【總結(jié)】第一章緒論第一節(jié)管理與管理學概述一、基本概念(一)管理管理是管理者合理分配與有效利用組織資源(包括人力、物力、財力、時間、信息),通過計劃、組織、人員配備、領(lǐng)導與指導、控制五項基本職能,充分發(fā)揮管理的功效,與被管理者共同實現(xiàn)既定組織目標的過程。(二)管理學管理學是一門系統(tǒng)地研究管理過程的普遍規(guī)律、基本原理和一般方法的科學,是自然科學和社會科學相互交叉而產(chǎn)生的一門綜
2025-05-01 01:33
【總結(jié)】《護理管理學》(本科)學案課程名稱:護理管理學考核方式:過程性考核,學生根據(jù)學案學習完每章節(jié)內(nèi)容后,完成每章節(jié)練習題,并在期末考試期間上交完成的學案。第一章一、本章內(nèi)容概述本章主要介紹管理和管理學的基本概念,闡述了管理的基本特征,并從護理學的角度介紹護理管理的發(fā)展變遷和未來面對的挑戰(zhàn),為后續(xù)章節(jié)奠定基礎(chǔ)。二、學習目標1.掌握管理、護理管理學的概念。2.掌握管理
2025-04-08 23:28
【總結(jié)】2022/2/161管理學2022/2/162第一講管理及其職能2022/2/163知識體系管理的目的服務于組織目標,實現(xiàn)1+12的協(xié)同效應管理的核心取得協(xié)同管理的職能基本職能:計劃、組織、領(lǐng)導、控制;這些職能開展中貫穿著決策與創(chuàng)新管理者
2025-01-21 20:55
【總結(jié)】管理:是管理者通過計劃、組織、人事、領(lǐng)導、控制等各項職能工作,合理有效的利用和協(xié)調(diào)組織管理所擁有的資源要素,與被管理者共同實現(xiàn)組織目標的過程。護理管理:是為人類健康水平,系統(tǒng)地發(fā)揮護士的潛在能力及有關(guān)人員或設(shè)備、環(huán)境及社會活動作用的過程。管理學:是研究管理活動基本規(guī)律與方法的一門綜合性應用學科。角色role:是描述一個人在某位置或狀況下被他人期望的行為總和。管理原理theroy
2025-04-16 00:12
【總結(jié)】1第七章管理溝通知識加油站案例分析主要內(nèi)容實戰(zhàn)訓練學習目標本章導航2返回學習目標基礎(chǔ)知識重點與難點3主要內(nèi)容第三節(jié)溝通障礙第一節(jié)溝通概述第二節(jié)溝通方法4一個
2025-01-04 22:26
【總結(jié)】管理學北京大學光華管理學院劉學1.管理學導言一.管理的概念二.管理既是科學,又是藝術(shù):如何理解?三.組織與管理者四.管理職能:計劃、組織(人事)、領(lǐng)導、控制五.成功的管理者與有效的管理者六.管理學說史1.管理學導言?管理:是通過計
2025-02-08 09:20
【總結(jié)】安全管理學第三章安全管理技術(shù)安全管理計劃?安全管理計劃:以安全管理為目的來計劃方案。?安全管理計劃是一項安全管理職能:?安全需要工作目標?安全活動的人力、物力、財力的消耗方式?為實現(xiàn)目標進行行動協(xié)調(diào)?安全活動的空間和時間要求人、財、物的合理組合合理利用安全管理計劃的作用?
2025-01-08 14:40
【總結(jié)】第六章決策制定本章大綱何謂決策決策程序理性決策其化決策模式?jīng)Q策的情境群體決策何謂決策決策經(jīng)常被描寫為在兩個以上的備選方案中作選擇決策是一個復雜的過程,包含了?確認問題、選擇準則、賦予權(quán)數(shù)、發(fā)展備選方案、分析比較、決策、執(zhí)行、結(jié)果評估管理決策決策程序
2025-01-18 07:36
【總結(jié)】人力資源管理——網(wǎng)絡化互動教學系統(tǒng)配套教材HumanResourcesManagement人力資源管理主講教授:陳筱芳廣東外語外貿(mào)大學國際工商管理學院E-mail:QQ:283605222HumanResources
2025-03-03 07:15
【總結(jié)】箴言未來的世界是:方向比努力重要,能力比知識重要,健康比成績重要,生活比文憑重要,情商比智商重要!第四章決策management導入話題——趣味閱讀
2025-01-14 22:45
【總結(jié)】第四章計劃,第一節(jié)計劃原理第二節(jié)目標管理第三節(jié)計劃工作的方法第四節(jié)戰(zhàn)略管理,,?,第一節(jié)計劃原理,計劃及其特點計劃的作用計劃的類型計劃的影響因素編制計劃的工作程序計劃工作面臨的問題,,?,一、計劃及其...
2024-11-20 04:21
【總結(jié)】第十四章企業(yè)型政府與政府再造,一、政府再造的內(nèi)涵與背景二、企業(yè)型政府的基本理念三、企業(yè)型政府的實施策略及其限制四、企業(yè)型政府與政府再造實踐五、面向21世紀的中國政府再造,,?,第一節(jié)政府再造的內(nèi)涵與背...
2024-10-25 06:26
【總結(jié)】1第一章企業(yè)張秀艷240926162主要內(nèi)容?企業(yè)的概念與特性?企業(yè)的類型?企業(yè)形象與文化?企業(yè)的法律法規(guī)環(huán)境?行政管理的法律法規(guī)體系?安全管理法律法規(guī)體系?實驗環(huán)節(jié)——民航企業(yè)法律環(huán)境調(diào)研3企業(yè)的概念與特征一、什么是企業(yè)?:企業(yè)是生產(chǎn)單位:企業(yè)必須產(chǎn)權(quán)清晰⑴企業(yè)必須是獨立法人
2025-02-26 15:27
【總結(jié)】團隊溝通管理課程介紹課程思維導圖第一單元團隊溝通管理的基本問題第一課壓力和溝通管理第一課影響團隊溝通管理的因素第二課沖突和溝通管理第二課團隊溝通管理中的障礙和解決問題
2025-01-05 21:13
【總結(jié)】管理學,北京大學光華管理學院劉學,,?,1.管理學導言,一.管理的概念二.管理既是科學,又是藝術(shù):如何理解?三.組織與管理者四.管理職能:計劃、組織(人事)、領(lǐng)導、控制五.成功的管理者與有效的管理者六...
2024-10-25 07:39