護理管理學(本)(編輯修改稿)
2025-05-05 23:28 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 作分析、工作描述的概念。3．熟悉護理人員招聘的程序。4．掌握護理人員配置的原則。5．掌握護理工作模式、護理人員排班的原則和方法。7． 掌握護理人員績效評價的基本原則和評價方法。8． 掌握護理人員培訓(xùn)的程序和培訓(xùn)方法。9． 掌握職業(yè)生涯規(guī)劃的相關(guān)概念和基本原則。10。熟悉職業(yè)生涯規(guī)劃理論。11．熟悉決定護理人員薪酬的因素和薪酬的管理原則。三、本章知識點1．護理人力資源管理的目標、特點和管理體系護理人力資源管理職能3．護理人員招聘4．護理人員配置和管理崗位設(shè)置。5．護理人員績效考評護理人員培訓(xùn)護理人員職業(yè)生涯規(guī)劃護理人員薪酬管理四、重點難點護理人員績效評價的基本原則和評價方法五、本章習題1．名詞解釋：（1）護理人力資源（2）績效考核2．簡述護理人員配備的原則。第五章一、本章內(nèi)容概述 本章介紹了領(lǐng)導(dǎo)和領(lǐng)導(dǎo)者的概念，分析二者的相同與不同之處，剖析了領(lǐng)導(dǎo)者影響力的來源和種類，進而介紹了三種經(jīng)典的領(lǐng)導(dǎo)理論，最后對項目管理和壓力管理進行了分析和解釋。二、學習目標1．掌握領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)者的概念。2．掌握領(lǐng)導(dǎo)者影響力的來源、種類。3．熟悉領(lǐng)導(dǎo)者影響力的來源、種類。4．掌握領(lǐng)導(dǎo)行為領(lǐng)導(dǎo)理論和權(quán)變領(lǐng)導(dǎo)理論的基本內(nèi)容。5．掌握授權(quán)的概念、原則和方法。6．掌握決策的概念、原則和程序。7． 了解項目管理的概念和程序。8． 熟悉工作壓力的概念、來源以及有效應(yīng)對的方法。三、本章知識點1． 掌握領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)者的概念。2． 領(lǐng)導(dǎo)者影響力的來源、種類。3． 領(lǐng)導(dǎo)效能的概念、基本內(nèi)容、特點和類型。4． 各種領(lǐng)導(dǎo)理論的基本內(nèi)容。5． 管理者的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)。6． 管理決策的概念、原則和程序。項目管理和壓力管理的方法。四、重點難點重點：各種領(lǐng)導(dǎo)理論的基本內(nèi)容。難點：管理者的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)五、本章習題1．名詞解釋：（1）領(lǐng)導(dǎo)（2）授權(quán)2．簡述情景領(lǐng)導(dǎo)理論。第六章一、本章內(nèi)容概述
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