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正文內(nèi)容

市場營銷管理(1)(編輯修改稿)

2025-03-23 13:50 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 ABC原則 A、目標(biāo)消費(fèi)群體 B、利益 C、令人信服的購買理由 陷阱: 這是一種適合每個消費(fèi)者 和每種用途的好產(chǎn)品! 差異化營銷 ——市場定位 差異化營銷 案例分析 市場營銷組合策略的制定 內(nèi)容 產(chǎn)品 價格 促銷 渠道 目標(biāo)顧客 市場定位 一、產(chǎn)品策略 主要內(nèi)容: ? 產(chǎn)品線組合策略 ? 品牌策略 ? 新產(chǎn)品策略 ? 服務(wù)策略 產(chǎn)品線組合策略 ? 整體產(chǎn)品概念 ? 產(chǎn)品線分析 ? 產(chǎn)品線延伸 整體產(chǎn)品概念 附加產(chǎn)品 形式產(chǎn)品 核心產(chǎn)品 產(chǎn)品線分析 產(chǎn)品線銷售額和利潤分析 50% 40% 30% 20% 10% 0 產(chǎn)品線分析 產(chǎn)品線市場輪廓分析 A A B C C B B 高 中 低 低 中 高 價格 質(zhì) 量 產(chǎn)品線延伸策略 市場細(xì)分是產(chǎn)品線延伸策略的基礎(chǔ) 產(chǎn)品線延伸的益處 產(chǎn)品線向下延伸的目的和需注意的問題 產(chǎn)品線向上延伸的目的和需注意的問題 現(xiàn)有 產(chǎn)品 價格 質(zhì) 量 現(xiàn)有 產(chǎn)品 質(zhì) 量 價格 質(zhì) 量 價格 產(chǎn)品線特色策略 低檔產(chǎn)品 高檔產(chǎn)品 品牌策略 屬性 文化 個性 利益 價值 用戶 品牌的含義 品牌策略 品牌名稱策略 企業(yè)在使用平牌時面臨如下選擇 個別品牌名稱 統(tǒng)一品牌名稱 分類品牌名稱 公司名稱加個別品牌名稱 品牌策略 產(chǎn)品線擴(kuò)展 新品牌 多品牌 品牌擴(kuò)展 品 牌 名 稱 產(chǎn)品類別 四種品牌策略 現(xiàn)有的 新的 現(xiàn)有的 新的 品牌策略決策 3新產(chǎn)品策略 新產(chǎn)品開發(fā)的原則: 關(guān)注顧客利益,而不是產(chǎn)品功能 (少年宮招生的 啟示) “令人信服的原因”的重要性 好的新產(chǎn)品必須能獨(dú)立存在 要有一個響亮的名字 新產(chǎn)品策略 產(chǎn)生 構(gòu)思 篩選 構(gòu)思 商業(yè) 推廣 概念的發(fā) 展與測試 商業(yè) 分析 產(chǎn)品 分析 市場 分析 制定營銷 戰(zhàn)略策略 新 產(chǎn) 品 開 發(fā) 過 程 服務(wù)策略 有形化(場所、人員、設(shè)備、溝通材料、 象征性標(biāo)志等) 設(shè)法降低服務(wù)提供者與顧客相互作用的誤差 選拔和培訓(xùn)優(yōu)秀的員工 統(tǒng)一績效標(biāo)準(zhǔn) 通過顧客調(diào)查和投訴系統(tǒng)追蹤了解顧客的滿意度 無形性 不可分割性 可變性 服務(wù)的特點(diǎn)及其營銷意義 服務(wù)策略 服務(wù)業(yè)的營銷策略 員工 內(nèi)部市場 營銷 公司 外部市場 營銷 顧客 互動市場 營銷 服務(wù)策略 決定服務(wù)業(yè)服務(wù)質(zhì)量的五要素 迅速反應(yīng)性:幫助顧客的愿望及能提供迅速的服務(wù) 可信性:員工的知識、禮儀及其傳遞信任和信心的能力 可靠性:完全、準(zhǔn)確地按承諾的服務(wù)履行的能力 感情移入性:對顧客表示關(guān)注及其個人的關(guān)心 有形性;設(shè)施、設(shè)備、人員和溝通材料的外在表現(xiàn) 服務(wù)策略 產(chǎn)品附加服務(wù)的營銷策略 顧客對制造商服務(wù)需求的變化趨勢 售前、售中和售后服務(wù)的管理 二、價格策略 主要內(nèi)容: 如何有效體現(xiàn)產(chǎn)品價值 —定價的原則和基礎(chǔ) 定價策略 價格調(diào)整 定價的原則和基礎(chǔ) ? 票販子是怎么做的? ——啟示 ? 定價目標(biāo) ? 影響定價的因素 定價目標(biāo) ? 生存 ? 最大當(dāng)期利潤 ? 最高當(dāng)期收入 ? 最高銷售增長 ? 產(chǎn)品質(zhì)量領(lǐng)先 ? 與公司整體定價策略相一致 影響定價的因素 價值反映了顧客從產(chǎn)品中獲得的全部利益或滿足, 是制定有效定價的基礎(chǔ) 這里的價值不是使用價值,而是“交換價值”,是顧 客愿意 制服的最高價格 影響定價的主要因素: 認(rèn)知替代品效應(yīng) 支出效應(yīng) 獨(dú)特價值效應(yīng) 最終利益效應(yīng) 轉(zhuǎn)換成本效應(yīng) 分擔(dān)成本效應(yīng) 對比困難效應(yīng) 公平效應(yīng) 價格 質(zhì)量效應(yīng) 存貨效應(yīng) 定價策略 很高 高 中等 很低 低 低 中 高 認(rèn)知價值 相 對 價 格 撇脂定價 將價格定得高于大多數(shù)潛在客戶的認(rèn)知價值(愿意支付的價格) 從市場份額雖小但價格敏感性低的細(xì)分市場中獲利,即以犧牲銷量獲得較 高的毛利 這里的“高于”是相對于顧客認(rèn)知價值而言的,與市場上同類產(chǎn)品的價格并不 一定相關(guān) Louis Vuitton 與 Hartmann的例子 適用條件 階段性撇脂定價 滲透定價 將價格定得低于大多數(shù)潛在客戶
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