【文章內(nèi)容簡介】 ，如貨物送往目的地、顧客類別等 《 物流中心設(shè)計(jì)與管理 》 課件 堆垛作業(yè) ? 商品的堆垛一定要從保證商品安全和適應(yīng)點(diǎn)驗(yàn)、復(fù)查出發(fā)，要規(guī)范操作。 ? 在商品碼托盤時(shí)應(yīng)注意：商品標(biāo)志必須朝上，商品擺放不超過托盤的寬度，商品重量不得超過托盤規(guī)定的載重量。托盤上的商品盡量堆放平穩(wěn)，便于上面疊放。每盤商品件數(shù)必須標(biāo)明，為防止跌落，商品上端需用行李松緊帶捆扎牢固。 《 物流中心設(shè)計(jì)與管理 》 課件 處理進(jìn)貨信息 ? 登陸貨物信息： ? 商品經(jīng)驗(yàn)收確認(rèn)后，必須填寫“驗(yàn)收單”，并將有關(guān)入庫信息及時(shí)準(zhǔn)確地登入庫存商品信息管理系統(tǒng)，以便及時(shí)更新庫存商品的有關(guān)數(shù)據(jù)。 ? 搜集和處理輔助信息： ? 進(jìn)貨作業(yè)中，有許多因素會(huì)對(duì)進(jìn)貨產(chǎn)生直接影響，需要搜集這些因素來滿足作業(yè)需求。如進(jìn)貨商品的一般特征和數(shù)量分布、進(jìn)貨商品的包裝尺寸、容器、單重的分布狀況等。 《 物流中心設(shè)計(jì)與管理 》 課件 三、儲(chǔ)存作業(yè) ? 常見的儲(chǔ)存方法： ? 定位儲(chǔ)放：每一項(xiàng)儲(chǔ)存的貨物都有固定儲(chǔ)位，不同貨物不能互用儲(chǔ)位。 ? 優(yōu)點(diǎn)：每種貨品都有固定儲(chǔ)放位置，揀貨人員容易熟悉貨品儲(chǔ)位；貨品的儲(chǔ)位可按周轉(zhuǎn)率大小或出貨頻率來安排，以縮短出入庫搬運(yùn)距離；可針對(duì)各種貨品的特性作儲(chǔ)位的安排調(diào)整，將不同貨品特性間的相互影響減至最小。 ? 缺點(diǎn)：儲(chǔ)位必須按各項(xiàng)貨品之最大在庫量設(shè)計(jì)，因此儲(chǔ)區(qū)空間平時(shí)的使用效率較低。 《 物流中心設(shè)計(jì)與管理 》 課件 隨機(jī)儲(chǔ)放 ? 每一個(gè)貨品被指派儲(chǔ)存的位置都是經(jīng)由隨機(jī)的過程所產(chǎn)生的，而且可經(jīng)常改變；也就是說，任何品項(xiàng)可以被存放在任何可利用的位置。 ? 優(yōu)點(diǎn)： 由于儲(chǔ)位可共用，只需按所有庫存貨品最大在庫量設(shè)計(jì)即可，儲(chǔ)區(qū)空間的使用效率較高。 ? 缺點(diǎn)： ? 貨品的出入庫管理及盤點(diǎn)工作的進(jìn)行困難度較高 ? 周轉(zhuǎn)率高的貨品可能被儲(chǔ)放在離出入口較遠(yuǎn)的位置，增加了出入庫的搬運(yùn)距離； ? 具有相互影響特性的貨品可能相鄰儲(chǔ)放，造成貨品的傷害或發(fā)生危險(xiǎn)。 《 物流中心設(shè)計(jì)與管理 》 課件 隨機(jī)儲(chǔ)放 ? 一個(gè)良好的儲(chǔ)位系統(tǒng)中，采用隨機(jī)儲(chǔ)存能使料架空間得到最有效的利用，因此儲(chǔ)位數(shù)目得以減少。由模擬研究顯示出，隨機(jī)儲(chǔ)存系統(tǒng)與定位儲(chǔ)放比較，可節(jié)省 35％的移動(dòng)儲(chǔ)存時(shí)間及增加了 30％的儲(chǔ)存空間，但較不利于貨品的揀取作業(yè)。 ? 因此隨機(jī)儲(chǔ)放較適用于下兩情況： ? (a) 廠房空間有限，需盡量利用儲(chǔ)存空間。 ? (b) 種類少或體積較大的貨品。 《 物流中心設(shè)計(jì)與管理 》 課件 分類儲(chǔ)放 ? 所有的儲(chǔ)存貨品按照一定特性加以分類，每一類貨品都有固定存放的位置，而同屬一類的不同貨品又按一定的法則來指派儲(chǔ)位。 ? 分類儲(chǔ)放通常按產(chǎn)品相關(guān)性、流動(dòng)性、產(chǎn)品尺寸、重量及產(chǎn)品特性來分類。 ? 優(yōu)點(diǎn)： 便于暢銷品的存取，具有定位儲(chǔ)放的各項(xiàng)優(yōu)點(diǎn)；各分類的儲(chǔ)存區(qū)域可根據(jù)貨品特性再作設(shè)計(jì)，有助于貨品的儲(chǔ)存管理 。 ? 缺點(diǎn)： 儲(chǔ)位必須按各項(xiàng)貨品最大在庫量設(shè)計(jì)，因此儲(chǔ)區(qū)空間平均的使用效率低 。 《 物流中心設(shè)計(jì)與管理 》 課件 分類儲(chǔ)放 ? 分類儲(chǔ)放較定位儲(chǔ)放具有彈性，但也有與定位儲(chǔ)放類似的缺點(diǎn)。因而較適用于以下情況： ? (a) 產(chǎn)品相關(guān)性大者，經(jīng)常被同時(shí)訂購。 ? (b) 周轉(zhuǎn)率差別大者。 ? (c) 產(chǎn)品尺寸相差大者。 《 物流中心設(shè)計(jì)與管理 》 課件 分類隨機(jī)儲(chǔ)放 ? 每一類貨品有固定存放位置，但在各類的儲(chǔ)區(qū)內(nèi)，每個(gè)儲(chǔ)位的指派是隨機(jī)的。 ? 優(yōu)點(diǎn)： 可收分類儲(chǔ)放的部份優(yōu)點(diǎn)，又可節(jié)省儲(chǔ)位數(shù)量提高儲(chǔ)區(qū)利用率。 ? 缺點(diǎn)： 貨品出入庫管理及盤點(diǎn)工作的進(jìn)行困難度較高。 ? 分類隨機(jī)儲(chǔ)放兼具分類儲(chǔ)放及隨機(jī)儲(chǔ)放的特色，需要的儲(chǔ)存空間介于兩者之間。 《 物流中心設(shè)計(jì)與管理 》 課件 共用儲(chǔ)放 ? 在確定知道各貨品的進(jìn)出倉庫時(shí)刻，不同的貨品可共用相同儲(chǔ)位的方式稱為共用儲(chǔ)放。 ? 共用儲(chǔ)放在管理上雖然較復(fù)雜，所需的儲(chǔ)存空間及搬運(yùn)時(shí)間卻更經(jīng)濟(jì)。 《 物流中心設(shè)計(jì)與管理 》 課件 四、送貨作業(yè) ? 送貨作業(yè)的含義 ? 送貨作業(yè)是利用配送車輛把客戶訂購的物品從制造廠、生產(chǎn)基地、批發(fā)商、經(jīng)銷商或配送中心，送到客戶手中的過程。 ? 送貨通常是一種短距離、小批量、高頻率的運(yùn)輸形式。 