freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

國(guó)內(nèi)機(jī)場(chǎng)服務(wù)質(zhì)量(編輯修改稿)

2025-03-23 14:56 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 。 ? 航空公司是機(jī)場(chǎng)的第一用戶和服務(wù)對(duì)象,向航空公司提供方便快捷的服務(wù),支持和協(xié)助航空公司安全運(yùn)行、提高服務(wù)質(zhì)量、加快航班周轉(zhuǎn)是機(jī)場(chǎng)的功能和應(yīng)盡的職責(zé)。如深圳機(jī)場(chǎng)采取了一系列行之有效的新舉措:航空公司在當(dāng)次航班貨物結(jié)載前指定的優(yōu)裝貨 100%優(yōu)先配運(yùn)裝機(jī);聘請(qǐng)部分航空公司代表?yè)?dān)任機(jī)場(chǎng)服務(wù)質(zhì)量監(jiān)督員,并授予一定的權(quán)限,能夠監(jiān)督機(jī)場(chǎng)工作人員的不規(guī)范言行;成立以主管一線生產(chǎn)副總裁為組長(zhǎng)的工作小組,專門(mén)配合和協(xié)助航空公司在機(jī)場(chǎng)內(nèi)開(kāi)設(shè)新的服務(wù)項(xiàng)目和服務(wù)精品;航班監(jiān)管員(紅帽子)主動(dòng)登機(jī)為機(jī)組排憂解難,開(kāi)展延伸服務(wù)等等。 ? 第二,與顧客的溝通渠道要通暢,加強(qiáng)雙方的交流,并在整個(gè)服務(wù)過(guò)程中適時(shí)相互反饋信息。如青島機(jī)場(chǎng)為了提高航班正點(diǎn)率,加強(qiáng)溝通,制定了“機(jī)場(chǎng)與航空公司信息反饋制度”,建立了信息反饋機(jī)制,從而使機(jī)場(chǎng)與各航空公司之間信息溝通更加順暢,使機(jī)場(chǎng)能夠及時(shí)了解現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)真實(shí)狀況,及時(shí)為航空公司排憂解難,進(jìn)一步提高機(jī)場(chǎng)服務(wù)質(zhì)量。 ? 第三,測(cè)量顧客滿意度并根據(jù)結(jié)果采取相應(yīng)的措施。航空運(yùn)輸服務(wù)質(zhì)量以“安全第一、飛行正常、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”為質(zhì)量總方針。質(zhì)量總要求包括安全、航班正常和服務(wù)三個(gè)部分。旅客調(diào)查表是測(cè)量顧客滿意度的一個(gè)重要方法,也是評(píng)估機(jī)場(chǎng)服務(wù)質(zhì)量的一個(gè)重要手段。一般調(diào)查表都采用選擇答案的形式,節(jié)省評(píng)估者的時(shí)間,提高回收率。通過(guò)對(duì)所調(diào)查的項(xiàng)目進(jìn)行匯總分析,了解顧客滿意度,以便采取相應(yīng)措施來(lái)提高機(jī)場(chǎng)服務(wù)質(zhì)量。 ? 第四,注意解決不同顧客需求間的矛盾。通常,不同的顧客對(duì)服務(wù)有不同的期望和需求,他們關(guān)注的目標(biāo)和重點(diǎn)常常相去甚遠(yuǎn)。當(dāng)不同顧客的需求發(fā)生矛盾時(shí),在遵照國(guó)家政策、法規(guī)的前提下,應(yīng)首先考慮最主要顧客的需求。 二、領(lǐng)導(dǎo)作用 ? 領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)確立組織的統(tǒng)一宗旨及方向,同時(shí)要?jiǎng)?chuàng)造并保持能使員工充分參與實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的內(nèi)部環(huán)境。最高管理者通過(guò)其領(lǐng)導(dǎo)作用及各種措施可以創(chuàng)造一個(gè)員工充分參與的環(huán)境。所以,機(jī)場(chǎng)當(dāng)局最高管理者應(yīng)該努力為機(jī)場(chǎng)運(yùn)作管理過(guò)程創(chuàng)建一個(gè)良好的質(zhì)量環(huán)境,盡量使組織內(nèi)形成共同的價(jià)值觀、行為方式、制度和慣例。 ? 應(yīng)用該原則,應(yīng)從制定質(zhì)量方針與質(zhì)量目標(biāo)和創(chuàng)造環(huán)境兩方面來(lái)考慮,最高管理者對(duì)服務(wù)的重視,是任何服務(wù)質(zhì)量開(kāi)始的先決條件。機(jī)場(chǎng)最高管理者應(yīng)當(dāng)參與服務(wù)質(zhì)量管理,關(guān)注服務(wù)質(zhì)量問(wèn)題,關(guān)注服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的制定和使用。 ? 