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正文內(nèi)容

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2025-03-19 20:43 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 22.02 x1%)=123.24 23 123.24 +(123.24 x1%)=124.47 24 124.47 +(124.47 x1%)=125.72 25 125.72 +(125.72 x1%)=126.97 26 126.97 +(126.97 x1%)=128.24 27 128.24 +(128.24 x1%)=129.53 28 129.53 +(129.53 x1%)=130.82 29 130.82 +(130.82 x1%)=132.13 30 132.13 +(132.13 x1%)=133.45,每天進步一點點,?,46 154.93 +(154.93 x1%)=156.48 47 156.48 +(156.48 x1%)=158.05 48 158.05 +(158.05 x1%)=159.63 49 159.63 +(159.63 x1%)=161.23 50 161.23 +(161.23 x1%)=162.84 51 162.84 +(162.84 x1%)=164.47 52 164.47 +(164.47 x1%)=166.11 53 166.11 +(166.11 x1%)=167.77 54 167.77 +(167.77 x1%)=169.45 55 169.45 +(169.45 x1%)=171.14 56 171.14 +(171.14 x1%)=172.86 57 172.86 +(172.86 x1%)=174.58 58 174.58 +(174.58 x1%)=176.33 59 176.33 +(176.33 x1%)=178.09 60 178.09 +(178.09 x1%)=179.87,31 133.45 +(133.45 x1%)=134.78 32 134.78 +(134.78 x1%)=136.13 33 136.13 +(136.13 x1%)=137.49 34 137.49 +(137.49 x1%)=138.87 35 138.87 +(138.87 x1%)=140.26 36 140.26 +(140.26 x1%)=141.66 37 141.66 +(141.66 x1%)=143.08 38 143.08 +(143.08 x1%)=144.51 39 144.51 +(144.51 x1%)=145.95 40 145.95 +(145.95 x1%)=147.41 41 147.41 +(147.41 x1%)=148.89 42 148.89 +(148.89 x1%)=150.38 43 150.38 +(150.38 x1%)=151.88 44 151.88 +(151.88 x1%)=153.40 45 153.40 +(153.40 x1%)=154.93,每天進步一點點,42天,讓你成長50%!,?,76 208.83 +(208.83 x1%)=210.92 77 210.92 +(210.92 x1%)=213.03 78 213.03 +(213.03 x1%)=215.16 79 215.16 +(215.16 x1%)=217.31 80 217.31 +(217.31 x1%)=219.48 81 219.48 +(219.48 x1%)=221.68 82 221.68 +(221.68 x1%)=223.89 83 223.89 +(223.89 x1%)=226.13 84 226.13 +(226.13 x1%)=228.39 85 228.39 +(228.39 x1%)=230.68 86 230.68 +(230.68 x1%)=232.98 87 232.98 +(232.98 x1%)=235.31 88 235.31 +(235.31 x1%)=237.67 89 237.67 +(237.67 x1%)=240.04 90 240.04 +(240.04 x1%)=242.44,61 179.87 +(179.87 x1%)=181.67 62 181.67 +(181.67 x1%)=183.49 63 183.49 +(183.49 x1%)=185.32 64 185.32 +(185.32 x1%)=187.18 65 187.18 +(187.18 x1%)=189.05 66 189.05 +(189.05 x1%)=190.94 67 190.94 +(190.94 x1%)=192.85 68 192.85 +(192.85 x1%)=194.78 69 194.78 +(194.78 x1%)=196.73 70 196.73 +(196.73 x1%)=198.69 71 198.69 +(198.69 x1%)=200.68 72 200.68 +(200.68 x1%)=202.69 73 202.69 +(202.69 x1%)=204.71 74 204.71 +(204.71 x1%)=206.76 75 206.76 +(206.76 x1%)=208.83,每天進步一點點,70天,讓你提高一倍!,?,106 281.47 +(281.47 x1%)=284.28 107 284.28 +(284.28 x1%)=287.12 108 287.12 +(287.12 x1%)=289.99 109 289.99 +(289.99 x1%)=292.89 100 292.89 +(292.89 x1%)=295.82 111 295.82 +(295.82 x1%)=298.78 112 298.78 +(298.78 x1%)=301.76 113 301.76 +(301.76 x1%)=304.78 114 304.78 +(304.78 x1%)=307.83 115 307.83 +(307.83 x1%)=310.91 116 310.91 +(310.91 x1%)=314.02 117 314.02 +(314.02 x1%)=317.16 118 317.16 +(317.16 x1%)=320.32 119 