如何打造你的巔峰團(tuán)隊(duì)(編輯修改稿)
2025-02-05 13:55 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 愿 C、領(lǐng)導(dǎo)的立場(chǎng) 團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的兩種風(fēng)格 ?指揮式：給方法指導(dǎo)你去做什么 ?引導(dǎo)式：?jiǎn)枂栴}，引導(dǎo)大家思考 四種領(lǐng)導(dǎo)方式 第二種 教練式 (指揮多引導(dǎo)多） 第一種 指揮 （指揮多引導(dǎo)少 ) 第三種 引導(dǎo)式（指揮少引導(dǎo)多） 第四種 授權(quán)（指揮少引導(dǎo)少） 團(tuán)隊(duì)發(fā)展的第一階段：指揮式 重點(diǎn)工作： A、多開溝通會(huì) B、統(tǒng)一指揮中心 C、用合適的人做有效的事 D、隨時(shí)隨地觀察主動(dòng)發(fā)現(xiàn)問題 團(tuán)隊(duì)發(fā)展的第二階段：教練式 重點(diǎn)工作： A、把脈問診對(duì)癥下藥 B、以心換心 C、堅(jiān)持、主導(dǎo)思想明確 D、揚(yáng)善于公堂規(guī)過于私室 ?解決疾苦要熱心 ?批評(píng)錯(cuò)誤要誠心 ?做思想工作要知心 ?換取職工對(duì)企業(yè)的“鐵心” 三心換一心 團(tuán)隊(duì)發(fā)展的第三階段：引導(dǎo)式 重點(diǎn)工作： A、升級(jí)思維格局 B、挑戰(zhàn)瓶頸，身先士卒 C、多問少說，傾聽意見 D、適當(dāng)授權(quán)，給予優(yōu)秀者的 成長(zhǎng)空間 團(tuán)隊(duì)發(fā)展的第四階段：授權(quán)式 重點(diǎn)工作： A、創(chuàng)造并給予舞臺(tái) B、分享結(jié)果，更多的授權(quán) C、肯定成績(jī)，兌現(xiàn)承諾 D、保持危機(jī)意識(shí) E、跟蹤團(tuán)隊(duì)的績(jī)效 ? 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 , February 5, 2023 ? 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 00:44:0600:44:0600:442/5/2023 12:44:06 AM ? 1以我獨(dú)沈久，愧君相見頻。 :44:0600:44Feb235Feb23 ? 1故人江海別，幾度隔山川。 00:44:0600:44:0600:44S
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