【總結(jié)】1銀行客戶經(jīng)理營銷技能培訓(xùn)課程李大志海納百川,取則行遠(yuǎn)2銀行客戶經(jīng)理營銷技能培訓(xùn)課程理論篇3銀行客戶經(jīng)理營銷技能培訓(xùn)課程一.什么是“大客戶”?廣義的概念狹義的概念4廣義概念:大客戶與消費(fèi)品的客戶差異個(gè)人與家庭客
2025-03-04 18:09
【總結(jié)】客戶經(jīng)理基本素養(yǎng)-柯小林1/25/20231溫嶺煙草1.關(guān)于客戶客戶內(nèi)涵客戶內(nèi)涵要點(diǎn)1/25/20232溫嶺煙草?對(duì)客戶通常的認(rèn)識(shí)是:客戶是購買產(chǎn)品或服務(wù)的個(gè)體,是針對(duì)特定的某類人或某一個(gè)細(xì)分市場而言的,所以說:客戶是相對(duì)與服務(wù)提供者而言的,他們是所有接
2025-03-04 17:41
【總結(jié)】客戶經(jīng)理的時(shí)間管理目錄三、克服時(shí)間管理中的困難二、規(guī)劃你的時(shí)間1、學(xué)會(huì)個(gè)人目標(biāo)的設(shè)定一、時(shí)間管理的意義1、時(shí)間的特點(diǎn)2、時(shí)間管理認(rèn)識(shí)2、規(guī)劃我們的每一天3、要事第一的原則4、提高效率使時(shí)間增值2、對(duì)工作信息進(jìn)行篩選3、整理、計(jì)劃書面工作4、歸類管理文檔1、
2025-03-05 16:14
【總結(jié)】作為客戶經(jīng)理如何談客戶年月一、客戶經(jīng)理應(yīng)具備的基本素質(zhì)?(一)個(gè)人技能方面:、具有學(xué)習(xí)能力;、具有溝通營銷技巧能力;、具有運(yùn)用多種分析能力;、具有團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力;、具有把握需求、預(yù)測(cè)企業(yè)發(fā)展趨勢(shì),提供工作建設(shè)性意見的能力。(二)心
2025-02-28 21:50
【總結(jié)】1客戶經(jīng)理制:組織、管理2.客戶經(jīng)理制產(chǎn)生背景經(jīng)營理念轉(zhuǎn)變:由產(chǎn)品(業(yè)務(wù))導(dǎo)向到客戶導(dǎo)向銀行業(yè)外部競爭美國銀行業(yè)地位變化銀行業(yè)所占有的市場份額商業(yè)銀行非利息收入占總收入百分比3資產(chǎn)或負(fù)債收益率下降貸款損失率提高表外業(yè)務(wù)擴(kuò)張銀行業(yè)內(nèi)部競爭.銀行前臺(tái)運(yùn)作系統(tǒng)再造:由傳統(tǒng)的“多
2025-03-05 16:29
【總結(jié)】客戶經(jīng)理管理綜述業(yè)務(wù)管理部張晶晶2023/3/222主要內(nèi)容資格準(zhǔn)入——邁入門檻從業(yè)資格授信資格行為觃范——合格乊基崗位設(shè)置不職責(zé)行為禁止觃則違觃問責(zé)內(nèi)控管理營銷協(xié)調(diào)評(píng)價(jià)體系——追求卓越管理評(píng)價(jià)業(yè)績?cè)u(píng)價(jià)收入管理評(píng)優(yōu)指標(biāo)業(yè)績測(cè)算
2025-03-03 02:55
【總結(jié)】客戶經(jīng)理職責(zé)定位我們給自己怎樣定位三種不同的定位模糊定位簡單定位明確定位模糊定位的工作得很辛苦,不知為何工作,他得過且過,做一天和尚敲一天鐘,渾渾噩噩,虛度年華。簡單定位的僅僅是把工作當(dāng)成謀生的手段,落入工作的疲憊和無奈,汲
2025-03-04 18:19
【總結(jié)】客戶經(jīng)理角色認(rèn)知2目錄?客戶經(jīng)理的職責(zé)?客戶經(jīng)理的角色?客戶經(jīng)理的素質(zhì)?客戶經(jīng)理的前景3客戶經(jīng)理自畫像4客戶經(jīng)理的職責(zé)?管理所轄網(wǎng)點(diǎn),完成各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo);?負(fù)責(zé)所轄網(wǎng)點(diǎn)的關(guān)系維護(hù),培訓(xùn)及輔導(dǎo);?確保所轄網(wǎng)點(diǎn)的單證及宣傳品的領(lǐng)用、發(fā)放與核銷;?負(fù)責(zé)所轄網(wǎng)點(diǎn)
