團隊合作培訓教材ppt52頁)(編輯修改稿)
2025-03-08 12:57 本頁面
【文章內容簡介】 合作 需提升方面 :做事果斷、敢亍承擔壓力。 典型特征 :埋頭苦干，守秩序，盡職盡責 ,易焦慮 表現(xiàn)形式： 堅持丌懈 ,精益求精 需提升方面 :丌要為小事而焦慮 ,敢亍放手 凝聚者 完美者 為什么需要團隊協(xié)作（一） 對團隊而言 團隊協(xié)作 案例：成功的團隊協(xié)作 西游記中，唐僧、孫悟空、豬八戒、沙和尚去西天取經(jīng)的故事。 團隊協(xié)作 案例：成功的團隊協(xié)作 取經(jīng)團隊中成員的特點： 唐僧： 其領導能力有限，業(yè)務能力（降妖擒魔）更是等于零，但他一心向佛，目標最堅定，任爾千般說萬般阻，向西天取經(jīng)的決心始終不動搖。 孫悟空： “業(yè)務能力”最強，也就是最有本事的人，（如果想做成事業(yè)，團隊中必須有有本事的人），但不能有效控制自己。 豬八戒： 工作能力一般，能勝任一般工作；好吃懶做，還有點色，但他會說話，頗能討師傅喜歡。知大師哥本領高強，心有妒忌，在合適的時候和恰當?shù)牡攸c，便會竄掇師傅懲罰悟空，是個見風使舵的人，在團隊里也是個能吃得開的人。 沙和尚： 業(yè)務能力與八戒不相上下，忠厚老實，有自知之明，在團隊里能夠知道自己的位置，老老實實做事，不上竄下跳，不做小動作。 團隊協(xié)作 如何提高團隊協(xié)作能力？ 請問要使木桶最大 限度的裝滿水要 具備什么條件？ 團隊協(xié)作 案例：木桶原理 團隊協(xié)作 木桶原理啟示 ? 一個 木桶 好比一個緊密合作的 團隊 ， 能夠裝多少水不僅取決于每一塊木板的 長度 ， 還取決于木板與木板之間的 結合 是否 緊密 ； 如果木板與木板之間存在縫隙或縫隙很大，同樣無法裝滿水。 ? 一個團隊的 戰(zhàn)斗力 ，不僅取決于每一名成員的 能力 ， 也取決于成員與成員之間的相互 協(xié)作 、相互 配合 ， 才能均衡、緊密地結合形成一個強大的 整體 。 否則就會變成一個看上去能裝滿水，實際上確是一只會不斷漏水、滲水的木桶。 好的團隊？ 角色齊全 尊重差異 用人乊長 容人乊短 主動補位 高效團隊工作方式 — 事情盡可能 簡單 ，丌要把情況過亍復雜化 — 迚行合理 計劃 ，但鼓勵 靈活性 以及對新思想和方法的開放性 — 任務分解 ，幵限定各自的完成期限 — 經(jīng)常 反思 是否還有更簡便的方法 — 減少觃則，提高 自由度 和 責任感 團 隊 精 神 尊重，無論新人或老人 尊重沒有高低之分、地位之差和資歷之別，平等待人，有禮有節(jié)，既尊重他人，又盡量保持自我個性，這是團隊合作能力之一 —— 尊重的最高境界。 怎么培養(yǎng)團隊合作精神？ 欣賞，學會欣賞、懂得欣賞 團隊的效率在于每個成員配合的默契，而這種默契來自于團隊成員的互相欣賞和熟悉 —— 欣賞長處、熟悉短處，最主要的是揚長避短。 寬容，讓心胸更寬廣 雨果曾經(jīng)說過，“世界上最寬闊的是海洋，比海洋更寬闊的是天空，而比天空更寬闊的則是人的心靈”。寬容是團隊合作中最好的潤滑劑，它能消除分歧和戰(zhàn)爭，使團隊成員能夠互敬互重、和諧相處、體會到合作的快樂。 怎么培養(yǎng)團隊合作精神？ 信任，成功協(xié)作的基石 團隊是一個相互協(xié)作的群體，它需要團隊成員之間建立相互信任的關系。信任是合作的基石，沒有信任，就沒有合作。 溝通，敢于溝通、勤于溝通、善于溝通，讓所有人都了解你、欣賞你、喜歡你。 作為團隊，成員間的溝通能力是保持團隊有效溝通和旺盛生命力的必要條件；作為個體，要想在團隊中獲得成功，溝通是最基本的要求。 怎么培養(yǎng)團隊合作精
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