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某傳媒公司管理員工手冊(編輯修改稿)

2025-05-15 13:05 本頁面
 

【文章內容簡介】 司將致奠儀人民幣200元整。7. 員工生日員工生日的當天,公司為其祝賀生日,并致價值100元的生日蛋糕。8. 職員活動 公司為保障職員的身心健康,每年將進行一次例行體檢。 職員均有機會參與公司內每年定期或不定期舉行的各項活動。第四章 假期制度請假前,員工應該首先填寫相應的請假申請單,將請假原因、日期等一一注明,然后履行其它必要手續(xù)。如遇緊急情況,員工應該請同事或他人代行請假或電話向主管告假,并于事后補齊請假手續(xù)。有關主管及部門在接到員工的請假單后,應及時給予答復。未經辦理請假手續(xù)或假滿未續(xù)假而擅自不出勤者,以曠工論。國家法定節(jié)假日期間員工放假,包括:元旦1天,春節(jié)3天,“五一”勞動節(jié)3天,“十一”國慶節(jié)3天。期間照常支付薪金。職員轉正后可享受下列三種假期:有薪有獎假期、有薪無獎假期、無薪無獎假期。 有薪有獎假期:(1) 調休假:因工作需要加班而享有調休假,員工的調休假需經部門領導批準。(2) 特別假:為了提高員工的業(yè)務水平和管理水平,公司鼓勵員工利用業(yè)余時間進修學習,并在考試中取得好成績,特設此假。(3) 年休假:職員自加入公司的第二年1月1日起,即享有515個工作日的年休假。A、職員可根據(jù)本部門的工作安排并征得公司批準同意后休處假。申請年休假的一般原則如下:① 轉正以后的職員才能有年假;② 員工休年假必須考慮有關客戶的要求及所在部門的工作安排,一次申請年休假在5個工作日(含)以上的,需提前二周申報休假計劃,未提前申報者,公司可以拒絕此類休假請求;③ 年休假只在當年有效,不累計到下一年;④ 經理及以上人員的休假需直接報總經理審批,休假前應依公司有關規(guī)定發(fā)布休假知會;⑤ 年休假中的“年”以員工入職時間為計算單位。B、計算方法:年休假取假按照工作日計算,。一年內可多次申請休假。C、凡符合以下情況之一的,不享受當年年休假:① 一年內?。▊⑹录傧嗉映^45天;② 一年內休產假超過90天;③ 一年內一次或累計病假超過30天;④ 一年內一次性事假超過15天或累計事假超過30天。⑤ 如在年休假后再請?。▊┘佟⑹录俪^上述規(guī)定時間的,則在下一年度取 消年休假。D、職員在因病或非因公負傷請假時,如當年年休假尚有剩余,可按年休假請假審批流程從年休假中折抵,經公司同意后作為年休假處理。 有薪無獎假期:(1)婚假:對依國家婚姻法履行正式登記手續(xù)的轉正職員給予婚假7天,如符合男25周歲、女23周歲及以上初婚的晚婚條件,另加5天假期。但職員必須在結婚注冊日后6個月內一次性申請假期。(2)喪假:員工喪假按以下規(guī)定處理(含路途):① 直系親屬(指配偶、子女、父母或配偶之父母)去世,可取假7天。② 祖父母、外祖父母、配偶之父母死亡者,給予5天喪假。③ 兄弟姐妹死亡者,給予3天喪假。(3)病假:員工因傷害、疾病或生理原因必須治療或休養(yǎng)者,經縣級以上醫(yī)院證明依規(guī)定辦理病假。但全年不得超過30天。公司特批者不在此列。(4)工傷病假:員工因執(zhí)行職務(包括職業(yè)災害)而致殘廢,傷害或疾病,憑乙級以上醫(yī)院證明,確不能出勤者,經公司批準,核給工傷假,(如因嚴懲違章操作造成工傷,不能出勤者,按事假處理)。(5)生育假:① 女職員產假:女性員工分娩前后,可請產假九十天﹙假期中的星期例假均并入計算﹚。妊娠三個月至七個月而流產者給假四周。