【總結】學習目的:學完本章后,你應該掌握:。。、目標的確定。、特點和優(yōu)缺點計劃1一、計劃工作的含義狹義:制定計劃廣義:制定計劃、執(zhí)行計劃和檢查計劃。計劃工作——是指組織在未來一段時間的目標和實現(xiàn)目標途徑的策劃和安排。計劃涉及:目標——做什么
2025-01-12 21:11
【總結】第一講目標管理前言?對一艘沒有航向的船來說,任何方向的風都是多余的。?對于沒有目標的人而言,任何行動都是多余?生命的悲劇不在于目標沒有達成,而在于沒有目標可以達成目錄?目標的重要性?有效目標的SMART原則?設立你的工作、生活、學習目標?如何檢驗目標?實現(xiàn)目標的要訣
2025-02-20 13:42
【總結】第4講企業(yè)使命與戰(zhàn)略目標?使命(Mission)陳述是公司的靈魂?她賦予公司個性的魅力?帶給公司方向感、凝聚力?負載著對社會和公眾的責任意識與道德意識?為騰飛中的公司開拓更廣闊的視野;為低谷中的公司贏得智慧和力量?她使公司百年后仍發(fā)出真實的回響——J.Abrahams:《公司使命陳述》的作者,2023,上海人民
2025-01-12 18:53
2025-01-23 20:52
【總結】第1節(jié)企業(yè)愿景第2節(jié)企業(yè)使命第3節(jié)企業(yè)目標第2章企業(yè)愿景、使命和目標學習目標:?理解企業(yè)使命的定義?掌握企業(yè)愿景與企業(yè)使命的區(qū)別?分析企業(yè)制定戰(zhàn)略目標的原則?了解戰(zhàn)略目標的內容?學習戰(zhàn)略目標制定的技術第1節(jié)企業(yè)愿景企業(yè)愿景的含義
2025-01-12 20:43
【總結】第第4講講企業(yè)使命與戰(zhàn)略目標企業(yè)使命與戰(zhàn)略目標 v使命(Mission)陳述是公司的靈魂 v她賦予公司個性的魅力 v帶給公司方向感、凝聚力 v負載著對社會和公眾的責任意識與道德意識 v為騰飛...
2024-11-18 22:07
【總結】第五章市場細分與目標市場本章綱要引入案例:夏新手機?2023年底,廈新推出了A8雙顯手機,引起了消費者的極大興趣,激起了消費者的購買熱情,廈新一躍擠進了國產(chǎn)手機的前列。?廈新的成功在于對整個市場進行細分,并針對每一個人群的特點精心設計每一款產(chǎn)品,從而實現(xiàn)了每一款產(chǎn)品都是各自領域的精品
2025-01-20 23:07
【總結】目標管理與實務序:海爾OEC管理(一)OEC的含義:OverallEveryContralandClear全方位對每人、每天所做的每件事進行控制和清理,做到“日事日畢、日清日高”。(二)OEC管理的內容目標體系總賬不漏項,事實有人管,人人都管事;即:將企業(yè)內部所有事物按照事(軟件)
2025-02-26 10:41
【總結】第六章審計目標?【學習目的和要求】?了解審計總目標的演變,我國財務報表審計的總目標;?理解我國財務審計的責任劃分;?掌握財務報表審計的循環(huán)法;?掌握具體審計目標的確定;?理解審計過程。?【重點與難點】?我國財務報表審計的總目標及責任劃分;財務報表審計的循環(huán)法;具體審計目標的確定。5/7/2023
2025-02-27 16:46
【總結】【案例分析】周林是某會計師事務所的注冊會計師,宏達公司是該會計師事務所的客戶之一,假定周林為:(1)宏達公司2023年度的財務經(jīng)理(2)宏達公司總經(jīng)理的女兒(3)宏達公司總經(jīng)理的好朋友該會計師事務所2023年1月對宏達公司2023年度會計報表進行審查,針對上述三種情況,分別說明周林是否應回避?為什么?解析:(
【總結】第三章審計目標第一節(jié)財務報表審計總體目標與審計工作前提?一、財務報表的編制(一)財務報表的概念財務報表指依據(jù)某一財務報告編制基礎對被審計單位歷史財務信息做出的結構性表述,包括相關附注,旨在反映某一時點的經(jīng)濟資源或義務或者某一時期經(jīng)濟資源或義務的變化。相關附注通常包括重要會計政策概要和其他解釋性信息。
【總結】理財目標與理財行為理財學教授汪平博士財務管理的基本內容?財務管理學屬于金融學的組成部分之一。?財務管理決策包括投資決策、融資決策與股利政策、營運資本政策等。?投資決策所影響的是企業(yè)的資產(chǎn)結構,即不同的投資決策將產(chǎn)生不同的資產(chǎn)結構,進而決定企業(yè)經(jīng)營的現(xiàn)金流量及其風險特征。?融資決策所影響和改變的是企業(yè)的資本結構。?
2025-02-15 15:49
【總結】目標設定與績效面談北京天普太陽能工業(yè)有限公司?如何制定個人目標?績效面談技巧?員工如何申訴?激勵機制與人才梯隊建設體系課程目的透過現(xiàn)象看本質績效考核“形式化”本質冰山理論高度大家在想什么呢?領導:管理者:員工:★學會
2025-01-06 00:43
【總結】探討現(xiàn)場改善?JohnkyZhang?June.2023AgendaPart1:什么是現(xiàn)場改善Part2:現(xiàn)場改善的作用是什么Part3:如何發(fā)掘現(xiàn)場問題Part4:如何進行現(xiàn)場改善2第一部分什么是現(xiàn)場改善3現(xiàn)場的定義:現(xiàn)場就是工作的場所,包括辦
2025-03-12 22:59
【總結】企業(yè)文化主講人:宋聯(lián)可博士課程內容?為何要創(chuàng)建企業(yè)文化??文化是企業(yè)的靈魂?企業(yè)文化三力作用?文化讓管理更輕松?不得不知的文化知識??你真懂企業(yè)文化嗎??日美中文化差啟示?三份必備文化資料?如何讓企業(yè)文化落地??識別現(xiàn)實的企業(yè)文化?設計理想的企業(yè)文化?MI設計?BI設計?VI設計?簡易創(chuàng)建企
2025-01-05 18:03