【總結】新創(chuàng)企業(yè)管理與成長簡介1965年出生,吉林省集安市人。南開大學商學院副院長,創(chuàng)業(yè)管理研究中心主任,天津市青聯委員,摩托羅拉大學兼職教師,教育部新世紀人才,享受國務院政府特殊津貼。主要研究方向為組織理論與創(chuàng)業(yè)管理,出版《管理學》《管理學案例》《企業(yè)家型企業(yè)的創(chuàng)業(yè)與快速成長》《創(chuàng)業(yè)管理》等多本著作,發(fā)表論文90余篇。為摩托羅拉、頂新集團、
2025-01-23 17:05
【總結】管理的內外要素一、管理的內部要素二、管理的外部要素一、管理內部要素財政管理人事管理績效管理一、管理內部要素政府預算的功能(Axelrod,1988):為達到施政優(yōu)先次序、目標及政策所從事的資源配置;通過稅收和借貸籌措預算財源;通過與貨幣政策的協同,以預算展現的財政政策穩(wěn)
2025-01-19 02:55
【總結】1-1企業(yè)管理組織結構1-2管理組織機構是對企業(yè)中管理工作關系的一種靜態(tài)的、形式上的安排,它反映企業(yè)中若干相互關聯的構成要素如管理職位、管理部門和管理層次之間的排列組合方式。企業(yè)在一定時期的管理組織結構設置,通??捎靡粡埥M織圖來加以表示。就像人體有其基本骨架一樣,任何組織都在相當程度上需要有某種
2025-02-18 12:16
【總結】學習綱要第一部分企業(yè)管理概論第二部分企業(yè)經營管理第三部分企業(yè)生產管理第四部分企業(yè)人力資源管理第五部分管理信息系統第六部分技術引進與技術創(chuàng)新工業(yè)企業(yè)管理第一部分企業(yè)管理概論
2025-01-10 17:11
【總結】國際企業(yè)管理案例分析寶潔全球戰(zhàn)略下的行動案例結合實際的思考寶潔公司的興起?普洛斯特是叛國俄亥俄州一家小店的售貨員,他和雜貨店老板蓋姆脾氣相投,兩人經?;ハ啻T,在一起喝咖啡、聊天。盛夏的一天,普洛斯特造訪蓋姆,兩人一道在樓前喝咖啡
2025-01-07 07:23
【總結】控制第章10●控制的含義、作用●控制的過程與要素●控制方法●控制實務本章內容要點控制的含義與作用控制,從其最傳統的意義方面說,就是按照計劃標難來衡量所取得的成果并糾正所發(fā)生的偏差,以確保計劃目標的實現。?控制職能概述?控制的含義與作用整個企業(yè)
2025-02-26 21:46
【總結】企業(yè)管理案例分析第一講管理案例的學習過程管理案例的學習過程?案例教學的過程,對學生來說,既是一種收集分辨信息、分析查找問題、擬定備選方案和作出最后決策的縱深演講的過程,同時也是從個人閱讀分析到小組學習討論,再到全班交流,達成共識的過程。學生在案例教學過程中要做好以下工作:?重視課前閱讀:閱讀案例是進行案例分析的基礎
2025-01-18 11:05
【總結】1、企業(yè)素質和經營能力?一定社會條件下企業(yè)內部總體機能所具有的生存和應變能力。?企業(yè)建立地點和企業(yè)經營任務所要求的自然條件與社會經濟條件之間的適合程度,包括自然環(huán)境和經濟環(huán)境分析?企業(yè)的資金能力、設備能力、技術力量、組織機構、經營者與員工隊伍、經營管理基礎等經營能力同企業(yè)經營任務的適應能力?相對企業(yè)的內外部條件,企業(yè)的長
2025-01-10 20:20
【總結】國際企業(yè)管理案例分析,寶潔全球戰(zhàn)略下的行動----案例結合實際的思考,寶潔公司的興起,普洛斯特是叛國俄亥俄州一家小店的售貨員,他和雜貨店老板蓋姆脾氣相投,兩人經?;ハ啻T,在一起喝咖啡、聊天。盛夏的一...
2024-10-25 12:10
【總結】第一章管理導論主要內容?管理的定義?管理的基本特性?管理的科學性與藝術性?學習管理的作用一.管理的定義?管理兩字的由來?泰勒的定義?法約爾的定義?美國管理協會的定義?我們的定義管理的由來?管:竹+官=文官,通過文化來統治?管:管制?
2025-02-27 15:12
【總結】企業(yè)管理的魅力規(guī)劃組織用人領導控制人力資源財務管理研究與發(fā)展生產行銷售後服務管理企業(yè)高階中階基層基層中階高階基層中階高階基層中階高階
2025-01-18 11:12
【總結】管理精髓—企業(yè)管理案例分析的方法與示例內容介紹?案例是什么?案例有什么作用?如何分析企業(yè)管理案例一、案例是什么?案例是一個組織的書面說明。包括與組織有關的多方面信息,諸如組織的歷史、影響組織的環(huán)境力量、當前的經營數據、對管理隊伍的分析、組織結構,以及其他一般性信息。?案例不是對理論的系統闡
2025-01-18 11:32
【總結】現代企業(yè)管理第一節(jié)企業(yè)管理的概念及職能概括來說,企業(yè)管理就是按照企業(yè)發(fā)展的客觀規(guī)律,合理組織企業(yè)內部的各種生產要素,以適應外部環(huán)境的變化,使企業(yè)全部生產經營活動按規(guī)定的目標進行的過程。一、企業(yè)管理的概念第一節(jié)企業(yè)管理的概念及職能這一定義包括以下幾個方面含義:第一,企業(yè)管理
2025-02-23 11:58
【總結】物流企業(yè)管理考點分類說明考點分類說明A級考點:重點,應用類B級考點:???領會和掌握類C級考點:識記類p其它沒有標稱級別的知識點,在考試大綱中不作要求,同學們可酌情把握。第一章物流企業(yè)管理原理總分分值分配Contents主要內容物流企業(yè)管理職能與發(fā)展2物流及物流企業(yè)概述31物流企業(yè)管
2025-01-06 05:52
【總結】企業(yè)管理學趣味閱讀扁鵲論醫(yī)術?魏文王問名醫(yī)扁鵲說:“你們家兄弟三人,都精于醫(yī)術,到底哪一位最好呢?”扁鵲答:“長兄最好,中兄次之,我最差。”文王再問:“那么為什么你最出名呢?”扁鵲答:“長兄治病,是治病于病情發(fā)作之前。由于一般人不知道他事先能鏟除病因,所以他的名氣無法傳出去;中兄治病,是治病于病情初起時。
2025-03-10 13:51