團隊建設(shè)——(baidu)(編輯修改稿)
2025-03-19 20:51 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 ,專門努力,重大機遇,浪費時間,快速獲勝,容易實施,不容易實施,收益大,收益小,2.3 復(fù)盤結(jié)果展示（分組）,2.3 拓展復(fù)盤小結(jié),點：細節(jié)及原因 線：成員角色與團隊發(fā)展 面：凝聚力/士氣/團隊精神,休息一下,CHAPTER03,團隊建設(shè) 實務(wù)技巧,好的團隊 是有角色分工、技能互補的,好的團隊 是分階段、逐步發(fā)展起來的,拓展過程中 你擔(dān)任何了何種角色？,團隊經(jīng)歷了哪些階段？,團隊建設(shè)的“發(fā)展階段”理論,團隊發(fā)展矩陣式模型,為何要分角色？,簡單的測試——MBTI性格分析,聚焦注意力的方向,搜集信息的方式,做出決定的方式,對待事物的態(tài)度,MBTI與職業(yè)定位,團隊建設(shè)的“角色”理論,角色理論應(yīng)用：用人之短，無人可用；用人之長，人人皆兵,動蕩期選什么樣的團建任務(wù)？,家庭聚餐,戶外燒烤,領(lǐng)導(dǎo)方式介紹,指揮性的行為就是告訴你做什么，領(lǐng)導(dǎo)說下屬聽,支持性行為從來不會給答案，但會鼓勵你：你可以做得到，你能夠完成。,各階段應(yīng)該適配何種領(lǐng)導(dǎo)方式？,團隊建設(shè),角色理論：知人善用 發(fā)展理論：因時而異,CHAPTER04,課程回顧,靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。23.3.2023.3.20Monday, March 20, 2023 雨中黃葉樹，燈下白頭人。16:27:3116:27:3116:273/20/2023 4:27:31 PM 1以我獨沈久，愧君相見頻。23.3.2016:27:3116:27Mar2320Mar23 1故人江海別，幾度隔山川。16:27:3116:27:3116:27Monday, March 20, 2023 1乍見翻疑夢，相悲各問年。
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