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正文內(nèi)容

青島啤酒朝日公司iso9000質(zhì)量手冊(cè)(編輯修改稿)

2025-08-18 18:12 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 資料的歸檔;負(fù)責(zé)計(jì)量管理方面文件資料的整理歸檔 。 負(fù)責(zé)設(shè)備管理,保證設(shè)備利用率達(dá)到目標(biāo)要求,負(fù)責(zé)組織建立、建全設(shè)備管理制度,進(jìn)行設(shè)備管理考核 。 負(fù)責(zé)設(shè)備的驗(yàn)收、安裝、調(diào)試、維修、保養(yǎng)、封存、閑置、報(bào)廢等階段的管理 。 具體負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)的管理;配合財(cái)務(wù)部辦理固定資產(chǎn)轉(zhuǎn)資手續(xù),對(duì)轉(zhuǎn)資的設(shè)備統(tǒng)一編號(hào)、建帳、建卡,做到帳、卡、物相符 。 、中、小修計(jì)劃的編 制,并組織實(shí)施 。 、入庫、發(fā)放等管理 。 負(fù)責(zé)新、擴(kuò)建和技改等基建項(xiàng)目的論證及投產(chǎn)驗(yàn)收工作 。 。 負(fù)責(zé)整理設(shè)備潤(rùn)滑管理,制訂主要設(shè)備的潤(rùn)滑圖表,并督促檢查設(shè)備的潤(rùn)滑工作 。 、采購(gòu)等管理工作 。 、自動(dòng)控制和生產(chǎn)用微機(jī)的管理工作; 負(fù)責(zé)全公司內(nèi)部非強(qiáng)檢計(jì)量器具和試驗(yàn)檢測(cè)設(shè)備的校準(zhǔn)(包括周期校準(zhǔn)、修理調(diào)整 等)以及流轉(zhuǎn)、降級(jí)、報(bào)廢、封存等計(jì)量管理工作,建立健全相應(yīng)的計(jì)量檔案; 負(fù)責(zé)檢查、考核、驗(yàn)收各使用部門的計(jì)量器具,檢測(cè)設(shè)備的安裝使用、維護(hù)、保養(yǎng)等工作; 負(fù)責(zé)建立與生產(chǎn)相適應(yīng)的各類計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)并配置相應(yīng)的配套的檢測(cè)設(shè)備; 負(fù)責(zé)計(jì)量器具采購(gòu)計(jì)劃的編制和采購(gòu)、保養(yǎng)和進(jìn)出庫的管20xx 版 ISO9001 質(zhì)量手冊(cè) 13 理; 負(fù)責(zé)新、擴(kuò)建和技改等項(xiàng)目的控制、儀表系統(tǒng)的論證和調(diào)試、驗(yàn)收工作; 負(fù)責(zé)配合總務(wù)部對(duì)設(shè)備管理員、特殊工作崗位、計(jì)量管理人員進(jìn)行培訓(xùn)、考核和提 出資料評(píng)定建議。 業(yè)務(wù)部質(zhì)量職責(zé) 負(fù)責(zé)按照物資采購(gòu)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行采購(gòu),保證采購(gòu)物資的質(zhì)量滿足工藝要求; 負(fù)責(zé)選定分承包方,做好生產(chǎn)所需物資的采購(gòu)工作; 負(fù)責(zé)對(duì)物資進(jìn)廠、入庫驗(yàn)收和發(fā)放環(huán)節(jié)的控制; 負(fù)責(zé)物資的統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳、原始資料、檢驗(yàn)記錄等統(tǒng)計(jì)保管工作,做好入廠物資的統(tǒng)計(jì)分析工作; 負(fù)責(zé)編制采購(gòu)供應(yīng)計(jì)劃和物資貯存、領(lǐng)取的各種管理規(guī)定; 負(fù)責(zé)建立分承包方檔案,保存采購(gòu)物資的供貨質(zhì)量記錄。定期對(duì)分 承包方進(jìn)行評(píng)定; 負(fù)責(zé)采購(gòu)文件的保管; 負(fù)責(zé)物資管理類檔案按期歸檔; 負(fù)責(zé)根據(jù)銷售公司的要貨計(jì)劃,組織編制年、月、周、日生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃,實(shí)現(xiàn)均衡生產(chǎn); 負(fù)責(zé)生產(chǎn)調(diào)度的各種措施的監(jiān)督、檢查,協(xié)調(diào)生產(chǎn)有序進(jìn)行; 負(fù)責(zé)綜合統(tǒng)計(jì)、分析工作,保證統(tǒng)計(jì)核算及時(shí)準(zhǔn)確,負(fù)責(zé)定期向公司有關(guān)部門報(bào)送統(tǒng)計(jì)報(bào)表; ; ; 、生產(chǎn)計(jì)劃方面文件的整理和歸檔; 。 