【總結(jié)】流程管理內(nèi)容流程(PROCESS)業(yè)務(wù)流程重組(BPR)流程——定義流程(PROCESS),是企業(yè)以輸入各種原料和顧客需求為起點(diǎn)到企業(yè)創(chuàng)造出對(duì)顧客有價(jià)值的產(chǎn)品或服務(wù)為終點(diǎn)的一系列活動(dòng)及其之間相互關(guān)聯(lián)的關(guān)系。簡(jiǎn)單地說(shuō)由活動(dòng)、活動(dòng)控制、狀態(tài)以及三者之間的關(guān)系組成。其中活動(dòng)分為:增值性活動(dòng):所有直接創(chuàng)造出顧客所需要的
2025-01-20 15:20
【總結(jié)】團(tuán)隊(duì)建設(shè)與有效溝通2710培訓(xùn)內(nèi)容目錄0102團(tuán)隊(duì)建設(shè)有效溝通一、團(tuán)隊(duì)建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)進(jìn)入“國(guó)網(wǎng)”,你想在什么樣的企業(yè)團(tuán)隊(duì)中工作?設(shè)想一下什么樣的團(tuán)隊(duì)能夠讓你成長(zhǎng)的更快、發(fā)展的更好?有才華的同事融洽的
2025-01-01 14:20
【總結(jié)】團(tuán)隊(duì)合作精神與管理溝通主講:舒化魯何為團(tuán)隊(duì)??三人以上的社會(huì)群體構(gòu)成。?有全體認(rèn)同的特定共同愿景和目標(biāo)。?群體成員形成了團(tuán)隊(duì)精神相互尊重、相互信任、相互關(guān)心、相互激勵(lì)、相互配合、相互支持。團(tuán)隊(duì)構(gòu)成要素團(tuán)隊(duì)精神的具體內(nèi)涵在團(tuán)隊(duì)整體與成員個(gè)體之間的關(guān)系上?團(tuán)隊(duì)利
2025-02-22 12:04
【總結(jié)】GMC團(tuán)隊(duì)有效溝通的方式團(tuán)隊(duì)有效溝通的方式及其對(duì)團(tuán)隊(duì)運(yùn)作的影響及其對(duì)團(tuán)隊(duì)運(yùn)作的影響1目錄?介紹及文獻(xiàn)綜述?問(wèn)卷設(shè)計(jì)的背景及過(guò)程?研究假設(shè)?研究方法?實(shí)證分析?研究結(jié)論及局限性299會(huì)計(jì)研小組團(tuán)隊(duì)是一組個(gè)體成員為實(shí)現(xiàn)一個(gè)共同目標(biāo)而協(xié)同工作;團(tuán)隊(duì)工作就是團(tuán)隊(duì)成員為實(shí)現(xiàn)這一共同目標(biāo)而共同努力。理解團(tuán)隊(duì)工作介紹及文獻(xiàn)綜述3
2025-02-08 13:49
【總結(jié)】企業(yè)文化與創(chuàng)新李良達(dá)將地方圖案插入此投影片?選取〔插入〕功能表〔圖片〕指令?選取〔從檔案〕指令?選取你的標(biāo)幟圖片檔案?按下〔確定〕調(diào)整標(biāo)幟圖案大小?於標(biāo)幟圖案內(nèi)任意一處按一下.出現(xiàn)在標(biāo)幟圖案外的白色小方塊即為可調(diào)整邊框?運(yùn)用此法來(lái)調(diào)整物件大小?如果你在使用調(diào)整邊框之前
2025-03-08 01:27
【總結(jié)】微世界產(chǎn)品介紹專注微營(yíng)銷,提供便捷的微信服務(wù)2/5/2023?微丑界介紹?大核心體系?運(yùn)營(yíng)策略?服務(wù)內(nèi)容?合作伙伴?我們的優(yōu)勢(shì)3微信公眾賬號(hào)迚行維護(hù)、監(jiān)控,開展智能機(jī)器人、在線發(fā)優(yōu)惠劵、抽獎(jiǎng)、刮獎(jiǎng)、派發(fā)會(huì)員卡、打造微官網(wǎng)、開啟微團(tuán)購(gòu)等多種活勱,微統(tǒng)計(jì)對(duì)微信營(yíng)銷實(shí)現(xiàn)有效監(jiān)控,極大擴(kuò)展
2025-01-18 20:17
【總結(jié)】禮儀禮貌服務(wù)培訓(xùn)愛瑪客配餐部她給你的感覺(jué)有什么不同?目光禮儀視線向下表現(xiàn)權(quán)威感和優(yōu)越感視線向上表現(xiàn)服從與任人擺布視線水平表現(xiàn)客觀和理智微笑禮儀偶也笑一個(gè)!著裝:穿著公司統(tǒng)一禮儀服,保持個(gè)人和服裝的平整干凈合體。
