_企業(yè)管理--企業(yè)個(gè)案分析(編輯修改稿)
2025-03-25 19:29 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 請(qǐng)的評(píng)估 – 目的是評(píng)估這些申請(qǐng)並排列優(yōu)先順序 19 來自 中國(guó)最大的資料庫下載 可行性概述 Figure 213 20 來自 中國(guó)最大的資料庫下載 可行性概述 ● 一個(gè)系統(tǒng)申請(qǐng)必須滿足幾項(xiàng)檢驗(yàn)條件，稱為可行性研究 (feasibility study) ，以決定它是否值得進(jìn)一步處理 ● 操作可行性 (operational feasibility) – 指系統(tǒng)在開發(fā)完成之後能夠有效地被使用 21 來自 中國(guó)最大的資料庫下載 可行性概述 ● 技術(shù)可行性 (technical feasibility) – 是指開發(fā)、購(gòu)買、安裝，或運(yùn)轉(zhuǎn)這個(gè)系統(tǒng)所需的技術(shù)資源 ● 經(jīng)濟(jì)可行性 (economic feasibility) – 是指所建議系統(tǒng)的預(yù)計(jì)效益超過其成本估計(jì) – 總?cè)〉贸杀? (TCO, total cost of ownership) – 有形效益 (tangible benefit) – 無形效益 (intangible benefit) ● 時(shí)程可行性 (schedule feasibility) – 意指一個(gè)專案能夠在一個(gè)可接受的時(shí)限內(nèi)建置完成 22 來自 中國(guó)最大的資料庫下載 可行性評(píng)估 ● 評(píng)估可行性的第一步，是指出並排除那些不可行的系統(tǒng)申請(qǐng) ● 即使該申請(qǐng)?jiān)诩夹g(shù)上可行，它也可能不是必須的 ● 可行性分析是一個(gè)必須在系統(tǒng)開發(fā)過程中持續(xù)進(jìn)行的工作 23 來自 中國(guó)最大的資料庫下載 設(shè)定優(yōu)先順序 ● 影響優(yōu)先順序的因素 – 這個(gè)系統(tǒng)專案是否會(huì)導(dǎo)致更多的資訊或產(chǎn)生更好的成果？如何產(chǎn)生？這些成果可以衡量嗎？ – 建議的系統(tǒng)是否將會(huì)降低成本？在何處降低？何時(shí)？如何降低？降低多少？ – 這個(gè)系統(tǒng)是否將提高公司的收入？在何處提高？何時(shí)？如何提高？提高多少？ 24 來自 中國(guó)最大的資料庫下載 設(shè)定優(yōu)先順序 ● 影響優(yōu)先順序的因素 – 這個(gè)系統(tǒng)是否更有效率地為客戶服務(wù)？ – 這個(gè)系統(tǒng)是否將更有效率地為組織服務(wù)？ – 這個(gè)專案是否能夠在合理的時(shí)限內(nèi)完成建置？這些成果將持續(xù)多久？ – 所需的財(cái)務(wù)、人力，及技術(shù)資源是否可以獲得？ 25 來自 中國(guó)最大的資料庫下載 設(shè)定優(yōu)先順序 ● 影響優(yōu)先順序的因素 – 分析師應(yīng)該儘可能根據(jù)最能表示實(shí)際 (或近似 ) 金錢價(jià)值的有形成本及效益來評(píng)估專案 26 來自 中國(guó)最大的資料庫下載 設(shè)定優(yōu)先順序 ● 自由裁量專案 (discretionary project) 與非自由裁量專案 (nondiscretionary project)
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