【文章內(nèi)容簡介】 （ 5） 負(fù)責(zé)與項(xiàng)目所在地地方人民政府及有關(guān)部門 協(xié)調(diào)解決好工程建設(shè)外部條件 。 一、 工程項(xiàng)目建設(shè)管理 （ 6） 依法對工程項(xiàng)目的勘測 、 設(shè)計(jì) 、 監(jiān)理 、 施工 和材料及設(shè)備等組織招標(biāo) ， 并簽訂有關(guān)合同 。 （ 7） 組織編制 、 審核 、 上報(bào)項(xiàng)目年度建設(shè)計(jì)劃落 實(shí)年度工程建設(shè)資金 ， 嚴(yán)格按照概算控制工程投資 , 用好 、 管好建設(shè)資金 。 一、 工程項(xiàng)目建設(shè)管理 （ 8） 負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查現(xiàn)場管理情況 ， 包括工程投 資 、 工期 、 質(zhì)量 、 生產(chǎn)安全和工程建設(shè)責(zé)任制情況 等 。 （ 9） 負(fù)責(zé)組織制訂 、 上報(bào)在建工程度汛計(jì)劃 、 相 應(yīng)的安全度汛措施 ， 并對在建工程安全度汛負(fù)責(zé) 。 一、 工程項(xiàng)目建設(shè)管理 (10） 負(fù)責(zé)組織編制竣工決算 。 （ 11） 負(fù)責(zé)按照有關(guān)驗(yàn)收規(guī)程組織或參與驗(yàn)收工作 。 （ 12） 負(fù)責(zé)工程檔案資料的管理 ， 包括對各參建單位所形成檔案資料的收集 、 整理 、 歸檔工作進(jìn)行監(jiān)督 、 檢查 。 一、 工程項(xiàng)目建設(shè)管理 ? 基本建設(shè) 是以固定資產(chǎn)擴(kuò)大再生產(chǎn)為目的，國民經(jīng)濟(jì)各部門、各單位購置和建造新的固定資產(chǎn)的經(jīng)濟(jì)活動及其它有關(guān)工作。 一、 工程項(xiàng)目建設(shè)管理 ? 固定資產(chǎn) 是指在社會再生產(chǎn)過程中，能在較長時(shí)期內(nèi)使用而不改變其物質(zhì)形態(tài)的物質(zhì)資料。 一、 工程項(xiàng)目建設(shè)管理 ? 基本建設(shè)的內(nèi)容 ①建筑與安裝 ②設(shè)備、工具和器具的采購 ③其它基建工作 一、 工程項(xiàng)目建設(shè)管理 ■ 建設(shè)項(xiàng)目 是指經(jīng)批準(zhǔn)按照一個(gè)設(shè)計(jì)任務(wù)書的范圍進(jìn)行施工，在行政上是獨(dú)立的組織形式，經(jīng)濟(jì)上實(shí)行統(tǒng)一核算、統(tǒng)一管理的建設(shè)實(shí)體。 一、 工程項(xiàng)目建設(shè)管理 ■ 工程項(xiàng)目 也稱單位工程，是建設(shè)項(xiàng)目的組成部分，具有獨(dú)立的設(shè)計(jì)文件，建成后要能夠發(fā)揮生產(chǎn)能力或使用效益的工程。 一、工程項(xiàng)目建設(shè)管理 (二 )工程實(shí)施階段 成立項(xiàng)目法人 可研或初設(shè)批復(fù)后，就必須成立項(xiàng)目法 人，明確項(xiàng)目的建設(shè)責(zé)任主體。 關(guān)于代建制 ,委托制 一、工程項(xiàng)目建設(shè)管理 （ 1）項(xiàng)目法人組建的 3個(gè)核心人物 ■ 法定代表人（建設(shè)處主任） ? 技術(shù)負(fù)責(zé)人 ? 財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人 一、工程項(xiàng)目建設(shè)管理 （ 2）項(xiàng)目法人批準(zhǔn)部門及管理權(quán)限 原則上省廳批復(fù)的初設(shè)和省級以上資金占50％以上的重點(diǎn)工程項(xiàng)目法人，由省廳批準(zhǔn)?？h一級實(shí)施的也可以由市水利局批準(zhǔn)。 大的系統(tǒng)工程項(xiàng)目可成立派出實(shí)施機(jī)構(gòu)，如項(xiàng)目部等。 一、工程項(xiàng)目建設(shè)管理 開工準(zhǔn)備 主要是施工場地的征地、拆遷，完成必要的水、電、路、場地平整等工作以及生活、生產(chǎn)臨時(shí)設(shè)施的建設(shè)。另外就是要在此階段進(jìn)一步落實(shí)資金和當(dāng)年投資計(jì)劃。 一、工程項(xiàng)目建設(shè)管理 組織招標(biāo) ? 招標(biāo)前先要經(jīng)招標(biāo)管理機(jī)構(gòu)核準(zhǔn)能否自行招標(biāo)，如不行，要委托招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)招標(biāo)。然后按照規(guī)定，向招標(biāo)辦報(bào)送招標(biāo)備案報(bào)告。 一、工程項(xiàng)目建設(shè)管理 組織招標(biāo) ? 招標(biāo)文件特別重要，是合同的組成部分。評標(biāo)辦法要認(rèn)真討論，大中型工程招標(biāo)文件應(yīng)由項(xiàng)目法人組織專家審查。