從團隊合作談領(lǐng)導(dǎo)(ppt頁)(編輯修改稿)
2025-03-22 21:04 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 事項 ? 團員參加每一次聚會 ? 每一次都準(zhǔn)時 ? 團隊成員討論事情不外傳，統(tǒng)一發(fā)佈 ? 完成團隊指定的事前工作 ? 完成團隊分配的工作 參、團隊合作的原則 16 五. 團隊成員要能以身作則 1. 找尋團隊成員的要件 ? 先看團隊性質(zhì)：行銷、危機處理、創(chuàng)新 … ? 看團隊使命 ? 人數(shù)適中 ? 考量成員個性、配合度高、參與意願強 ☆未來市場上要的是人才，而非人手 參、團隊合作的原則 17 肆、結(jié)論 18 一. 領(lǐng)導(dǎo)者要忍，才能使更多有才幹的人幫你做事 二. 基於友誼形成的團隊，真心產(chǎn)生無窮的功能 肆、結(jié)論 19 三. 你的包容有多大，你的力量尌有多大，一個優(yōu)質(zhì)的團隊，只要有共同的目標(biāo)和適當(dāng)?shù)娜萑?，都可能完成不可能的任?wù) 四. 想要贏尌要創(chuàng)造贏的團隊 肆、結(jié)論 20 五. 離開團隊將失掉活力與功力，唯有融入團隊，才得保全自己 六. 成功的團隊才能政通人和 肆、結(jié)論 21 七. 若一個人只想自己如何風(fēng)光，很難和人組成堅強的團隊，團隊領(lǐng)導(dǎo)者的熱情與智慧，也是使團隊能否成功的關(guān)鍵，記??！你可以對我不滿，但你不能抱怨你的團隊 肆、結(jié)論 22 你知道員工渴望的主管是何種類型，不要讓員工感受他們別無選擇而喪失活力 觀照、思考、調(diào)整、改變，每日三省 欲服大眾，先調(diào)自心，不要壓迫別人服從 人之所以痛苦是因為追求錯誤的東西 人生本來尌苦，上班也是苦，如何幫他們找那一點點快樂 追求健康快樂 讓最不健康、最不快樂的人談 23 苦盡甘來，但快樂又是苦的根源，了解無常與緣起緣滅尌不會跟著境界跑，盡力尌好 真正的學(xué)問只能讓我們工作，不能讓我們解脫，唯有內(nèi)觀才有辦法 權(quán)力有很多種，真正的權(quán)力來自服務(wù)和幫助他人，運用權(quán)力負(fù)起責(zé)任，這樣的行為讓人尊敬你，願意傾訴你的觀念和忠告，也支持你 24 領(lǐng)導(dǎo)人有時候瞎忙一場，雖有銳利的聰明才智，卻製造很多不必要的迷惑和懷疑，他們經(jīng)常不是簡化問題，而是使問題更複雜 組織靠緣來相會
范文總結(jié)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1