我國公司治理結(jié)構(gòu)的模式(編輯修改稿)
2025-03-26 00:31 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 ? 混合模式 ? 雙重特征 ? 一方面，從我國 《 公司法 》 的規(guī)定看，中國公司的治理結(jié)構(gòu)采用的是類似于日本董事會和監(jiān)事會并行的水平式雙層制模式； ? 另一方面，中國證監(jiān)會在 2023年頒布的 《 上市公司治理準(zhǔn)則 》 中又突出強(qiáng)調(diào)了英美法系的獨(dú)立董事制度下的單層制模式，但同時上市公司依據(jù) 《 公司法 》 要求成立的監(jiān)事會制度在形式上也依然保留。 ? 我國的實(shí)踐同規(guī)范化的公司治理機(jī)制相去甚遠(yuǎn)！ 我國公司股東大會的主要問題 ? 由于國有股的控股地位以及其投資主體的非人格化，使得沒有人真正關(guān)心資產(chǎn)的升值情況，股東大會召開的時間和頻率不符合章程要求； ? 股東代表缺乏代表性，廣大中小股東無權(quán)參加股東大會； ? 由于股權(quán)主體缺失，“內(nèi)部人控制”問題十分突出，股東大會流于形式，不能有效行使職責(zé)。 我國公司董事會和監(jiān)事會的主要問題 ? 規(guī)模不當(dāng)，影響效率，成員構(gòu)成不合理，各董事的專長互補(bǔ)性差，不少董事和監(jiān)事素質(zhì)偏低，董事的來源單一，外部人偏少； ? 董事會和監(jiān)事會成員任命受到黨管干部制度的嚴(yán)重影響。 ? 這些使得董事會尤其是監(jiān)事會形同虛設(shè)，未能真正發(fā)揮作用。 我國公司治理存在的問題 ? 總的來說，我國目前的公司治理機(jī)構(gòu)主要不是為了治理的需要，而是為滿足《公司法》的要求而虛設(shè)的，并沒有真正起到治理公司的作用。 課堂討論：尋求最佳的公司治理方案 ? “潛規(guī)則”？ ? 制度環(huán)境？ ? 技術(shù)的作用？ ? 人的本性？ ? …… 公司治理結(jié)構(gòu)的內(nèi)部關(guān)系 ? 內(nèi)部的三種制衡關(guān)系 ? 股東大會與董事會之間的利益制衡關(guān)系 ? 董事會和公司經(jīng)理層之間的制衡關(guān)系 ? 監(jiān)事會與董事會、經(jīng)理層之間的制衡關(guān)系 公司治理結(jié)構(gòu)的內(nèi)部關(guān)系 ? “新三會”和“老三會”的關(guān)系 ? 老三會：黨委會、職工代表大會、工會 ? 新三會
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