七個月以上流產者,給假六星期,三個月以下流產者,給假一星期。② 男職員護理假:10天(限在女方產假期間)。③ 哺乳假:小孩一周歲以內,上班時間給母親每天哺乳時間一小時(不含午餐時間)。 無薪無獎假期:事假(1)員工因私人理由必須親自處理可請事假,按審批權限批準后,方可休假。除特殊理由外,全年合計以不超過30日為限。(2)如遇請假足以妨礙當前業(yè)務者,部門主管可不準假或縮短其假期或暫緩準假。(3) 每次請假至少以一小時計算,事假每月不得超過3日。(4) 逾規(guī)定日數(shù),須簽呈總經理核準,否則視同曠工論。本款中對假期天數(shù)的計算除特別指明以工作日計算外,均以自然天連續(xù)計算。,申請休年假需按嚴格的程序進行,即:一次申請年休假在5個工作日(含)以上的,需提前二周申報休假計劃,未提前申報者,公司可以拒絕此類休假請求;“五一”、“十一”、“春節(jié)”申請休假,在上述時間申請年休假公司將不予以審批?!拔逡弧?、“十一”、“春節(jié)”申請調休,如因特殊情況需要調休,原則上只準許三天以內的調休假,且在一年內上述節(jié)假日時間調休中準許一次。但“春節(jié)”期間申請調休可根據(jù)員工本人實際工作情況和路途情況酌情考慮。,部門經理安排本部門員工的調休假或員工申請的調休假在一個星期內最多應以三天為原則。,需按《公司員工請休假管理辦法》報請。公司推動建立高效、公平、賞罰分明的績效文化,重視提升職員的績效,并給予公正的評價和公平的回報——第五章 績效管理1. 績效管理的原則 個人的績效目標應與組織目標保持一致公司目標會層層分解到個人,因此你的績效目標和公司目標是一致的。你需要理解企業(yè)價值觀和企業(yè)戰(zhàn)略目標對個人工作的要求,制定與公司目標相一致的工作計劃并加以落實。公司會不斷地檢查計劃的執(zhí)行并進行調整,因此也會不斷地對你個人的績效進行評價和反饋,通過對目標實現(xiàn)過程的管理幫助你改善個人績效??冃藴屎蛵徫挥嘘P績效標準與崗位職責密切相關。個人績效包括成果和行為。你的個人工作績效包括你在工作崗位上的行為表現(xiàn)與工作結果,這體現(xiàn)了你對公司的貢獻和價值。養(yǎng)成良好的工作習慣,建立個人績效的自我管理,將有助于你更好地適應公司的發(fā)展。個人績效優(yōu)秀,在加薪、獎金、晉升方面會得到優(yōu)先考慮。凡年度考核成績不佳者,將被取消本年度加薪、晉升和評獎資格,同時必須在下次考核中有所改進;亦可能面臨降職、降薪或解除勞動合同的處理。你需要不斷提高個人的績效水平,以適應公司對個人日益提高的要求,在公司內充分展示個人價值,并獲得職業(yè)發(fā)展的基本保障。各部門根據(jù)具體情況選擇按月度或季度進行考核,年度考核由公司行政人力資源部統(tǒng)一安排。面談制度你的直接主管會和你進行面談,共同填寫《考核評議書》,對你的工作計劃的執(zhí)行落實情況、行為表現(xiàn)、工作能力等進行綜合考核評估。 績效考核結果由行政人力資源部門統(tǒng)一存檔備查。 具體考核辦法請參閱公司有關規(guī)定。公司堅持公平、公正、公開的原則,獎優(yōu)懲劣, 建立并保持健康向上的公司風氣——第六章 獎勵和處分1. 