決策管理學(xué)培訓(xùn)課件(編輯修改稿)
2025-02-01 22:45 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 的 態(tài) 度 倫 理 組 織 文 化 時 間 金子與大蒜 ? 很久以前有一位商人，帶著兩袋大蒜，一路跋涉到了阿拉伯地區(qū)，便把所帶的蒜全部給了當(dāng)?shù)氐娜藗?，那里的人從來沒有見過大蒜，更想不到世界上還有味道這么好的東西，因此他們用當(dāng)?shù)刈顭崆榈姆绞娇畲诉@位精明的商人，臨別的時候還送給他兩袋金子作為酬謝。 ? 那位商人回來后把他的經(jīng)歷告訴了他的朋友，聽到這件事后，他的朋友不禁為之心動，他想：“大蔥的味道不是也很好么 !”于是，他就帶著滿滿的兩袋大蔥來到了那個地方。也和第一個商人一樣，把帶來的大蔥全部分給了當(dāng)?shù)氐娜藗儯抢锏娜送瑯右矝]有見過大蔥，他們覺得大蔥的味道比大蒜的味道更好。 ? 當(dāng)?shù)厝烁邮⑶榭畲诉@個商人，在為商人送行的時候，這里的人一致認(rèn)為，用金子遠(yuǎn)不能表達(dá)他們對遠(yuǎn)道而來客人的感激之情，經(jīng)過再三商討，決定贈給這位朋友他們最喜愛的東西 —— 兩袋大蒜。 ? 生活往往就是這樣，你先搶一步，占盡先機(jī)，得到的是金子；而你步人后塵，東施效顰，得到的可能就是大蒜。 第四節(jié) 決策的方法 一、定性決策方法 ? 德爾菲法 ? 頭腦風(fēng)暴法 ? 名義小組法 ? 電子會議法 （一）集體決策分析法 德爾菲法 請專家背靠背地對需要預(yù)測的問題提出意見，決策者將各專家意見經(jīng)過多次信息交換，逐步取得一致意見，從而得出決策方案。 ①選擇好專家 ②決定適當(dāng)?shù)膶＜医M（ 10~50人） ③擬定好意見征詢表 注意： 頭腦風(fēng)暴法：（暢談會法） 將解決某一問題有興趣的人集合在一起，在不受約束的條件下，敞開思路，暢所欲言。 ①獨(dú)立思考，開闊思路，不重復(fù)別人的意見 ②意見建議越多越好，不受限制 ③對別人的意見不作
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