護(hù)士長領(lǐng)導(dǎo)能力與素質(zhì)培養(yǎng)講義(ppt52頁)(編輯修改稿)
2025-03-20 18:37 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 何培養(yǎng) 領(lǐng)導(dǎo)能力 我們唯有靠同事和部屬的支持、合作，才能成功。要想獲得支持與合作，必須有領(lǐng)導(dǎo)能力。所以，領(lǐng)導(dǎo)能力是成功的必要條件。想要獲得成功必須得到別人的支持和配合，而想要得到其他的支持合作，則必須有領(lǐng)導(dǎo)能力。領(lǐng)導(dǎo)能力不是與生俱來，它是可以培養(yǎng)出來的。 ONE TWO THREE FOUR FIVE SIX 盡量的去結(jié)識人，與那些你想去影響的人交換意見。與人交換意見的時候要考慮并體諒別人的處境。換言之，就是要設(shè)身處地為別人著想。要懂的換位思考，你站在他的立場上你會怎么去做那件事情。 ONE TWO THREE FOUR FIVE SIX 考慮要周到，在處理事情時，要多考慮還有哪些符合人性的方法呢？使用 “人性化管理”的方式，把別人看得都很重要。要關(guān)心部屬的業(yè)余成就，在處理人事問題的時候符合人性條件下最優(yōu)的安排是什么，而不是靠個人的喜好。 ONE TWO THREE FOUR FIVE SIX 要能忍受孤獨，學(xué)會每天都花費(fèi)一定的時間來單獨思考。要學(xué)會運(yùn)用自己的大腦，去思考每天自己的計劃，去思考周圍的事情，看看是否自己的方案真的是最完美的，去思考自己處理事情和處理下屬問題的時候，是否做到了一個領(lǐng)導(dǎo)者的不偏不倚，思考自己是否在進(jìn)步。 ONE TWO THREE FOUR FIVE SIX 要適時的改變自己的價值觀，讓它更能適應(yīng)現(xiàn)在的環(huán)境，合理的安排時間，而不會因為環(huán)境的突然改變而導(dǎo)致不知所措。不因為不適應(yīng)新的環(huán)境而沮喪失去信心，最后導(dǎo)致自己心理的崩潰，徹底的失去機(jī)會，要懂的適時的做出變化，把握住機(jī)會，保持自己的信心和理念。 ONE TWO THREE FOUR FIVE SIX 必須對工作熱誠和投入，處事主動。視難題為挑戰(zhàn)，引導(dǎo)下屬理智地去評估和樂觀地工作。領(lǐng)導(dǎo)者必須保持學(xué)習(xí)的心態(tài)，以身作則 。 ONE TWO THREE FOUR FIVE SIX 最后就是人不可能是完美的，所以你要懂得去引導(dǎo)和讓別人去發(fā)揮自己的長處，避免短處，讓下屬們相互配合，長短互補(bǔ)，達(dá)到最佳的狀態(tài)。作到言而有信，不要去答應(yīng)自己能力所不及的事情。 四、護(hù)士長應(yīng)具備 的素質(zhì) ㈠ 熱愛是前提 ,健康是基礎(chǔ)。 不論選擇哪一門職業(yè)，要有所成就， 首先必需對職業(yè)有濃厚的興趣，熱愛這門職業(yè)。一個合格的護(hù)士長還必須是一個健康人 ———強(qiáng)健的體魄、聰慧的頭腦、充沛的精力、美好的心境、有序的生活。 ㈡ 符合準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)。
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