護(hù)理管理學(xué)-計(jì)劃(編輯修改稿)
2025-09-01 07:40 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 按計(jì)劃作用的時(shí)間分類 2. 按計(jì)劃的規(guī)模分類 3. 按計(jì)劃的約束程度分類 計(jì)劃的種類和形式 按作用的時(shí)間分類 計(jì)劃的種類和形式 計(jì)劃的種類和形式 計(jì)劃的種類和形式 旨 標(biāo) 計(jì)劃的種類和形式 略 策 序 計(jì)劃的種類和形式 則 劃 算 第三節(jié) 計(jì)劃的步驟 計(jì)劃的步驟 計(jì)劃的步驟可分為以下 7個(gè)階段： 計(jì)劃的步驟 分析形勢(shì) “ 分析評(píng)估可采用 SWOT分析方法 ” 計(jì)劃的步驟 S(strength) 組織內(nèi)部的優(yōu)勢(shì) 組織內(nèi)部的劣勢(shì) T(trets) W(weakness) 計(jì)劃的步驟 組織外部的機(jī)遇 組織外部的威脅 T(treats) O(opportnuity) 計(jì)劃的步驟
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