企業(yè)策略性任用管理講義(編輯修改稿)
2025-03-26 12:31 本頁面
【文章內容簡介】 上 工作經(jīng)驗知識技能語 言 （ ） 普通話 （ ） 粵語 （ ） 英文 （ ） 日文 （ ） 其它能力素質 人力任用管理活動 遴 選 工 具 選 擇 表 格 填 寫 測 驗 面 試 遴 選 新 進 員 工 試 用 安 置 招 募 來 源 決 定 招 募 方 法 選 擇 初 步 篩 選 遴 選 名 單 決 定 招 募 高 階 面 試 正 式 任 用 內部遴選過程 內 部 ／ 外 部 內 部 ／ 外 部 外部遴選過程 背 景 調 查 身 體 檢 查 接待及介紹 測驗面試 高階面試 人評會遴選 What’ s Recruitment The process of generating a pool of qualified candidates for a particular job 吸引具有能力和合適的人來應徵的活動 招募活動流程 ?需要接觸的數(shù)量 即辦理招募時即要考慮尋才消息可能有多少人會獲得訊息，那些人可能來應徵等，可利用產出率觀念。 比值愈大招募成本就愈高 ?接觸人才的類別 不同人才來自不同的市場，要清礎所需人才的資格條件與分析各種徵才管道的優(yōu)劣，方能 降低成本與產生更好的成果 。 依據(jù) HRP的結果，轉換成有系統(tǒng)的目標，進以確定街觸潛在人才的數(shù)量與類別。 招募規(guī)畫 招募策略 ?到那裡招募 ─不同類別來源 ?如何去招募 ─足夠與好方法 ?何時開始找 ─規(guī)劃作業(yè)時程 ?如何吸引人 ─煤介信息內容 羅致吸引 人才的羅致與企業(yè)的招募成本有關，工作性質與企業(yè)所在地的勞動市場均會對羅致的對象產生影響。 常用的徵才管道計有：申請表、員工推薦、廣告、政府機構、私人介紹機構、獵人公司、職業(yè)團體、人力派遣等。 在羅
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