320.32 +(320.32 x1%)=323.52 120 323.52 +(323.52 x1%)=326.76,91 242.44 +(242.44 x1%)=244.87 92 244.87 +(244.87 x1%)=247.32 93 247.32 +(247.32 x1%)=249.79 94 249.79 +(249.79 x1%)=252.29 95 252.29 +(252.29 x1%)=254.81 96 254.81 +(254.81 x1%)=257.36 97 257.36 +(257.36 x1%)=259.93 98 259.93 +(259.93 x1%)=262.53 99 262.53 +(262.53 x1%)=265.16 100 265.16 +(265.16 x1%)=267.81 101 267.81 +(267.81 x1%)=270.49 102 270.49 +(270.49 x1%)=273.19 103 273.19 +(273.19 x1%)=275.92 104 275.92 +(275.92 x1%)=278.68 105 278.68 +(278.68 x1%)=281.47,每天進步一點點,112天,讓你提高二倍!,?,好好學習,天天自衛(wèi),?,一個忠告:當你跟不上企業(yè)的發(fā)展時,你不要以為跳槽能解決你的問題!,?,有一只烏鴉打算飛往東方 途中遇到一只鴿子 雙方停在一棵樹上休息 鴿子看見烏鴉飛得很辛苦 關心地問:你要飛到哪里去 烏鴉憤憤不平說: 其實我不想離開,可是這個地方的居民都嫌我的叫聲不好聽 所以我想飛到別的地方去 鴿子好心地告訴烏鴉別白費力氣了! 如果你不改變你的聲音,飛到哪里都不會受到歡迎的 如果你無法改變環(huán)境,唯一的方法就是改變你自己,?,Question 2,當項目團隊組建或重新組建時,你作為項目團隊的一份子如何在最短的時間內(nèi)成為一名合格的主管和未來的團隊骨干?,?,什么叫團隊? 團隊與團伙有什么區(qū)別? 團隊與一群人有什么區(qū)別?,?,共同的價值觀,統(tǒng)一的明確的奮斗目標,嚴密的組織,嚴格的紀律,共同遵循的行為準則。,?,怎樣提升凝聚力?,靠什么來凝聚人心?,?,支持企業(yè)長期持續(xù)發(fā)展的根本動力是什么?,源泉原理:如果企業(yè)要得到源源不斷的持續(xù)增長力量,必須首先獲得源源不斷的動力源,無源之水,必然衰竭。 生長原理:人們并不拒絕改變,人們拒絕被改變。,?,作為一種有靈魂的動物, 只有靈魂才能提供源源不斷 的力量,這就是信念!,?,靠什么來凝聚人心?,遠景 核心價值觀 戰(zhàn)略目標 市場制度,?,前三點要回答“我為什么要跟著你干?我能不能干得了?”的問題。 第四點要回答“我跟著你干,我有什么好處?”的問題。,?,世界優(yōu)秀公司操作實例——他們說的就是他們做的!,【操作實例:世界優(yōu)秀企業(yè)的核心價值觀】 “科技以人為本”——諾基亞 “產(chǎn)品完美、不斷自我提高、誠實與公平、尊重與關心個人”——寶潔 “通過化學使生活變得更美好”——杜邦 提供顧客負擔得起的高品質(zhì)產(chǎn)品——惠普 帶給千百萬人快樂,并且歌頌、培育、傳播健全的美——迪斯尼 “以人為核心,并向用戶提供最優(yōu)質(zhì)的服務”——IBM “顧客就是上帝““尊重每一位員工““每天追求卓越“——沃爾瑪 關愛生命,輝瑞使命——輝瑞 通過全球化的創(chuàng)造性經(jīng)營努力實現(xiàn)與社會的協(xié)調(diào)發(fā)展。——豐田 用最好的材料,由最好的員工,為大眾制造人人都買得起的好車?!L?核心價值觀為組織內(nèi)所有員工提供精神動力,必須是與業(yè)務有關的價值觀,必須是不因時間而改變的人性化真理,為內(nèi)部人員提供持久動力與文化繼承; 核心價值觀是世界優(yōu)秀公司的持續(xù)基因,他們說的就是他們做的,他們做的就是他們說的。,?,創(chuàng)造核心價值的關鍵: 人文價值商業(yè)化--不依賴權力和金錢來激勵員工,制定核心價值觀的原則,?,怎樣提升向心力?,什么是心?,?,領導是心!,管理靠制度,制度靠表單,表單靠電腦,電腦靠人腦,人腦靠領導。,?,什么樣的領導是好領導?,?,假設不是唐僧做師傅,唐僧師徒四人能取到經(jīng)嗎? 為什么唐僧能夠帶領孫悟空等三人到西天取回經(jīng)來?,?,的啟發(fā),沒有強有力的領導,任何事業(yè)都不可能取得成功. 而沒有戰(zhàn)略(方向),任何領導都不可能取得成功,甚至連什么是成功都說不清.,?,項羽本事大還是劉邦本事大?,?,一些事沒人做 一些人沒事做 沒事的人盯著做事的人,議論做事的人做的事 使做事的人做不成事做不好事 于是,老板夸獎沒事的人 因為他看到事做不成 于是,老板訓誡做事的人因為他做不成事 一些沒事的人總是沒事做 一些做事的人總有做不完的事 一些沒事的人滋事鬧事 使做事的人不得不做更多的事 結果好事變壞事,小事變大事,簡單的事變復雜的事 阿拉伯諺語:39。你若不想做,會找到一個藉口;你若想做,會找到一個方法39。,?,怎樣帶領人? 什么樣的領導是好領導?,?,管理人性,帶人帶心,現(xiàn)場管理實務,1.心的管理:3A 2.了解人性、引導人性、 發(fā)揚人性、尊重人性 3.離心力即向心力,Ambition 旺盛的企圖心,Ability 應對挑戰(zhàn)的實力,Attitude 和諧的人際關系,實例:良心商店,異見愈多愈想做好,?,人即人才,適才適用,現(xiàn)場管理實務,1.李嘉誠的人才觀 2.王效金的人才觀 3.把人當人 4.造林與開礦,把人當人,人即人才,才盡其用,用之不竭。,做好本職工作的就是人才!,1.化工作為事業(yè) 2.老板不用管,?,嚴肅的愛,推動成長,現(xiàn)場管理實務,1.一視同仁 2.合理的要求:a.糾正錯誤 b.督促怠惰 3.激勵上進:a.工作做好 b.鼓勵進修c.繼續(xù)進步 4.效益回饋:a.績效提高 b.愛的擴散→幸福,感受到“愛”的員工才會“快樂”,快樂的員工才有高效的生產(chǎn)力,家庭:無條件的愛 公司:業(yè)情、公事之愛、嚴肅的愛,?,狼性領導法則 猴子管理法 鏡子思維,?,領導的真義,狼性原則:迫使員工進化(韋爾吉) 猴子管理法:責任使人進步,逃避使人落后 鏡子思維:
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