公司治理課件第四章(編輯修改稿)
2025-03-26 00:01 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 然而比索公司的地質(zhì)專家隨 后組建了一個公司 A購買該探礦權(quán) 。 克羅裴是比索公司的 董事 ， 早先參與了比索公司董事會拒絕該交易的決策 。 但是克羅裴在 A公司投資了 ， 是股東 。 克羅裴遭到比索公 司起訴 ， 要求其取得的 A公司的股份返還給比索公司 。 5/4/2023 19 英美國家有關(guān)勤勉義務(wù)的法院判例： 一般而言，在下述情況下，董事可以免予承擔(dān)責(zé)任。在沒有其他情況下， 董事可以假定經(jīng)理人員和高級職員是忠誠的；如果董事是誠實的依賴由負 責(zé)任的公司高級職員、顧問或者董事會的委員會準(zhǔn)備的信息、意見、報告 或者陳述，那他就可以不承擔(dān)責(zé)任。但是，如果一位董事自身所擁有的對 有關(guān)事務(wù)的專業(yè)知識足以使這種依賴成為不合理和沒有根據(jù)的，那么該董 事就不能認(rèn)為是在真誠的行事，也就是要承擔(dān)責(zé)任。 5/4/2023 20 四、董事會的特征 ? 董事會的獨立性 ? 董事長與首席執(zhí)行官（ CEO）的兩職狀態(tài) ? 外部董事在董事會中所占的比例 ? 董事會的激勵與約束 ? 董事會的行為 ? 董事會的年度會議次數(shù)、董事的出席率 ? 決定公司經(jīng)理的任免 ? 董事會的人員 ? 董事的年齡 ? 董事的知識結(jié)構(gòu)與管理經(jīng)驗 ? 董事的任免 5/4/2023 21 ? 董事會的獨立性 ?董事長與首席執(zhí)行官（ CEO）的兩職狀態(tài) CEO, CFO, COO, 總裁，總經(jīng)理 董事會是一個高層 管理團隊 以 C E O為首的一個行政和命令體系 CEO 5/4/2023 22 四、董事會的特征 ? 董事會的獨立性 ? 董事長與總經(jīng)理或首席執(zhí)行官（ CEO）的兩職狀態(tài) ? 外部董事在董事會中所占的比例 ? 董事會的激勵與約束 ? 董事會的行為 ? 董事會的年度會議次數(shù)、董事的出席率 ? 決定公司經(jīng)理的任免 ? 董事會的人員 ? 董事的年齡 ? 董事的知識結(jié)構(gòu)與管理經(jīng)驗 ? 董事的任免 5/4/2023 23 中國百強上市公司董事會會議次數(shù)分布 公司數(shù) 百分比 累計百分比 參與深度分類 4~6次 39 走過場的董事會 7~9次 36 粗淺參與的董事會 10~12次 14 正常參與的董事會 13次及以上 10 100 深度參與的董事會 合計 99 100 5/4/2023 24 中國百強上市公司董事會會議出席率 公司數(shù) 百分比 累計百分比 盡職狀態(tài) 低于 75% 7 沒有盡職 75%~84% 26 基本盡職 85%~94% 33 較好盡職 95%及以上 25 100 良好盡職 合計 92 100 5/4/2023 25 四、董事會的特征 ? 董事會的獨立性 ? 董事長與總經(jīng)理或首席執(zhí)行官（ CEO）的兩職狀態(tài) ? 外部
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