創(chuàng)造并保持能使員工能充分參與實(shí)現(xiàn)機(jī)場(chǎng)服務(wù)管理目標(biāo)的內(nèi)部環(huán)境的方式方法包括:在機(jī)場(chǎng)內(nèi)建立一種組織機(jī)構(gòu)( QC組織、質(zhì)量部等),并且由機(jī)場(chǎng)管理者親自主持,以滿足機(jī)場(chǎng)服務(wù)管理目標(biāo);使機(jī)場(chǎng)各部門(mén)(包括航站樓的運(yùn)行與管理、航站區(qū)的安全管理、行李管理、貨運(yùn)設(shè)施管理、地面交通管理以及停機(jī)坪的運(yùn)行管理)的所有人員參與保證機(jī)場(chǎng)服務(wù)的質(zhì)量;為員工提供所需的資源、培訓(xùn)及在職責(zé)范圍內(nèi)的自主權(quán);激發(fā)、鼓勵(lì)并承認(rèn)機(jī)場(chǎng)所有員工的貢獻(xiàn),并促進(jìn)開(kāi)誠(chéng)布公的交流;依據(jù)可靠數(shù)據(jù)和有事實(shí)根據(jù)的信息作決策,理解外部變化并作出反應(yīng);與顧客(包括航空公司、旅客、貨主、特許經(jīng)營(yíng)者等)和 其他 相關(guān)組織建立互利合作關(guān)系。 三、全員參與 ? 各級(jí)人員都是組織之本,只有他們的充分參與,才能使他們的才干為組織帶來(lái)收益。全體員工是每個(gè)組織的基礎(chǔ),組織的質(zhì)量管理不僅需要最高管理者的正確領(lǐng)導(dǎo),還有賴于全體員工的參與。質(zhì)量是機(jī)場(chǎng)服務(wù)的關(guān)注焦點(diǎn),從最高層領(lǐng)導(dǎo)者到最基層工作人員都必須認(rèn)真對(duì)待。 ? 應(yīng)用該原則,機(jī)場(chǎng)當(dāng)局首先要熟悉機(jī)場(chǎng)管理各個(gè)部門(mén)的每個(gè)過(guò)程活動(dòng)的能力要求,以便能知人善用,把合適的人安排到合適的點(diǎn),最大效用地發(fā)揮每個(gè)人的聰明才智;其次,要提供培訓(xùn)機(jī)會(huì)。各機(jī)場(chǎng)當(dāng)局應(yīng)創(chuàng)造條件選送合適人員去接受各類培訓(xùn),如機(jī)場(chǎng)監(jiān)察員安全培訓(xùn)、運(yùn)輸機(jī)場(chǎng)運(yùn)行培訓(xùn)等。提高員工的能力,確保員工能夠?yàn)閷?shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)做出貢獻(xiàn)。第三,要建立個(gè)人、部門(mén)目標(biāo),對(duì)實(shí)施過(guò)程進(jìn)行管理,評(píng)價(jià)其結(jié)果,并且針對(duì)個(gè)人目標(biāo),評(píng)價(jià)其業(yè)績(jī);第四,要使員工自由地分享知識(shí)和經(jīng)驗(yàn),促進(jìn)各種觀點(diǎn)和建議的交流??梢酝ㄟ^(guò)工作匯報(bào)、各種研討會(huì)等多種形式達(dá)到此目的。 四、過(guò)程方法 ? 將活動(dòng)和相關(guān)的資源作為過(guò)程來(lái)進(jìn)行管理,可以更高效地達(dá)到期望的結(jié)果。所有的工作都是通過(guò)過(guò)程來(lái)完成的,每一項(xiàng)工作都有它的目的及其必要的條件和資源。工作的過(guò)程就是去確認(rèn)和使用各項(xiàng)條件與資源,從而實(shí)現(xiàn)工作的目的。工作的績(jī)效不在于工作的過(guò)程是否完成,而在于工作的目的是否達(dá)到,目標(biāo)是否實(shí)現(xiàn)。為使組織有效運(yùn)行,必須識(shí)別并管理相互關(guān)聯(lián)和相互作用的過(guò)程。過(guò)程方法即系統(tǒng)地識(shí)別并管理組織所應(yīng)用的過(guò)程,特別是這些過(guò)程之間的相互作用。應(yīng)用該原則,機(jī)場(chǎng)當(dāng)局首先應(yīng)分析和確定為取得期望結(jié)果所必須的關(guān)鍵活動(dòng)。機(jī)場(chǎng)運(yùn)行所包括的過(guò)程種類繁多,因此應(yīng)明確其關(guān)鍵過(guò)程。為了更好地理解和最終改進(jìn)這些關(guān)鍵的、主要的流程,有必要繪制流程圖。流程圖可以由負(fù)責(zé)旅客服務(wù)的各方面工作人員繪制?;ハ嘟徊嬉约案鱾€(gè)職能部門(mén)的流程可由相關(guān)方面的人員繪制,同時(shí)要正確識(shí)別外部顧客對(duì)機(jī)場(chǎng)主要流程的期望和要求。另外,要為管理關(guān)鍵活動(dòng)規(guī)定明確的職責(zé),包括各職能部門(mén)之間關(guān)鍵活動(dòng)的接口。 ? 機(jī)場(chǎng)運(yùn)行管理主要包括航站樓的運(yùn)行與管
點(diǎn)擊復(fù)制文檔內(nèi)容
公司管理相關(guān)推薦
文庫(kù)吧 www.dybbs8.com
備案圖片鄂ICP備17016276號(hào)-1