《 物流中心設(shè)計(jì)與管理 》 課件 送貨作業(yè)的流程 劃分基本送貨區(qū)域 車輛配載 暫定送貨先后順序 形式種類 選擇送貨路線 確定送貨順序 完成車輛積載 自車外雇車 車輛安排 運(yùn)送成本 數(shù)量 積載量 貨物 交通狀況 客戶分布情況 可調(diào)派情況 體積 車輛 重量 客戶分布情況 客戶分布情況 形狀 貨物 容積 重量 性質(zhì) 運(yùn)送 送達(dá)服務(wù)與交割 費(fèi)用結(jié)算 《 物流中心設(shè)計(jì)與管理 》 課件 五、搬運(yùn)作業(yè) 流量大小 高密度流量 低密度流量 短距離 復(fù)雜搬運(yùn)設(shè)備，如叉車、抓舉設(shè)備 簡便搬運(yùn)設(shè)備，如手推車 長距離 復(fù)雜運(yùn)輸設(shè)備，如無人搬運(yùn)車、輸運(yùn)機(jī)等設(shè)備 簡便運(yùn)輸設(shè)備，如動(dòng)力拖板車 《 物流中心設(shè)計(jì)與管理 》 課件 影響因素 目 標(biāo) 想 法 改善原則 改善方法 搬運(yùn)對(duì)象 減少總重量 、 總體積 減少重量體積 盡量廢除搬運(yùn) 調(diào)整廠房布置 合并相關(guān)作業(yè) 減少搬運(yùn)量 搬運(yùn)距離 減少搬運(yùn)總距離 減少回程 廢除搬運(yùn) 調(diào)整廠房布置 順道行走 回程順載 掌握各點(diǎn)相關(guān)性 調(diào)整單位相關(guān)性布置 縮短距離 直線化 、 平面化 調(diào)整廠房布置 減少搬運(yùn)次數(shù) 單元化 貨柜化 大量化 利用大型搬運(yùn)機(jī) 利用中間轉(zhuǎn)運(yùn)站 搬運(yùn)空間 縮短搬運(yùn)空間 減少搬運(yùn) 充分利用三維空間 調(diào)整廠房布置 縮短移動(dòng)空間 降低設(shè)備回轉(zhuǎn)空間 選用不占空間 、 不需太多輔助設(shè)施的設(shè)備 協(xié)調(diào)錯(cuò)開搬運(yùn)時(shí)機(jī) 時(shí)程規(guī)劃安排 搬運(yùn)時(shí)間 縮短搬運(yùn)總時(shí)間 縮短搬運(yùn)時(shí)間 高速化 利用高速設(shè)備 爭(zhēng)取實(shí)效 搬運(yùn)均勻化 減少搬運(yùn)次數(shù) 增加搬運(yùn)量 利用大型搬運(yùn)機(jī) 掌握搬運(yùn)時(shí)間 估計(jì)預(yù)期時(shí)間 時(shí)程化 時(shí)程規(guī)劃控制 搬運(yùn)手段 利用經(jīng)濟(jì)效益的手段 增加搬運(yùn)量 機(jī)械化 利用大型搬運(yùn)機(jī) 并用機(jī)械設(shè)備 高速化 利用高速設(shè)備 連續(xù)化 利用輸送帶等連續(xù)設(shè)備 采用有效管理方式 爭(zhēng)取時(shí)效 搬運(yùn)均勻化 循環(huán)往復(fù)搬運(yùn) 《 物流中心設(shè)計(jì)與管理 》 課件 六、揀貨作業(yè) ? 揀貨作業(yè)的基本內(nèi)容 ? 揀貨作業(yè)是依據(jù)客戶的訂貨要求或配送中心的送貨計(jì)劃，盡可能迅速準(zhǔn)確地將貨物從其儲(chǔ)位或其他區(qū)域揀取出來，并按一定的方式進(jìn)行分類、集中，等待配裝送貨的作業(yè)過程。 ? 在配送作業(yè)的各環(huán)節(jié)中，分揀作業(yè)是非常重要的一環(huán)，它是整個(gè)配送中心作業(yè)系統(tǒng)的核心。 《 物流中心設(shè)計(jì)與管理 》 課件 揀貨作業(yè)的一般流程 揀貨 信息 生成 分類 與 集中 揀 取 搬運(yùn) 或 行走 《 物流中心設(shè)計(jì)與管理 》 課件