加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力向心力建設(shè)ppt32頁(yè))(編輯修改稿)
2025-03-22 23:06 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 ? 塑造團(tuán)隊(duì)文化，確立團(tuán)隊(duì)的使命和愿景，是營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)的精神之源 ? 火車跑的快，全靠車頭帶。團(tuán)隊(duì)管理者是團(tuán)隊(duì)凝聚力的維系者，因此要求管理者有強(qiáng)大的人格魅力 五、如何增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力，向心力 ? 軍隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力的四分之三是由士氣組成的，因此適當(dāng)?shù)慕M織團(tuán)體活動(dòng)，一方面提高員工興趣，另一方面帶動(dòng)靦腆型隊(duì)員，提高團(tuán)隊(duì)溝通。 六、如何維持團(tuán)隊(duì)的凝聚力，向心力 ?（ 1）找出維持凝聚力，向心力問(wèn)題的元兇 ?（ 2）解決問(wèn)題的方法 ? 過(guò)分注意主要目標(biāo)的遠(yuǎn)期前景 ? 未能首先決定采用何種決策模式并知曉每個(gè)團(tuán)員 ? 缺乏明確界定的授權(quán) （ 1）維持凝聚力，向心力問(wèn)題的元兇 ? 對(duì)于團(tuán)隊(duì)角色沒(méi)有明確界定 ? 溝通渠道不順暢 ? 領(lǐng)導(dǎo)本身的角色定位不明 （ 1）維持凝聚力，向心力問(wèn)題的元兇 ? 團(tuán)隊(duì)沒(méi)有明確的前景理念 ? 團(tuán)隊(duì)環(huán)境氛圍不利 ? 團(tuán)隊(duì)未能建立起相互信任感 （ 1）維持凝聚力，向心力問(wèn)題的元兇 26 確立團(tuán)隊(duì)的工作原則 ? 注意的焦點(diǎn)是對(duì)事，不對(duì)人； ? 強(qiáng)調(diào)正面效果； ? 具體而實(shí)在； ? 展示信心。 小建議 （ 2）方法 27 卓有成效的團(tuán)隊(duì)會(huì)議 ? 認(rèn)真準(zhǔn)備； ? 必要人員務(wù)必出席； ? 確定會(huì)議議程； ? 明確個(gè)人的分工。 28 培養(yǎng)相互尊重的氛圍 最重要的事情：學(xué)會(huì)傾聽(tīng)。 你可以不同意別人的觀點(diǎn)，但是你必須捍衛(wèi)別人說(shuō)話的權(quán)利。 29 提供和獲取有效的反饋 ? 積極性反饋：肯定正確的措施，鼓勵(lì)繼續(xù)保持。 ? 建設(shè)性反饋：幫助成員意識(shí)到措施不當(dāng)引起的不良后果，并指出怎樣做才可能是正確的。 反饋的兩種情形 當(dāng)您提供建設(shè)性反饋時(shí)，牢記以下幾點(diǎn)： ? 具體準(zhǔn)確 ? 發(fā)表個(gè)人意見(jiàn) ? 與人分享您的情感 ? 強(qiáng)調(diào)對(duì)您的影響 30 我們要有感恩的心 回 想我們?cè)谄綍r(shí)的工作中，幫助過(guò)我們的領(lǐng)導(dǎo)、上級(jí)、同事。 他們是和藹的 。
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