團(tuán)隊(duì)建設(shè)__如何做一名優(yōu)秀員工(編輯修改稿)
2025-03-19 20:50 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 是以十當(dāng)一,相傳佛教創(chuàng)始人釋迦牟尼曾問(wèn)他的弟子：“一滴水怎樣才能不干涸？”弟子們面面相覷，無(wú)法回答。 釋迦牟尼說(shuō)：“把它放到大海里去。” 個(gè)人再完美，也就是一滴水；一個(gè)團(tuán)隊(duì)、一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)就是大海。 一個(gè)有高度競(jìng)爭(zhēng)力的組織，不但要求有完美的個(gè)人，更要有完美的團(tuán)隊(duì)。,沒(méi)有完美的個(gè)人，只有完美的團(tuán)隊(duì),游戲時(shí)間,傳球,優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)成員應(yīng)具備的特質(zhì),勇于承擔(dān)責(zé)任,對(duì)那些在工作中推三阻四，老是抱怨，尋找種種借口為自己開脫的人，對(duì)那些不能最大限度地滿足顧客的要求，不想盡力超出客人預(yù)期提供服務(wù)的人，對(duì)那些沒(méi)有激情，總是推卸責(zé)任，不知道自我批評(píng)的人，對(duì)那些不服從上級(jí)指示，不能按期完成自己的本職工作的人，對(duì)那些總是挑三揀四，對(duì)自己的公司、領(lǐng)導(dǎo)、工作這不滿意、那不滿意的人，最好的救治良藥就是大聲而堅(jiān)定地告訴他：,記住，這是你的工作!,不斷地學(xué)習(xí)與創(chuàng)新,英國(guó)作家肖伯納有一句名言： 兩個(gè)人各自拿著一個(gè)蘋果，互相交換，每人仍然只有一個(gè)蘋果； 兩個(gè)人各自擁有一個(gè)思想，互相交換，每個(gè)人就擁有兩個(gè)思想。,不單為薪水工作,避談金錢是一種虛偽， 只談金錢是一種淺薄。,所做超過(guò)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)你的期望,比爾與弗蘭克同時(shí)進(jìn)入一家公司工作，但進(jìn)入公司一年后弗蘭克的工資增加了，而比爾的工資卻沒(méi)有增加，對(duì)此，比爾憤憤不平地找到經(jīng)理，問(wèn)這是為什么。 老板鮑斯對(duì)他說(shuō)：“你和弗蘭克的確有些不同，我讓你看一看你們之間有什么不同?！彼又鴮?duì)比爾說(shuō)：“你到市場(chǎng)上去考察一下棉花的價(jià)格?！?比爾應(yīng)老板的要求去市場(chǎng)考察一番，回來(lái)告訴老板棉花的價(jià)格。老板接著問(wèn)：“市面上共有多少家賣棉花的店鋪？”比爾只好無(wú)奈地?fù)u搖頭，表示不知道。老板對(duì)比爾說(shuō)：“你看看弗蘭克是怎么干的。”接著老板叫來(lái)弗蘭克，并向他安排了同樣的任務(wù)。,所做超過(guò)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)你的期望,弗蘭克從市場(chǎng)上回來(lái)后，不但回答了棉花的價(jià)格，而且說(shuō)明市場(chǎng)上有三家賣棉花的店鋪，并了解了棉花的市場(chǎng)潛力；為了讓老板清楚地了解情況，他還以要與其合作的名義，將棉花質(zhì)量最好的一家店鋪的老板請(qǐng)過(guò)來(lái)。 老板對(duì)比爾說(shuō)：“你看到弗蘭克是怎么做了吧？這就是你們倆同時(shí)進(jìn)公司但工資卻不同的原因。”,溝通帶來(lái)理解，理解帶來(lái)合作。如果不能很好地溝通，就無(wú)法理解對(duì)
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