服裝行業(yè)客戶經(jīng)理的考核和激勵機(jī)制-資料下載頁

【總結(jié)】客戶經(jīng)理的考核與激勵機(jī)制1所謂激勵，即激發(fā)、強(qiáng)化人的行為動機(jī)。刺激動機(jī)行為結(jié)果加強(qiáng)削弱2動機(jī)，人的內(nèi)心產(chǎn)生行為的驅(qū)動力。而動機(jī)（內(nèi)驅(qū)力）必然以某種需要為基礎(chǔ)。需要，感知某種必要生活或發(fā)展條件不適時的心理狀態(tài)。激勵又總是以滿足人的各種需要為目標(biāo)的。3人力資源管理的

2025-02-05 16:07

銀行對公客戶經(jīng)理考核樣板-資料下載頁

【總結(jié)】第一篇：銀行對公客戶經(jīng)理考核樣板 公司客戶經(jīng)理管理辦法 第一部分總則 第一條為促進(jìn)我行公司業(yè)務(wù)的發(fā)展，建立公司業(yè)務(wù)發(fā)展的制度基礎(chǔ)，推動我行客戶經(jīng)理制度的完善和提高，根據(jù)xx年公司主線營銷“以存款...

2024-11-14 22:55

[精選]客戶經(jīng)理制-資料下載頁

【總結(jié)】客戶經(jīng)理制：組織、管理主講人：上海理工大學(xué)金融系教授上海理工大學(xué)中小銀行研究中心主任朱耀明1?簡歷：?1963年—1967年上海財(cái)經(jīng)大學(xué)會計(jì)統(tǒng)計(jì)系本科?1967年—1978年上海電化廠（現(xiàn)氯堿股份公司）財(cái)務(wù)科、計(jì)調(diào)科工作?19

2025-03-08 21:13

[精選]客戶經(jīng)理的職責(zé)概述-資料下載頁

【總結(jié)】1客戶經(jīng)理的職責(zé)2課程目標(biāo)123讓客戶經(jīng)理掌握銀行代理的日常工作流程使客戶經(jīng)理了解日常工作范圍及職責(zé)建設(shè)一支高素質(zhì)、高績效的銀行代理隊(duì)伍3、網(wǎng)點(diǎn)資料及單證的配送、與銀行人員溝通和交流、培訓(xùn)輔導(dǎo)、激勵方案落實(shí)工作范圍及職責(zé)、網(wǎng)點(diǎn)布置、客戶服務(wù)一、客戶經(jīng)理的工作范圍

2025-03-04 18:09

[精選]1客戶經(jīng)理的概念-資料下載頁

【總結(jié)】香港銀行學(xué)會客戶經(jīng)理培訓(xùn)班1客戶經(jīng)理制第一章:客戶經(jīng)理的概念第二章:客戶經(jīng)理制的推行及管理第三章:客戶關(guān)系管理第四章：風(fēng)險(xiǎn)管理第五章：優(yōu)質(zhì)服務(wù)管理第六章:客戶經(jīng)理的考核第七章:分享和討論2第一章:客戶經(jīng)理的概念?經(jīng)營理念的演變?

2025-03-08 11:25

[精選]客戶經(jīng)理培訓(xùn)-資料下載頁

【總結(jié)】客戶經(jīng)理管理培訓(xùn)建立業(yè)務(wù)的戰(zhàn)略?業(yè)務(wù)計(jì)劃?社交和客戶推薦?組織銷售活動?產(chǎn)品演示會建立關(guān)系工具?客戶需求發(fā)掘過程?約見會面?反對意見的處理和退出技巧?給客戶的承諾和服務(wù)總目錄模塊客戶財(cái)務(wù)狀況分析模塊業(yè)務(wù)發(fā)展計(jì)劃模塊社交和客戶推薦

2025-01-20 18:23

客戶經(jīng)理營銷禮儀-資料下載頁

【總結(jié)】1營銷禮儀2一名優(yōu)秀的營銷人員營銷人員應(yīng)具備的理想技能經(jīng)典營銷技能理工科背景懂得財(cái)務(wù)分析創(chuàng)造性思維好的營銷取決于營銷人員的遵守規(guī)則卓越的營銷需要營銷人員突破規(guī)則來達(dá)成3?經(jīng)典營銷技能包括：市場調(diào)研、產(chǎn)品研發(fā)和管理、定價、談判、溝通、推銷術(shù)和渠道管理等。市場經(jīng)理還必須了解各種溝通模式的

2025-03-05 17:02

客戶經(jīng)理招募流程-資料下載頁

【總結(jié)】廣東銀保渠道客戶經(jīng)理招募甄選基本規(guī)范中國人壽廣東省惠州分公司銀行保險(xiǎn)部2023年為規(guī)范中國人壽廣東省分公司全轄各分公司銀保渠道客戶經(jīng)理新人招募及甄選工作流程，統(tǒng)一各步驟操作標(biāo)準(zhǔn)，明確各環(huán)節(jié)相關(guān)責(zé)任人，特制定本規(guī)范。辦法總則一、銀保渠道客戶經(jīng)理的定義：符合中國人壽保險(xiǎn)股份有限公司銀行保險(xiǎn)客戶經(jīng)理從業(yè)資格條件，