2025-02-11 05:26
【總結(jié)】主講:劉大文一、事實(shí)狀況某一開發(fā)商于龍華附近的山坡地蓋了一批別墅,每棟定價(jià)RMB一百萬(wàn)元,而你預(yù)算以七十萬(wàn)元購(gòu)買一棟。你是否可以以談判的方式達(dá)到這個(gè)目的。沖突——雙方對(duì)價(jià)格目標(biāo)之不一致二、說(shuō)明:a)如果你還沒(méi)有急迫的搬遷計(jì)劃,或不急著立刻決定,你可能不會(huì)考慮談判。
2025-01-24 04:12
【總結(jié)】第二講儀容儀表禮儀?一、儀容、儀表的概念?(一)儀容?指一個(gè)人的容貌,包括五官的搭配和適當(dāng)?shù)陌l(fā)型襯托。?就個(gè)人的整體形象而言,容貌是整個(gè)儀表的一個(gè)至關(guān)重要的環(huán)節(jié)。它反映著一個(gè)人的精神面貌、朝氣和活力,是傳達(dá)給接觸對(duì)象感官最直接、最生動(dòng)的第一信息。第二講儀容儀表禮儀?(二)儀表
2025-01-27 05:12
【總結(jié)】沖壓廠安全培訓(xùn)請(qǐng)將手機(jī)裝置設(shè)請(qǐng)將手機(jī)裝置設(shè)置為振動(dòng)或關(guān)閉置為振動(dòng)或關(guān)閉狀態(tài)。狀態(tài)。請(qǐng)不要隨意走動(dòng)請(qǐng)不要大聲宣嘩主講:主講:李仕松李仕松沖壓廠安全培訓(xùn)課程主要內(nèi)容:2.“三不三不”傷害原則傷害原則3.“三不”傷害工傷案例分析“安全管理規(guī)定”,八禁止規(guī)定沖壓廠安全培訓(xùn)——前言w有一天搭乘電梯,遇上了電梯突然
2025-01-22 01:50
【總結(jié)】物流公司加盟招商合作章程總經(jīng)理助理財(cái)務(wù)部技術(shù)部培訓(xùn)部業(yè)務(wù)部加盟直營(yíng)經(jīng)理經(jīng)理經(jīng)理經(jīng)理經(jīng)理經(jīng)理經(jīng)理經(jīng)理經(jīng)理經(jīng)理深圳香港惠州
2025-01-16 06:13
【總結(jié)】**控股·品牌思考二十載大浪淘沙二十載百舸爭(zhēng)流二十載砥礪磨練二十載激流勇進(jìn)二十年,從十幾人的小公司,發(fā)展為三千多人的大企業(yè),從單一住宅產(chǎn)業(yè),衍生出六大產(chǎn)業(yè),能夠滿足人類所有需求,始終保持穩(wěn)健發(fā)展的步伐,不盲從,不冒進(jìn),有著他人無(wú)法企及的風(fēng)度和抱負(fù)。這就是**,像是一個(gè)風(fēng)華正茂的年輕人對(duì)未來(lái)充滿著
2025-02-28 13:31
【總結(jié)】營(yíng)銷渠道網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷渠道案例分析渠道沖突與合作管理主目錄1243渠道沖突與合作管理4渠道沖突是指渠道成員意識(shí)到另一個(gè)成員正在從事會(huì)損害、威脅其利益或者以犧牲其利益為代價(jià)獲取稀缺資源的活動(dòng),從而引發(fā)他們之間的爭(zhēng)執(zhí)、敵對(duì)和報(bào)
2025-01-18 18:05
【總結(jié)】第二章植物的組織(Planttissue)植物組織1.分生組織2.基本組織3.保護(hù)組織4.分泌組織5.機(jī)械組織6.輸導(dǎo)組織植物組織?分生組織植物組織?分生組織原生分生組織原生分生組織:種胚遺留下來(lái)的一群原始細(xì)胞及其緊接的衍主細(xì)胞。
2025-01-16 05:04
【總結(jié)】加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力,向心力建設(shè)?團(tuán)隊(duì)凝聚力:是一個(gè)團(tuán)隊(duì)具有的優(yōu)良素質(zhì)所形成的吸引力。群體成員之間相互吸引并愿意留在群體中的程度。?團(tuán)隊(duì)凝聚力,能有產(chǎn)生使內(nèi)部的團(tuán)員充分發(fā)揮積極性、創(chuàng)造性及磁石般的吸引力一、團(tuán)隊(duì)凝聚力,向心力的定義?一個(gè)優(yōu)良的團(tuán)隊(duì)需要的是一個(gè)優(yōu)良的素質(zhì),這種優(yōu)良的素質(zhì)是根本是關(guān)鍵。直接決定了群體
2025-03-04 23:06