總務(wù)部質(zhì)量職責(zé) ; ,建立健全教育培訓(xùn)檔案; 負(fù)責(zé)組織公司員工進(jìn)行教育和培訓(xùn),并對(duì)部門級(jí)培訓(xùn)進(jìn)行監(jiān)督和指導(dǎo); 20xx 版 ISO9001 質(zhì)量手冊(cè) 14 ; ; 負(fù)責(zé)公司安全技 術(shù)、安全監(jiān)督、安全檢查和安全器材的配備等工作; 負(fù)責(zé)檔案管理工作,對(duì)各部門文件、資料的歸檔與管理工作進(jìn)行指導(dǎo); 、當(dāng)?shù)貦C(jī)關(guān)的工作聯(lián)系; 負(fù)責(zé)公司內(nèi)部車輛的管理; 負(fù)責(zé)辦公用品、勞保用品等的管理; 負(fù)責(zé)生產(chǎn)當(dāng)中,副產(chǎn)品、廢棄物的處理; 。 釀造部質(zhì)量職責(zé) 根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃制訂糖化和過濾計(jì)劃,合理組織生產(chǎn),按期 、按質(zhì)、按量完成生產(chǎn)任務(wù); 、輔材料的請(qǐng)購(gòu)、驗(yàn)收和庫存管理; 、工藝衛(wèi)生文件; 嚴(yán)格執(zhí)行工藝紀(jì)律、工藝衛(wèi)生規(guī)定,做好過程質(zhì)量控制,搞好在制品管理、現(xiàn)場(chǎng)管理和均衡生產(chǎn)、安全文明生產(chǎn); 負(fù)責(zé)新材料、新技術(shù)、新工藝以及工藝改進(jìn)的試驗(yàn)工作; ; 嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備、計(jì)量器具和控制系統(tǒng)的使用、維護(hù)和保養(yǎng)制度; 配合工程部進(jìn)行設(shè)備 的小修、中修、大修,負(fù)責(zé)車間內(nèi)動(dòng)力設(shè)施和管線維護(hù)保養(yǎng)工作; ; ; ; 、工藝技術(shù)方面資料的整理和歸檔。 包裝部質(zhì)量職責(zé) ,按期、按質(zhì)、按量完成生產(chǎn)任務(wù); 、接收、檢驗(yàn)和庫存管理; 20xx 版 ISO9001 質(zhì)量手冊(cè) 15 、工藝衛(wèi)生文件 ; 嚴(yán)格執(zhí)行工藝紀(jì)律、工藝衛(wèi)生規(guī)定,做好過程質(zhì)量控制,搞好在制品管理、現(xiàn)場(chǎng)管理和均衡生產(chǎn)、安全文明生產(chǎn); 負(fù)責(zé)新材料、新技術(shù)、新工藝以及工藝改進(jìn)的試驗(yàn)工作; ; 嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備、計(jì)量器具和控制系統(tǒng)的使用、維護(hù)和保養(yǎng)制度; 配合工程部進(jìn)行設(shè)備的小修、中修、大修,負(fù)責(zé)車間內(nèi)動(dòng)力設(shè)施和管線維護(hù)保養(yǎng)工作; ; 現(xiàn)場(chǎng)定置管理工作; ; 、工藝技術(shù)方面資料的整理和歸檔。 財(cái)務(wù)部質(zhì)量職責(zé) 負(fù)責(zé)經(jīng)營(yíng)預(yù)算的制訂及其管理業(yè)務(wù); 負(fù)責(zé)制訂合理的各種原材料消耗定額,控制消耗; 負(fù)責(zé)制訂合理的經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo),并進(jìn)行考核; 負(fù)責(zé)籌集資金計(jì)劃的制訂與實(shí)施; 負(fù)責(zé)成本核算; 負(fù)責(zé)處理稅務(wù)業(yè)務(wù); 配 合總務(wù)部評(píng)定及培養(yǎng)財(cái)會(huì)人員。 驗(yàn)證手段和人員 驗(yàn)證活動(dòng)包括生產(chǎn)和輔助生產(chǎn)過程的評(píng)審、檢驗(yàn)、試驗(yàn)和監(jiān)督等活動(dòng),所有的驗(yàn)證均應(yīng)配備充分的資源;被指派的驗(yàn)證人員應(yīng)與驗(yàn)證項(xiàng)目無直接責(zé)任; 驗(yàn)證活動(dòng)應(yīng)按計(jì)劃和規(guī)定程序進(jìn)行,被驗(yàn)證部門要與驗(yàn)證人員密切合作,驗(yàn)證人員要做出客觀、公正的評(píng)價(jià); 參加質(zhì)量驗(yàn)證的各類人員要經(jīng)過培訓(xùn)和考核,并配備足夠的和經(jīng)過認(rèn)可的驗(yàn)證手段,以便保證驗(yàn)證的開展; 質(zhì)量體系審核由品管部負(fù)責(zé); 過程質(zhì)量審核由管理者代表負(fù)責(zé); 20xx 版 ISO9001 質(zhì)量手冊(cè) 16 產(chǎn)品質(zhì)量審核由品管部負(fù)責(zé)。 