【總結(jié)】2023-112023/2/122第4章決策決策過程決策:理性模型現(xiàn)實(shí)世界的管理決策:理性模型的修正決策:一種權(quán)變方法決策風(fēng)格團(tuán)體決策民族文化與決策2023/2/123談到三九集團(tuán),不能不談趙新先。他原本只是第一軍醫(yī)大學(xué)的一位主任,1985年帶著自已的研發(fā)成果
2025-01-25 21:32
【總結(jié)】決策理論管理就是決策?!詹?西蒙一、決策的類型與特點(diǎn)二、決策過程與影響因素三、決策的理論四、決策的方法本章主要內(nèi)容一、決策的類型與特點(diǎn)?I、什么是決策?II、決策的類型?III、決策的特點(diǎn)所謂決策是指組織或個(gè)人為了實(shí)現(xiàn)某種目標(biāo)而對(duì)
2024-10-09 15:22
【總結(jié)】第四章決策?第一節(jié)決策的概念與原則?第二節(jié)決策的類型和決策過程?第三節(jié)決策的方法決策理論學(xué)派的管理思想?1.管理就是決策?2.用“管理人”的模式代替?zhèn)鹘y(tǒng)的“經(jīng)濟(jì)人”模式?3.決策的滿意化原則?4.決策是一個(gè)過程?5.程序化決策與非程序化決策第一節(jié)決策的
2025-01-10 22:32
【總結(jié)】決策杜方敏一個(gè)決策難題學(xué)院的一個(gè)決策:關(guān)于北校區(qū)建設(shè)問題:到底應(yīng)該什么時(shí)候開工?管理決策是很困難的。管理決策的本質(zhì)?管理者每次對(duì)組織活動(dòng)進(jìn)行計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)或者控制時(shí),都需要做出決策。?定義:decisionmaking管理者通過分析關(guān)于具體的組織目標(biāo)和行動(dòng)方案的各種選擇并最終做出決定。程序化
2025-01-10 02:46
【總結(jié)】第二章項(xiàng)目二計(jì)劃與決策第二章學(xué)習(xí)目標(biāo)?能力目標(biāo)?能夠編制和評(píng)價(jià)計(jì)劃;?能夠站在管理者的角度,用決策方法初步分析和解決企業(yè)經(jīng)營管理過程中遇到的預(yù)測(cè)和決策問題;?知識(shí)目標(biāo)?掌握編制計(jì)劃的程序與方法?掌握決策的步驟,掌握常見的決策技術(shù)。第二章?計(jì)劃編制;
2025-01-10 02:50
【總結(jié)】管理學(xué)陳忠余一、第一部分管理學(xué)的學(xué)科體系1、研究對(duì)象:管理學(xué)是一門研究和探討組織及組織內(nèi)資源配置的構(gòu)造、過程、方式、方法的學(xué)科,是一門應(yīng)用性理論學(xué)科,是管理學(xué)科群中最為基礎(chǔ)的學(xué)科。管理學(xué)研究的對(duì)象就是稀缺資源的有效配制,也就是說對(duì)有限的資源進(jìn)行最科學(xué)合理的配制以達(dá)到效益和效率的最大化。.管理學(xué)的理論體系
2025-03-05 17:01
【總結(jié)】,?問題一:哪些決策導(dǎo)致了巨人集團(tuán)的興起?它們有何特點(diǎn)?導(dǎo)致這些決策的原因是什么??問題二:哪些決策導(dǎo)致了巨人集團(tuán)的衰落?其特點(diǎn)是什么?其中哪個(gè)/些最為重要?導(dǎo)致這些決策的原因是什么??問題三:從管理決策的角度看,有無可能避免或改善導(dǎo)致巨人衰落的哪些決策?為什么?(從諸如個(gè)人決策/群體決策、個(gè)性因素/體制因素/文化因素等方面討論)
2025-02-18 13:50
