【文章內(nèi)容簡介】 能的感覺。例如： “這晨有最差的食品，由最糟糕的廚師烹調(diào) ”； “不準偷看！ ”?? 第四節(jié)、競爭狀況調(diào)查 一、廣告主調(diào)查 企業(yè)歷史 設施和技術水平 人員素質(zhì) 經(jīng)營狀況和管理水平 經(jīng)營措施 1．廣告主企業(yè)是老企業(yè)還是新企業(yè)？2．在歷史上有過什么業(yè)績？ ３．社會地位及社會聲譽如何？ １．與同類企業(yè)相比企業(yè)的生產(chǎn)設備是否先進？ ２．操作技術是否先進？ ３．發(fā)展水平如何？ １．人員知識構(gòu)成？ ２．人員技術構(gòu)成？ ３．人員年齡構(gòu)成？ １．企業(yè)成績?nèi)绾危? ２．工作機構(gòu)和工作制度是否健全？ ３．流通渠道是否暢通？ １．企業(yè)有什么樣的生產(chǎn)標準？ ２．企業(yè)有什么樣的生產(chǎn)標準？ 二、競爭狀況調(diào)查 地位 對手 SWOT 廣告 活動 目標 市場 產(chǎn)品 定位 媒體 訴求 表現(xiàn) 總結(jié) 廣告 效果 第四章、廣告戰(zhàn)略策劃 ? 技能目標： ? 會分析廣告主戰(zhàn)略形勢。 ? 會根據(jù)實際情況制定企業(yè)廣告戰(zhàn)略。 ? 知識目標： ? 理解廣告戰(zhàn)略與策略的基本理論、運作規(guī)律等。要求學生掌握廣告戰(zhàn)略的基本概念、主要內(nèi)容、運作要點、基本類型，了解社會上有關制定和實施廣告戰(zhàn)略與策略的相關方法，并將所學知識應用于具體的廣告實踐。 一、本章的四大概念 ? ? 廣告戰(zhàn)略作為營銷戰(zhàn)略的重要組成部分，是對影響廣告的重大的、帶有全局性的或決定全局的重要決策的把握。廣告戰(zhàn)略策劃是具有全局性、長遠性、方向性、抗衡性、核指導性的謀劃。 ? ? 廣告戰(zhàn)略策劃，是根據(jù)市場分析、消費者分析和企業(yè)、產(chǎn)品分析所獲得的資料，為實現(xiàn)廣告目標和各階段的目標而制定出全局性和長遠性的廣告活動原則和策略的過程。 ? ? 廣告戰(zhàn)略目標是指企業(yè)廣告活動所要達到的目的。作為廣告活動的總體要求 ,廣告目標規(guī)定著廣告活動的總?cè)蝿?，決定著廣告活動的行動和發(fā)展方向。在不同時期不同產(chǎn)品上，企業(yè)的廣告目標是不同的。如：促進銷售的目標、改變消費者態(tài)度和行為的目標、創(chuàng)牌廣告目標、保牌廣告目標等。企業(yè)的廣告戰(zhàn)略目標不是單一的目標，而是廣告目標樹，是由不同層次的廣告目標所組成。 ? ? 廣告戰(zhàn)略設計就是設計眾多的廣告戰(zhàn)略方案、并從中選擇最能體現(xiàn)戰(zhàn)略思想的，符合廣告產(chǎn)品和企業(yè)實際，適應市場需要的廣告戰(zhàn)略方案 。 二、廣告戰(zhàn)略策劃的八大知識點 項目 內(nèi)容 廣告戰(zhàn)略特點 ①全面性和長期性 。②科學性和創(chuàng)造性 。 ③指導性和方向性 。④抗衡性欲協(xié)調(diào)性 廣告戰(zhàn)略類型 集中戰(zhàn)略 。進攻戰(zhàn)略 。