2025-03-05 17:02

客戶經(jīng)理禮儀培訓(xùn)-資料下載頁

【總結(jié)】池州九華農(nóng)村商業(yè)銀行客戶經(jīng)理技能提升工程目錄?（一）商務(wù)禮儀概要?（二）形象管理與精神內(nèi)涵?（三）你的職場形象與職業(yè)精神?（四）內(nèi)外兼修的專業(yè)素養(yǎng)?（五）了解你的形體語言：細(xì)節(jié)出賣你的修養(yǎng)?（六）人靠衣裝?（七）客戶溝通的藝術(shù)與技巧?（八）其它禮儀注意事項(xiàng)（一）商務(wù)禮儀概要?內(nèi)容：內(nèi)

2025-03-05 16:14

【客戶經(jīng)理大客戶銷售技巧】-資料下載頁

【總結(jié)】李大志海納百川,取則行遠(yuǎn)理論篇一.什么是“大客戶”?廣義的概念狹義的概念廣義概念:大客戶與消費(fèi)品的客戶差異?個人與家庭客戶（消費(fèi)品客戶）商業(yè)客戶（學(xué)校，教委）采購對象不同一個人基本可以做主許多人與采購有關(guān)采購金額不同較小，大金額重復(fù)購買少較大，會重復(fù)購買

2025-01-05 09:26

煙草客戶經(jīng)理培訓(xùn)-資料下載頁

【總結(jié)】莒南縣局分公司客戶經(jīng)理工作流程?今年以來，莒南縣局（分公司）把卷煙營銷作為全局工作的“牛鼻子”和中心任務(wù)，不斷增強(qiáng)圍繞中心、服務(wù)一線的責(zé)任意識、大局意識，結(jié)合“抓基層、打基礎(chǔ)”部署要求，深入開展“全員營銷”活動，要求機(jī)關(guān)人員主動參與營銷服務(wù)的各個環(huán)節(jié)，與營銷片區(qū)人員組成服務(wù)小組并明確分工，

2025-02-05 13:09

[精選]客戶經(jīng)理的考核與激勵機(jī)制ppt45頁-資料下載頁

【總結(jié)】客戶經(jīng)理的考核與激勵機(jī)制1所謂激勵，即激發(fā)、強(qiáng)化人的行為動機(jī)。刺激動機(jī)行為結(jié)果加強(qiáng)削弱2動機(jī)，人的內(nèi)心產(chǎn)生行為的驅(qū)動力。而動機(jī)（內(nèi)驅(qū)力）必然以某種需要為基礎(chǔ)。需要，感知某種必要生活或發(fā)展條件不適時的心理狀態(tài)。激勵又總是以滿足人的各種需要為目標(biāo)的。3人力資源管理的

2025-03-04 17:43

[精選]客戶經(jīng)理的考核與激勵機(jī)制(ppt48)-資料下載頁

【總結(jié)】客戶經(jīng)理的考核與激勵機(jī)制主講人：上海理工大學(xué)金融系教授上海理工大學(xué)中小銀行研究中心主任朱耀明1?簡歷：?1963年—1967年上海財(cái)經(jīng)大學(xué)會計(jì)統(tǒng)計(jì)系本科?1967年—1978年上海電化廠（現(xiàn)氯堿股份公司）

2025-03-04 17:52

[精選]客戶經(jīng)理的考核與激勵機(jī)制ppt48頁-資料下載頁

【總結(jié)】客戶經(jīng)理的考核與激勵機(jī)制主講人：上海理工大學(xué)金融系教授上海理工大學(xué)中小銀行研究中心主任朱耀明1?簡歷：?1963年—1967年上海財(cái)經(jīng)大學(xué)會計(jì)統(tǒng)計(jì)系本科?1967年—1978年上海電化廠（現(xiàn)氯堿股份公司）

2025-03-04 17:53

客戶經(jīng)理職責(zé)與考核制度-資料下載頁

【總結(jié)】n客戶經(jīng)理職責(zé)及考核辦法一、客戶經(jīng)理職責(zé)（一）管理類客戶經(jīng)理（區(qū)域經(jīng)理）1、擬定營業(yè)部本區(qū)域業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃、營銷計(jì)劃和展業(yè)策略根據(jù)當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)形勢和市場需求，每季度結(jié)束前由區(qū)域經(jīng)理制定出下一季度的區(qū)域業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃。根據(jù)區(qū)域季度業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃，每月制定出詳細(xì)的月度營銷計(jì)劃，并做好《月度營銷計(jì)劃書》，其內(nèi)容包括但不限于：有效預(yù)約、新開戶數(shù)、

2025-04-08 22:38

客戶經(jīng)理的考核(完整版)

客戶經(jīng)理的考核(更新版)

客戶經(jīng)理的考核(專業(yè)版)

客戶經(jīng)理的考核(留存版)