【總結(jié)】第二章決策與決策方法第一節(jié)決策與決策理論第二節(jié)決策過程第三節(jié)決策的影響因素第四節(jié)決策方法決策的定義?從兩個(gè)以上的備選方案中選擇一個(gè)的過程就是決策——楊洪蘭,1996?組織或個(gè)人為了實(shí)現(xiàn)某種目標(biāo)而對(duì)未來一定時(shí)期內(nèi)有關(guān)活動(dòng)的方向、內(nèi)容及方式的選擇或調(diào)整過程——周三多,1
2025-01-07 17:16
【總結(jié)】第七章決策?世界聞名的克萊斯勒汽車公司,規(guī)模僅次于通用汽車公司和福特汽車公司,1979年9月虧損達(dá)到7億美元之巨,企業(yè)面臨倒閉的危險(xiǎn).原因是當(dāng)世界性的石油危機(jī)到來時(shí),克萊斯勒公司仍生產(chǎn)耗油量大的大型汽車,造成汽車大量積壓.該公司聘任福特公司總經(jīng)理艾科卡主持工作后,由于公司果斷采取向政府申請(qǐng)貸款,解雇數(shù)萬名工人和產(chǎn)品改型換代等重大決策
2025-01-14 22:12
【總結(jié)】第二篇決策?管理就是決策?--西蒙?內(nèi)容:?環(huán)境研究?決策理論?計(jì)劃的編制與執(zhí)行第六章環(huán)境研究?引例子:小飯館?與環(huán)境發(fā)生多種交換關(guān)系?組織環(huán)境研究的必要性?組織環(huán)境的構(gòu)成組織環(huán)境研究的必要性?組織環(huán)境是組織生存
2025-03-05 17:04
【總結(jié)】LOGO[本章要點(diǎn)]通過本章的學(xué)習(xí),掌握決策的概念與決策的過程,了解幾種重要的決策方法。Yoursitehere本章內(nèi)容決策方法3決策概述1決策過程2第三章決策與決策方法Yoursitehere問題:,你出門要不要帶雨傘???你想從事什么樣的工作?
2025-01-10 02:18
【總結(jié)】第四章管理決策主要內(nèi)容:決策的定義、原則與依據(jù)決策的類型決策的理論決策的過程決策的方法第一節(jié)決策的定義、原則和依據(jù)一、決策的定義關(guān)于決策的定義有很多不同的看法?在兩個(gè)以上的備選方案中選擇一個(gè)的過程。?指組織或個(gè)人為了實(shí)現(xiàn)某種目標(biāo)而對(duì)未來一定時(shí)期內(nèi)有關(guān)活動(dòng)的方向
2025-01-10 22:33
【總結(jié)】第七章決策?決策是現(xiàn)代管理的核心,貫穿于管理的過程,無論是計(jì)劃、組織、控制、領(lǐng)導(dǎo)還是創(chuàng)新,都要以決策為前提。?在一個(gè)組織中,管理人員最終做出有效的決策比什么都重要——彼得·德魯克?決策是管理的心臟,管理是由一系列決策組成的;管理就是決策——赫伯特·西蒙一、決策的內(nèi)涵?美國學(xué)者亨利?艾伯斯認(rèn)為:
2025-05-01 23:39
【總結(jié)】1第四章決策與決策方法第一節(jié)決策與決策理論一、決策的定義1、楊洪蘭的定義:從兩個(gè)以上的備選方案中選擇一個(gè)的過程。2、周三多的定義:指組織或個(gè)人為了實(shí)現(xiàn)某種目標(biāo)而對(duì)未來一定時(shí)間內(nèi)有關(guān)活動(dòng)的方向、內(nèi)容及方式的選擇或調(diào)整過程。3、本書采用路易斯古德曼和范特的定義:決策是管理者識(shí)別并解決問題以及利用機(jī)會(huì)的過程。4、決策的
2024-09-11 08:20
【總結(jié)】第四章決策決策決策第一節(jié)決策概述一、決策的含義決策是管理者從事管理的基礎(chǔ)。一般的,決策是指在明確問題的基礎(chǔ)上,為未來的行動(dòng)確定目標(biāo),并在多個(gè)可供選擇的行動(dòng)方案中,選擇一個(gè)合理方案的分析判斷過程。決