打造巔峰團(tuán)隊(duì)(頁(yè))-zhou(編輯修改稿)
2025-03-22 12:11 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 C、領(lǐng)導(dǎo)的立場(chǎng) 團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的兩種風(fēng)格 ?指揮式：給方法指導(dǎo)你去做什么 ?引導(dǎo)式：?jiǎn)枂?wèn)題，引導(dǎo)大家思考 四種領(lǐng)導(dǎo)方式 第二種 教練式 (指揮多引導(dǎo)多） 第一種 指揮 （指揮多引導(dǎo)少 ) 第三種 引導(dǎo)式（指揮少引導(dǎo)多） 第四種 授權(quán)（指揮少引導(dǎo)少） 團(tuán)隊(duì)發(fā)展的第一階段：指揮式 重點(diǎn)工作： A、多開(kāi)溝通會(huì) B、統(tǒng)一指揮中心 C、用合適的人做有效的事 D、隨時(shí)隨地觀察主動(dòng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題 團(tuán)隊(duì)發(fā)展的第二階段：教練式 重點(diǎn)工作： A、把脈問(wèn)診對(duì)癥下藥 B、以心換心 C、堅(jiān)持、主導(dǎo)思想明確 D、揚(yáng)善于公堂規(guī)過(guò)于私室 ?解決疾苦要熱心 ?批評(píng)錯(cuò)誤要誠(chéng)心 ?做思想工作要知心 ?換取職工對(duì)企業(yè)的 “ 鐵心 ” 三心換一心 團(tuán)隊(duì)發(fā)展的第三階段：引導(dǎo)式 重點(diǎn)工作： A、升級(jí)思維格局 B、挑戰(zhàn)瓶頸，身先士卒 C、多問(wèn)少說(shuō)，傾聽(tīng)意見(jiàn) D、適當(dāng)授權(quán)，給予優(yōu)秀者的 成長(zhǎng)空間 團(tuán)隊(duì)發(fā)展的第四階段：授權(quán)式 重點(diǎn)工作： A、創(chuàng)造并給予舞臺(tái) B、分享結(jié)果，更多的授權(quán) C、肯定成績(jī)，兌現(xiàn)承諾 D、保持危機(jī)意識(shí) E、跟蹤團(tuán)隊(duì)的績(jī)效 靜夜四無(wú)鄰，荒居舊業(yè)貧。 , March 21, 2023 雨中黃葉樹(shù)，燈下白頭人。 19:51:3719:51:3719:513/21/2023 7:51:37 PM 1以我獨(dú)沈久，愧君相見(jiàn)頻。 :51:3719:51Mar2321Mar23 1故人江海別，幾度隔山川。 19:51:3719:51:3719:5
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