團隊合作(如何建立團隊)(ppt42頁)(編輯修改稿)
2025-03-28 03:05 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 坦誠、及時地進行溝通，并密切合作、 互相幫助、相互依賴程度高。 高績效團隊的特征 充分的溝通 相互信任與尊重 有效的領(lǐng)導 高效的工作程序 取長補短 靈活和適應 持續(xù)地學習 共同目標 課程單元 1. 團隊的概念 2. 團隊內(nèi)信任的建立 3. 團隊成員間的相互了解和取長補短 4. 團隊內(nèi)的有效溝通 思考 ?舉出一位你非常信任的人，寫出為什么他能獲得你的信任？ ?舉出一位你不信任的人，寫出為什么你不信任他？ 建立信任關(guān)系 ? 正直 ? 能力 ? 忠實 ? 一貫 ? 開放 自我反省 在建立信任的過程中，團隊成員首先要關(guān) 注自身的行為，要培養(yǎng)自我反省的習慣。 不利于團隊工作的行為 ?想要或強烈地傾向成為團隊的明星，而不愿成為團隊發(fā)展過程中 的一部分 ?回避沖突，對任何事都表示同意 ?打斷別人的話，限制他人的行為 ?表現(xiàn)出高人一等，喜歡說教和輕易評價，很快就對別人作出判斷， 但卻遲遲不檢查自己的行為 ?不愿將個人需要和個人的事放置一邊，與團隊中其他成員一起工作 ?推卸責任 ?閑談、抱怨 ?表現(xiàn)出憤怒、攻擊 ?貶低別人的貢獻 ?不參加團隊會議或常常遲到 ?………………………………………….. 有利于團隊工作的行為 ? 參與、貢獻主意和確立目標 ? 愿意付出信任 ? 公開與別人共享信息和專業(yè)知識 ? 積極聆聽并考慮別人的觀點 ? 正視問題 ? 愿意緩慢地作出判斷 ? 愿意尋找大家一致同意的選擇 ? 愿意放棄控制 ?
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