)作管理》中國(guó)鐵道出版社
2025-02-12 10:45