如何運用員工手冊管理員工(1)(編輯修改稿)
2025-03-22 14:13 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 間，確保既完成生產(chǎn)、工作任務， 又確保休息、休假的權利。 （三）工時 D、計件工時制 ——勞動定額：時間、產(chǎn)量、質量 ——定額原則：科學依據(jù)、先進合理 ——按件計酬 （三）工時 限制延長工時 —加班加點的法律限制 ——時數(shù)限制；日 3H，月 36H ——程序限制：工會、勞動者雙重協(xié)議 ——報酬限制：加點 150%、休息日 200%、 法 定節(jié)假日 300% —安排補休（及時） —不用支付加班工資 （三）工時 特別規(guī)定 不受時數(shù)、程序限制 ——發(fā)生自然災害、事故或因其他原因， 威脅勞動者生命健康和財產(chǎn)安全， 須緊急處理的。 ——生產(chǎn)設備、交通運輸線路、公共設施發(fā) 生故障，影響生產(chǎn)和公眾利益，必須及 時搶修的。 ——必須利用法定節(jié)假日或公休假日的停產(chǎn) 期間進行設備檢修、保養(yǎng)的。 （四）請休假 假類： 法規(guī)規(guī)定的假類： 婚假、產(chǎn)假、喪假、工傷假、病假； 公司規(guī)定的假類：事假 探親假：法規(guī)對三資企業(yè)未提要求 年休假：勞動法有提及，但國務院 至今未做規(guī)定 請假條件與限制：對象、時間、手續(xù)、佐證 （五）工作考核 主旨： 幫助員工履職，實現(xiàn)工作目標，實 現(xiàn)企業(yè)與員工的共同發(fā)展。 重點：履職、績效 關于末位淘汰： 末位淘汰（不合法） 末位且中等以下 —待崗培訓 /調(diào)崗 —仍不 勝任 —辭退（合法） （六）工資 最低工資標準、平均工資標準 結構主體：崗位工資 +績效獎金 以崗定薪，薪隨崗變 不同工時制的員工實行不同的工資方式 與考
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