管理者代表 總經(jīng)理任命總工程師為質(zhì)量體系運(yùn)行負(fù)責(zé)人,代表總經(jīng)理組織建立和運(yùn)行質(zhì)量體系;組織分配、協(xié)調(diào)、監(jiān)督企業(yè)內(nèi)各部門的質(zhì)量職能;負(fù)責(zé)處理產(chǎn)品在生產(chǎn)過程中涉及質(zhì)量體系的各種問題;領(lǐng)導(dǎo)并組織進(jìn)行質(zhì)量體系審核,及時(shí)向總經(jīng)理報(bào)告質(zhì)量體系的運(yùn)行情況。 管理評(píng)審 由總經(jīng)理親自領(lǐng)導(dǎo)和組織有資格的人員按管理評(píng)審程序進(jìn)行,由品管部進(jìn)行具體業(yè)務(wù)準(zhǔn)備和評(píng)審過程中具體業(yè)務(wù)工作。 管理評(píng)審一般一年進(jìn)行一次,如遇特殊情況也可隨機(jī)進(jìn)行評(píng)審,以保證質(zhì)量體系的持續(xù)有效。 內(nèi)部溝通 最高管理者通過質(zhì)量體系職能分配和職責(zé)權(quán)限以及相互關(guān)系,確保在不同層次和職能之間,就質(zhì)量管理體系過程,包括質(zhì)量目標(biāo)及實(shí)現(xiàn)情況,實(shí)施的有效性進(jìn)行溝通。其目的應(yīng)達(dá)到:相互了解,互相信任,實(shí)現(xiàn)全員參與的效果,并要求在橫向的各職能部門之間協(xié)調(diào)一致,縱向的上、下層之間政令暢通; 信息溝通采用方式:各種會(huì)議、書信、改善提案等各種媒體。 6 資源管理 本公司應(yīng)及時(shí)確定并提供 所需的資源,人員、信息、供方、基礎(chǔ)設(shè)施、工作環(huán)境及財(cái)務(wù)資源等,并從顧客滿意的角度出發(fā),對(duì)人員、設(shè)施和工作環(huán)境,規(guī)定了相應(yīng)的要求以保證: a) 實(shí)施保持質(zhì)量管理體系,并持續(xù)改進(jìn)其有效性; b) 通過資源的保證,確保滿足并增強(qiáng)顧客的滿意程度。 .人力資源 總則 總務(wù)部負(fù)責(zé)制定《人力資源控制程序》,并組織實(shí)施,以確保從20xx 版 ISO9001 質(zhì)量手冊(cè) 17 事影響產(chǎn)品質(zhì)量的工作人員的能力意識(shí)符合資源要求。 能力意識(shí)和培訓(xùn) 公司應(yīng): a) 識(shí)別從事影響質(zhì)量活動(dòng)人員的能力需求,分別對(duì)各類各崗位人員提出職責(zé)要求; b) 對(duì)從事各類工作的 人員進(jìn)行評(píng)價(jià),對(duì)不滿足能力要求的人員提供培訓(xùn),以滿足要求; c) 通過理論考核,操作考核,業(yè)績(jī)?cè)u(píng)定和觀察等方法,評(píng)價(jià)培訓(xùn)的有效性,評(píng)價(jià)被培訓(xùn)人員是否具備了所需的能力; d) 通過教育和培訓(xùn),使員工意識(shí)到 滿足顧客,法律,法規(guī)要求的重要性; 自己從事的活動(dòng)與企業(yè)發(fā)展的相關(guān)性; 參與質(zhì)量管理,為實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)做出貢獻(xiàn)的必要性; e) 總務(wù)部負(fù)責(zé)教育、培訓(xùn)、經(jīng)歷和資格的記錄的保存。 公司應(yīng)確定,提供并維護(hù)為實(shí)施產(chǎn)品的符合性所需的基礎(chǔ)設(shè)施,基礎(chǔ)設(shè)施包括: a) 工作場(chǎng)所:車間、辦公場(chǎng)所及相 關(guān)設(shè)施; b) 過程設(shè)備:生產(chǎn)設(shè)備、工具、測(cè)量?jī)x器設(shè)備、計(jì)算機(jī)等; c) 支持性服務(wù):水、電、氣供應(yīng),通訊設(shè)施及運(yùn)輸設(shè)施等。 工程部負(fù)責(zé)制定《設(shè)備程序》、《計(jì)量管理程序》,對(duì)加工生產(chǎn)用設(shè)備的購(gòu)置、驗(yàn)收、維護(hù)、保養(yǎng)、管理作了明確規(guī)定,并負(fù)責(zé)組織實(shí)施。 公司識(shí)別并管理為實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品符合性所需的工作環(huán)境中人和物的因素,根據(jù)生產(chǎn)加工需要,總務(wù)部負(fù)責(zé)確定并提供作業(yè)場(chǎng)所、必須的基礎(chǔ)設(shè)施,創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。包括: a) 配置適用的工作間,并根據(jù)生產(chǎn)需要進(jìn)行適當(dāng)裝修; b) 配
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