2025-03-04 18:11
【總結(jié)】客戶經(jīng)理高效服務(wù)目錄?客戶經(jīng)理工作手冊(cè)出臺(tái)的背景?客戶經(jīng)理作業(yè)手冊(cè)的整體思路?客戶經(jīng)理的核心技能背景:歷史回顧()官商到坐商的轉(zhuǎn)變——形式:下伸網(wǎng)點(diǎn)目標(biāo):以我為主、歸我管理、由我調(diào)控原型:開票員坐商到行商——年標(biāo)志:武漢現(xiàn)場會(huì)
2025-03-04 18:07
【總結(jié)】香港銀行學(xué)會(huì)客戶經(jīng)理培訓(xùn)班1第六章:客戶經(jīng)理的考核?業(yè)績考核指標(biāo)的制定原則?具彈性/可以量度/雙方同意/可實(shí)現(xiàn)?有時(shí)限性/具比較性/先決性?具控制性/具透明度/具連續(xù)性?具及時(shí)性/具實(shí)質(zhì)意義22業(yè)績考核內(nèi)容?收益(基本指
2025-03-03 02:54
【總結(jié)】銀行客戶經(jīng)理銀行客戶經(jīng)理培訓(xùn)課程培訓(xùn)課程講師介紹徐建明恒星理財(cái)顧問(上海)有限公司CEO上海點(diǎn)金理財(cái)培訓(xùn)有限公司總經(jīng)理《理財(cái)周刊》特約理財(cái)顧問多家媒體專欄作家e-mail:jamesx51LCx目錄第一部分:理財(cái)基礎(chǔ)理財(cái)?shù)幕靖拍罾碡?cái)業(yè)起源、發(fā)展與現(xiàn)狀理財(cái)?shù)哪繕?biāo)、價(jià)值與內(nèi)容理財(cái)?shù)幕驹砗陀嘘P(guān)公式
2025-02-26 13:53
【總結(jié)】客戶經(jīng)理的項(xiàng)目管理校園營銷中心2023年10月用戶至上 用心服務(wù)CustomerFirstServiceForemost中國電信太原公司一、項(xiàng)目管理概念部分二、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)與溝通三、項(xiàng)目的執(zhí)行與控制四、初項(xiàng)目的結(jié)束與收尾用戶至上 用心服務(wù)CustomerFirstServiceForemost中國電信太原公司組織單位Or
2025-02-08 11:00
【總結(jié)】二〇〇九年終端客戶經(jīng)理培訓(xùn)1/21/202312023年家樂福操作介紹1/21/20232一、家樂福簡介法國家樂福公司創(chuàng)立于1959年,總部位于法國巴黎。2023年,家樂福全球營業(yè)收入,位居美國《財(cái)富》全球500強(qiáng)企業(yè)第33位。1995年12月1日,家樂福在中國開
2025-01-12 11:05
【總結(jié)】金證銀行客戶金證銀行客戶經(jīng)理管理軟件經(jīng)理管理軟件內(nèi)容提要內(nèi)容提要?系統(tǒng)概述?業(yè)務(wù)功能?系統(tǒng)體系?系統(tǒng)特點(diǎn)?項(xiàng)目實(shí)施項(xiàng)目背景項(xiàng)目背景?客戶經(jīng)理—“以市場為導(dǎo)向、以客戶為中心、以效益為目標(biāo)”?客戶資源是銀行的第一資產(chǎn)?客戶的差異化服務(wù)是優(yōu)質(zhì)服務(wù)的發(fā)展趨勢(shì)?有效的客戶經(jīng)理激勵(lì)機(jī)制;?整合性的營銷
2025-01-10 18:32
【總結(jié)】中國電信銷售管家解決方案(客戶經(jīng)理交流使用)年月政企客戶事業(yè)部行業(yè)現(xiàn)狀與需求分析技術(shù)方案目錄營銷與支撐成功案例功能介紹傳統(tǒng)方式已””啦!-大部分企業(yè)都有使用紙質(zhì)或者傳真方式進(jìn)行銷售數(shù)據(jù)采集,周期長、數(shù)據(jù)不及時(shí)、不準(zhǔn)確;-極少部分企業(yè)采用成本較高的方式進(jìn)行管理,但仍無法解決人員管理與數(shù)據(jù)采
2025-03-04 18:08