滲透戰(zhàn)略 。防御張略 。心理戰(zhàn)略 。名牌戰(zhàn)略 。. 廣告戰(zhàn)略策劃內(nèi)容 戰(zhàn)略思想的確立 。廣告戰(zhàn)略目標和重點地確立 。廣告戰(zhàn)略方案的設計 。廣告預算 . 戰(zhàn)略名稱 戰(zhàn)略內(nèi)容 集中戰(zhàn)略 亦稱密集戰(zhàn)略，有利于推出優(yōu)勢品牌，在最可能銷售的地區(qū)集中宣傳、重點突破，取得市場優(yōu)勢后再擴大到其他地區(qū) 進攻戰(zhàn)略 避開競爭者的優(yōu)勢，針對競爭者弱點，以主動進攻姿態(tài)搶占市場，志在必得，贏得決定同類市場之態(tài)勢的 “極 ”點（如同圍棋中的 “占關 ”）。 滲透戰(zhàn)略 瞄準競爭對手的同類產(chǎn)品的市場地位，通過廣告滲透及營銷擴散戰(zhàn)略，把產(chǎn)品打入同類產(chǎn)品市場，其大致過程是：識別機會 ——實施一體化戰(zhàn)略 防御戰(zhàn)略 為維護市場地位，運用不間斷廣告維持產(chǎn)品知名度及市場占有率。廣告目的不僅是推銷產(chǎn)品和擴大市場占有率，而且必須是維持與鞏固現(xiàn)有地位，其防御的核心凝結(jié)在商標上 心理戰(zhàn)略 根據(jù)消費者心理進行宣傳，使消費者對其發(fā)生興趣，產(chǎn)生欲望，發(fā)生購買行為。廣告的心理戰(zhàn)略必須適合消費者心理需要、審美需要和利益的需要 名牌戰(zhàn)略 具體包括微觀與宏觀的兩大方面。前者是指創(chuàng)立名牌的運作戰(zhàn)略，解決的是創(chuàng)立名牌問題；后者則是在社會上整體推進名牌事業(yè)的戰(zhàn)略，解決的是名牌發(fā)展的外部環(huán)境問題 項目 內(nèi)涵 廣告戰(zhàn)略目標 而廣告目標則代表了對目標顧客傳達銷售信息 。廣告在一般情況下都有一個遷延特性 .廣告目標雖然也力求定量化，但在實施之后所達成的結(jié)果常常很難具體化 營銷目標 營銷目標的基本點是銷售額與利潤，營銷目標往往以單一的時間段來作為衡量標準 。營銷目標通常是一些具體的措施和明確的數(shù)字 ? 單一性原則 ? 具體性原則 ? 可行性原則 ? 合理性原則 ? 穩(wěn)定性原則 ? 市場領導者廣告戰(zhàn)略 ? 市場跟隨著廣告戰(zhàn)略 ? 市場挑戰(zhàn)者廣告戰(zhàn)略 ? 市場補缺者廣告戰(zhàn)略 ? 見下表 : 位次 廣告戰(zhàn)略目標 廣告戰(zhàn)略特點 現(xiàn)代廣告策劃中戰(zhàn)略實施重點 市場領導者 穩(wěn)定其行業(yè)王者、霸主地位 保持或拉大與第二位次企業(yè)的距離，發(fā)揮規(guī)模優(yōu)勢 穩(wěn)定優(yōu)勢商品市場占有率，建立其 “第一 ”的地位，形成產(chǎn)品系列化。