獎勵 如有下列情況,公司將予以獎勵:(1) 為公司的社會形象做出重大貢獻者;(2) 獲得社會、政府或行業(yè)專業(yè)獎項,為公司爭得重大榮譽者;(3) 對公司業(yè)務推進有重大貢獻者;(4) 個人業(yè)務、經營業(yè)績完成情況優(yōu)秀者;(5) 超額完成工作任務者或完成重要突擊任務者;(6) 為公司節(jié)約大量成本支出或挽回重大經濟損失者;(7) 對突發(fā)事件、事故妥善處理者;妥善平息重大客戶投訴事件者;(8) 向公司提出合理化建議,經采納有實際成效者;(9) 顧全大局,主動維護公司利益,具有高度奉獻和敬業(yè)精神和高度的團隊協(xié)作精神者; 公司為職員提供豐富靈活的獎勵方式:(1)通報嘉獎:由公司總經理簽發(fā),嘉獎通報范圍視具體獎勵行為而定;A、嘉獎:每次加發(fā)三天基本工資并于發(fā)放當月工資一起發(fā)放;B、記功:每次加發(fā)八天基本工資并于發(fā)放當月工資一起發(fā)放;C、大功:每次加發(fā)一個月基本工資并于發(fā)放當月工資一起發(fā)放;(2)即時獎金或晉級;(3)獎勵性假期:除《員工手冊》中規(guī)定職員可以享受的假期外,還可以得到額外的獎勵性假期;(4)獎勵性旅游;(5)參加外部培訓;(6)出國考察。 各種獎勵的評定標準(1)嘉獎● 品性端正,工作努力,能適時獨立為公司創(chuàng)造效益者?!?拾金不昧,熱心助人,為公司弘揚榮譽者?!?熱心服務,有受客戶表揚者?!?工作滿2年以上者,無重大過失者。(2)記功● 節(jié)約物料或開資,卓有成效者?!?遇有責任過失責,處理得當者。● 檢舉違規(guī)或損害公司利益者?!?發(fā)現(xiàn)職責外的故障,予以速報或妥善處理防止損害者。● 勤奮學習專業(yè)知識成績卓越者。(3)大功● 遇有意外事件或災害,奮不顧身,不避危難,因而減少損害者?!?為客戶提供優(yōu)質服務,并為公司創(chuàng)造重大效益者。● 維護公司利益,避免重大損失者?!?工作滿5年以上者。2. 處分 對于下列行為,公司將視情節(jié)輕重、后果大小、認識態(tài)度不同等進行處分:(1)違反工作制度和紀律,拒不服從合理的工作分配;(2)損壞公物,影響公司正常秩序;(3)工作中發(fā)生意外卻不及時通知公司;(4)玩忽職守,造成事故或損失;(5)擅自篡改工作記錄或偽造各類年報、報表資料;(6)其他違反本《職員手冊》和公司規(guī)章制度的行為;(7)違反社會治安管理法規(guī)、條例的行為。 處分的類型包括:(1)通報批評;(2)警告;(3)記過;(4)大過;(5)即時解除勞動合同,公司不給予任何經濟補償。 如職員行為觸犯刑律,被依法追究刑事責任,公司將無條件對當事人予以解除勞動合同處理。 各類處分的界定:(1)警告● 未經許可,擅自脫離崗位?!?因個人過失以致發(fā)生錯誤,情節(jié)輕微者?!?工作不認真,致使工作失誤,情節(jié)輕微者?!?不服從領導合理指導,情節(jié)輕微者?!?不按規(guī)定穿著或裝束奇異上班者?!?不能適時完成所分配的工作者?!?無故曠工2日以內者(2)記過● 對上級指示或有期限的命令,無故未能如期完成,以致影響公司權益者?!?在工作場所喧嘩、嬉鬧、吵鬧、妨礙他人工作而不聽勸告者。● 對同仁惡意攻擊或誣害、偽證,制造事端者。● 工作中酗酒以致影響自己和他人工作者。● 因工作失誤,導致公司業(yè)務流失者?!?未經許可攜帶外人入公司參觀者。●無故曠工2日以上者(3)大過● 擅離職守,致公司蒙受重大損失者?!?損毀涂改重要文件或公物者?!?怠慢工作或擅自變更工作方法,使公司蒙受重大損失者?!?不服從主管人員指導,屢勸不聽者?!?電腦設備、車輛、及具有技術性的工具,非經使用人及單位主管同意擅自操作者。● 無故曠工5日以上者● 其它重大違反規(guī)定者。(4)開除或辭退● 對同事暴力威脅、恐嚇、影響團體秩序者?!?毆打同仁,或相互毆打者?!?在公司內賭博者。● 偷竊或侵占同事或公司財物經查屬實者。
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