控股品牌思考ppt32頁)(編輯修改稿)
2025-03-18 13:31 本頁面
【文章內容簡介】 。 理由： 如今公司依舊沿用 **房產的識別系統(tǒng)，無論是公司外墻、前臺，或是名片、信紙、檔案袋等，大多是印有 **房產 LOGO，甚至手機彩鈴也是 **房產，不利于大眾對 **控股或集團產生認知。 **現有的 LOGO外形、顏色頗具上世紀的時代感，建議在原 LOGO基礎上做一些美化，使之更符合現代美學。以下為部分 LOGO更改案例： 2023年 ， 萬科 第三代 LOGO上出現的是它的英文簡稱“vanke” ， 之前由 4個字母 “V” 組成的萬科品牌LOGO從此退出江湖 ， 企業(yè)標語從 “ 用建筑贊美生命 ”改為 “ 贊美生命 共筑城市 ” 。 萬科自我評價為 ， “ 新標與國際主流設計接軌 ， 線條字體清新柔和 ， 表明萬科將以更細致 、 更謙卑的姿態(tài)貼近客戶 。 換標是公司逐步走向成熟的標志之一 。 ” 金科集團品牌中心 對 新舊版 LOGO的解讀如下 ： “ 從略顯冰冷的制造藍變成體現溫馨的服務紅；從開發(fā)商的厚重粗獷變成服務商的親和纖細；從傳統(tǒng)媒體的適用性變成移動媒體的適用性；從土生土長的實干范變成國際大氣的精英范 ” 。 設計上選用 “紅 ”色為主色調 ， 企業(yè)標志圖形及字體扁平簡潔化 ，想讓用戶直接聯想到 “美好的生活 ”的體驗 。 該公司在它的上市十周年慶?；顒由细鼡Q了 LOGO， 新LOGO以字標為主 ， 采用中英文 組 合 的 方 式 。 其中 ，“JIINMAO” 英文部分在無襯線字體全大寫的基礎上凸顯 “A” 字符號 。 中文字標承襲了原標識中高識別度的書法字標 ， 筆畫經過優(yōu)化后更為流暢 。 新 LOGO由三片綠色花瓣組成了一個 “ 人 ”字 。 該公司表示 ， 相比原來的品牌 LOGO，它更加追求穩(wěn)重 ， 更突出了多元與融合的特征 ， 不單代表著平衡 、 自然及再生 ， 同時還代表了雅居樂集團 、 合作伙伴及客戶之間三位一體的密切關系 。 提煉品牌定位語，更換彩鈴等 對企業(yè)文化進行梳理 ， 如企業(yè)精神 、 企業(yè)價值觀 、 經營理念 、 社會責任等 。 提煉一句 **的品牌定位語尤為重要，代表 **的特質，令人一看就明白 **的使命和追求。我們常用的 “戰(zhàn)略引領未來 ”并不能代表 **的品牌特點，也不適應企業(yè)發(fā)展現狀。 理由： 企業(yè)往往需要一句品牌定位語，以打開在受眾間的認知度，如 萬科：贊美生命，共筑城市；碧桂園：給你一個五星級的家；龍湖：善待你一生；綠城：為城市創(chuàng)造美麗；旭輝：用心構筑美好生活；新城：讓幸福變得簡單。 協(xié)同研發(fā)和營銷，總結 **產品系列的亮點和特色 產品系的深化和落地 1 從案名入手，力求案名能和產品系列的名稱相關聯 梳理各產品線涵蓋的物業(yè)種類，及覆蓋的客戶群體 加大標桿項目的宣傳力度 不同檔次的產品應提供不同的服務 ， 建議從物業(yè)服務 、 銷售服務等入手 ， 對人員的素質和服務要求進行規(guī)范 。 2 3 4 5 1 品牌危機公關制度 建立完善的品牌危機監(jiān)控機制和應對體系 2 品牌管理制度 明確品牌管理范圍、架構、工作事項發(fā)起流程、審批流程等。各板塊需設置對應崗位專人專崗對接品牌工作，定期匯總相關數據資料，實時反饋公司經營狀況，為品牌線的品宣提供最新最快的資訊
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