出售標(biāo)書的價(jià)格要合理。 一、工程項(xiàng)目建設(shè)管理 組織招標(biāo) 招標(biāo)的備案批準(zhǔn)權(quán)限一般跟項(xiàng)目法人審批一樣，哪一級批項(xiàng)目法人，就由哪一級負(fù)責(zé)招投標(biāo)的備案。 一、工程項(xiàng)目建設(shè)管理 上報(bào)開工報(bào)告。 開工報(bào)告內(nèi)容，行政許可。 （一）項(xiàng)目法人已組建； （ 二 ） 初步設(shè)計(jì)文件已經(jīng)批準(zhǔn) ， 施工詳圖設(shè)計(jì)可以滿足初期主體工程施工需要； （ 三 ） 建設(shè)項(xiàng)目已列入年度計(jì)劃 ， 建設(shè)資金已落實(shí) ，尤其是地方配套資金； （ 四 ） 質(zhì)量 、 安全監(jiān)督手續(xù)已經(jīng)辦理 。 一、工程項(xiàng)目建設(shè)管理 上報(bào)開工報(bào)告 （ 五 ） 主體工程招標(biāo)已經(jīng)決標(biāo) ， 工程承包合同已經(jīng)簽訂； （ 六 ） 現(xiàn)場施工準(zhǔn)備和征地移民等建設(shè)外部條件能夠滿足主體工程開工需要 。 一、工程項(xiàng)目建設(shè)管理 設(shè)計(jì)變更 設(shè)計(jì)變更包括一般設(shè)計(jì)變更和重大設(shè)計(jì)變更，都要由設(shè)計(jì)院出具變更設(shè)計(jì)，經(jīng)監(jiān)理、項(xiàng)目法人同意。重大設(shè)計(jì)變更要及時(shí)上報(bào)原審批部門批準(zhǔn)。 一、工程項(xiàng)目建設(shè)管理 設(shè)計(jì)變更 重大設(shè)計(jì)變更是指設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)模、方案突破原批準(zhǔn)初步設(shè)計(jì)確定的原則所發(fā)生的設(shè)計(jì)變更。還有就是增加費(fèi)用很大，工期發(fā)生較大變化，也屬于重大設(shè)計(jì)變更。 一、工程項(xiàng)目建設(shè)管理 動用預(yù)備費(fèi) 根據(jù)設(shè)計(jì)概算編制規(guī)定，預(yù)備費(fèi)用于設(shè)計(jì)變動和價(jià)差等導(dǎo)致增加的投資。動用預(yù)備費(fèi)一是要符合規(guī)定、用途；二是要經(jīng)過審批部門批準(zhǔn)。 一、工程項(xiàng)目建設(shè)管理 分包管理 工程實(shí)施中轉(zhuǎn)包是不允許的。但施工單位搞違規(guī)分包的問題比較突出，也是容易出經(jīng)濟(jì)問題的環(huán)節(jié)。 一、工程項(xiàng)目建設(shè)管理 價(jià)款支付 （ 1）首先要解決地方配套資金到位。 （ 2）工程款要專門帳戶，對預(yù)付款、履約保證金等都要按規(guī)定收用。支付要按財(cái)務(wù)規(guī)定程序辦理。工程款不能借用給其它單位 ,也不能用于其它工程，如果這樣做，都屬于挪用。 一、工程項(xiàng)目建設(shè)管理 驗(yàn)收準(zhǔn)備 （ 1）尾工要處理完畢。 （ 2）資金要全部到位，不得有拖欠。 （ 3）有征地的，土地確權(quán)劃界等手續(xù)辦理完成。 一、工程項(xiàng)目建設(shè)管理 （ 4）各專項(xiàng)驗(yàn)收要完成。 檔案專項(xiàng) 移民專項(xiàng) 消防專項(xiàng) 水土保持專項(xiàng)等 一、工程項(xiàng)目建設(shè)管理 （ 5）已通過質(zhì)量監(jiān)督部門質(zhì)量評定。 （ 6）管理單位已經(jīng)明確，具備工程移交條件。 （ 7）通過工程竣工財(cái)務(wù)決算審計(jì)。 一、工程項(xiàng)目建設(shè)管理 （ 8）建設(shè)、施工、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)、審計(jì)等報(bào)告準(zhǔn)備已經(jīng)完成。 （ 9）向驗(yàn)收主管部門提出驗(yàn)收申請。 一、工程項(xiàng)目建設(shè)管理 工程驗(yàn)收 （ 1） 驗(yàn)收類型 ① 分部工程驗(yàn)收： ② 階段驗(yàn)收： 水下工程驗(yàn)收 機(jī)組啟動驗(yàn)收 水庫蓄水驗(yàn)收等 一、工程項(xiàng)目建設(shè)管理 ③ 單位工程驗(yàn)收 ： 投入使用驗(yàn)收、完工驗(yàn)收 ④ 竣工驗(yàn)收 ： 技術(shù)預(yù)驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收 一、工程項(xiàng)目建設(shè)管理 （ 2） 驗(yàn)收權(quán)限 主持驗(yàn)收單位的權(quán)限原則上是誰批復(fù)可研或初設(shè)誰驗(yàn)收。 ① 分部工程驗(yàn)收 ：由項(xiàng)目法人或委托監(jiān)理主持。 ② 階段驗(yàn)收 ：由竣工驗(yàn)收主持單位或其委托單位主持 。 一、工程項(xiàng)目建設(shè)管理 ③ 單位工程驗(yàn)收：