利用優(yōu)勢品牌帶動其他產(chǎn)品，側(cè)重形象宣傳，贏得公眾好感 市場挑戰(zhàn)者 聯(lián)合其他位次企業(yè)形成合作，在多領域向第一位次企業(yè)挑戰(zhàn) 保持與第三位次企業(yè)的距離 把握廣告時機對新領域加強宣傳，注重與低位次企業(yè)的協(xié)調(diào)，防止其與第一位次企業(yè)的結(jié)盟 市場跟隨者 主動與第一位次企業(yè)結(jié)盟，借以打破平衡促進市場變化 借助第一位次企業(yè)力量，創(chuàng)造超過第二位次的機會 爭取大眾市場，迎合公眾需要，著力宣傳短期新產(chǎn)品，在廣告戰(zhàn)略中暗示自己與“王者 ”的同盟關系 市場補缺者 與同類企業(yè)聯(lián)合，作為弱者應避免相互摩擦，注重新產(chǎn)品開發(fā) 積蓄力量，形成統(tǒng)一戰(zhàn)線，使 “王者 ”不敢輕視 實事求是，不仿照高位次企業(yè)宣傳方式，重點宣傳對自己有利的特定市場，注重發(fā)揮自己特長 ? 在廣告戰(zhàn)略策劃時要善于洞查市場變化的預兆，注意市場周期變化效應，并據(jù)以選定廣告戰(zhàn)略。所謂周期變化效應是指隨著某一產(chǎn)品在市場上供求關系的規(guī)律性變化所帶來的循環(huán)往復的動態(tài)效應。 ? 分析資料，找準重要的利益點 . ? 強調(diào)主要利益點 . ? 選準目標顧客 。 ? 樹立品牌形象 。 ? 堅持特色訴求 。 ? 形成總體廣告戰(zhàn)略 。 ? 配合市場營銷進攻性要求的廣告戰(zhàn)略 。 ? 配合產(chǎn)品策略的廣告戰(zhàn)略 。 ? 無差別化廣告戰(zhàn)略 。 ? 產(chǎn)品差別化廣告戰(zhàn)略 。 ? 產(chǎn)品系列化廣告戰(zhàn)略 。 ? 正位競爭廣告戰(zhàn)略 。 ? 錯位競爭廣告戰(zhàn)略 。 ? 側(cè)翼競爭廣告戰(zhàn)略 。 第五章、廣告策略策劃 ? 知識目標： ? 理解廣告目標市場策略、定位廣告策略、廣告產(chǎn)品策略、廣告市場策略以及廣告事件策略策劃的基本內(nèi)容和策劃要領； ? 掌握基本的廣告策略策劃的方式方法，為參與現(xiàn)代廣告策劃實踐打下一定的理論及能力基礎。 ? ◆技能目標： ? 會制定廣告策略； ? 會根據(jù)廣告策略的內(nèi)容，用具體的方法進行實施。 第一節(jié)、廣告目標市場策略 ? 一、廣告目標市場策略 ? 是企業(yè)在細分市場的基礎上，為進行廣告營銷活動而選擇出一個或幾個最有開發(fā)潛力的市場而采取的策略。 項目 內(nèi)容 廣告目標市場的條件 ①有一定的購買力和足夠的營業(yè)額；②有尚未滿足的需求和充分發(fā)展的潛力；③有可能進人市場并可能占有一定的市場份額。 市場的范圍選擇 1．產(chǎn)品一一市場集中化。 2．產(chǎn)品專業(yè)化。 3．市場專業(yè)化。 4．選擇性專業(yè)化。 5．全面覆蓋。 選擇目標市場的三種基本策略 基本策略 含 義 無差異性市場策略 企業(yè)試圖用一種產(chǎn)品、單一的市場營銷組合策略，為整個市場服務 差異性市場策略 企業(yè)將整體市場細分后，決定同時以幾個細分市場為目標市場，并根據(jù)各個細分市場的需求特點，分別設計產(chǎn)品及營銷方案，有針對性地滿足不同細分市場顧客的需求 集中性市場策略 企業(yè)選擇一個或少數(shù)幾個細分市場作為企業(yè)的目標市場，集中使用企業(yè)的有限資源，力爭在選定的狹小的目標市場中占有較大的市場份額 三種策略選擇標準 營銷策略 企業(yè)資 源實力