打造高效團(tuán)隊(duì)(ppt頁(yè))(編輯修改稿)
2025-03-16 22:09 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 三、認(rèn)知與選擇團(tuán)隊(duì)成員 師徒四人齊心協(xié)力、目標(biāo)一致 ,修成正果 !取得各自成佛的封號(hào)。 三、認(rèn)知與選擇團(tuán)隊(duì)成員 ?西游記續(xù) 唐僧西天取得真經(jīng) 100年之后的一天，唐僧到如來(lái)家里做客。如來(lái)為了檢驗(yàn)他這 100年來(lái)修煉程度，席間談話(huà)如下： 如來(lái)： 眾所周知，你當(dāng)年的成功，離不開(kāi)你的三個(gè)得力徒弟。那么你本人最喜歡哪個(gè)徒弟呢？ 唐僧： 八戒 如來(lái)： 哦！這倒出乎我的意料， 說(shuō)來(lái)聽(tīng)聽(tīng)！ 三、認(rèn)知與選擇團(tuán)隊(duì)成員 ?西游記的啟示 沒(méi)有完美的個(gè)人，只有完美的團(tuán)隊(duì) 三、認(rèn)知與選擇團(tuán)隊(duì)成員 （一）貝爾賓的團(tuán)隊(duì)實(shí)驗(yàn) – 貝爾賓是英國(guó)劍橋大學(xué)教授 – 該實(shí)驗(yàn)歷時(shí) 9年 – 組建了２００多支團(tuán)隊(duì)，大多數(shù)由６名成員組成 – 團(tuán)隊(duì)效率的衡量標(biāo)準(zhǔn)是它們?cè)诠芾碛螒蛑兴〉玫呢?cái)務(wù)業(yè)績(jī) – 由此產(chǎn)生團(tuán)隊(duì)角色理論 —— 目前團(tuán)隊(duì)建設(shè)的權(quán)威理論 三、認(rèn)知與選擇團(tuán)隊(duì)成員 （二）一般性結(jié)論 ?阿波羅團(tuán)隊(duì) —— 智商都很高的人組成的團(tuán)隊(duì)，多數(shù)績(jī)效卻最差 ?團(tuán)隊(duì)成員的智商都平平，結(jié)果也不好 ?團(tuán)隊(duì)中必須有一兩個(gè)比其他人?聰明?的人，這是團(tuán)隊(duì)成功的基本條件，但并不是決定性因素 三、認(rèn)知與選擇團(tuán)隊(duì)成員 （三）團(tuán)隊(duì)角色 ? 實(shí)干者 ? 協(xié)調(diào)者 ? 信息者 ? 監(jiān)督者 ? 凝聚者 ? 完美者 ? 推進(jìn)者 ? 創(chuàng)新者 ? 技術(shù)專(zhuān)家 實(shí)干者 角色描述： 非?，F(xiàn)實(shí)，傳統(tǒng)甚至有些保守，崇尚努力，計(jì)劃性強(qiáng)，喜歡用系統(tǒng)的方法解決問(wèn)題；有很好的自控力和紀(jì)律性，對(duì)公司的忠誠(chéng)度高，為公司整體利益著想而較少考慮個(gè)人利益。 典型特征： 保守、有責(zé)任感、有效率、守紀(jì)律 作 用： 由于其可靠性、高效率及處理具體工作的能力在企業(yè)中作用巨大；不會(huì)根據(jù)個(gè)人興趣而是根據(jù)組織需要來(lái)完成工作；好的實(shí)干者會(huì)因?yàn)槌錾慕M織技能和完成重要任務(wù)的能力而勝任高職位。 優(yōu) 點(diǎn)： 有組織能力、務(wù)實(shí)，能把想法轉(zhuǎn)化為實(shí)際行動(dòng) ,努力、自律 缺 點(diǎn)： 缺乏靈活性，對(duì)未被證實(shí)的想法不感興趣；阻礙變革 三、認(rèn)知與選擇團(tuán)隊(duì)成員 協(xié)調(diào)者 角色描述： 能夠引導(dǎo)一群不同技能和個(gè)性的人向著共同的目標(biāo)努力。他們代表成熟、自信和信任辦事客觀(guān)，不帶個(gè)人偏見(jiàn)；除權(quán)威之外，更有一種個(gè)性的感召力，在人際交往中能很快發(fā)現(xiàn)每個(gè)人的優(yōu)勢(shì)，并在實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的過(guò)程中妥善運(yùn)用，因其開(kāi)闊的視野而廣受尊敬。 典型特征： 冷靜、自信、有控制力 作 用： 擅長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)具有各種技能和個(gè)性特征的群體，其管理下屬的能力稍遜于同級(jí)間的協(xié)調(diào)能力，善于協(xié)調(diào)各種錯(cuò)綜復(fù)雜的關(guān)系，喜歡平心靜氣地解決問(wèn)題。 缺 點(diǎn)： 智力和創(chuàng)造力中等；將團(tuán)隊(duì)努力的成果歸于自己 優(yōu) 點(diǎn)： 目標(biāo)性強(qiáng)，待人公平 三、認(rèn)知與選擇團(tuán)隊(duì)成員 推進(jìn)者 角色描述： 辦事效率高，自發(fā)性強(qiáng)，目的明確；遇到困難，總能找到解決辦法；大都性格外向且干勁十足，喜歡挑戰(zhàn)別人，且一心想取勝，缺乏人際間的相互理解，是一個(gè)具有競(jìng)爭(zhēng)性的角色。意志堅(jiān)定、過(guò)分自信的推進(jìn)者對(duì)于任何失望或失敗都反映強(qiáng)烈。 典型特征： 挑戰(zhàn)性、好交際、富有激情 優(yōu) 點(diǎn)： 隨時(shí)愿意挑戰(zhàn)傳統(tǒng)、厭惡低效率，反對(duì)自滿(mǎn)和欺騙行為 作 用： 是行動(dòng)的發(fā)起者，尤其在壓力下工作精力旺盛。一般都是高效的管理者，他們敢于面對(duì)困難，并義無(wú)反顧地加快速度；敢于獨(dú)自做決定而不介意別人的反對(duì)，是確保團(tuán)隊(duì)快速行動(dòng)的最有效成員。 缺 點(diǎn)： 喜歡挑釁、易怒，做事不耐心；不會(huì)用幽默或道歉的方式來(lái)緩和局勢(shì) 三、認(rèn)知與選擇團(tuán)隊(duì)成員 創(chuàng)新者 角色描述： 擁有高度的創(chuàng)造力，思路開(kāi)闊，觀(guān)念新富有想象力；愛(ài)出主意，其想法往往十分偏激和缺乏實(shí)際感；不受條條框框約束，不拘小節(jié)，難守規(guī)則；大多性格內(nèi)向，以奇異的方式工作，與人打交道是他的弱項(xiàng)。 典型特征： 有創(chuàng)造力，個(gè)人主義，非正統(tǒng) 作 用： 提出新想法和開(kāi)拓新思路，通常在一個(gè)項(xiàng)目剛剛起動(dòng)或陷入困境時(shí)，創(chuàng)新者顯得非常重要；創(chuàng)新者通常會(huì)成為一個(gè)公司的創(chuàng)始人或一個(gè)新產(chǎn)品的發(fā)明者。 缺 點(diǎn)： 好高騖遠(yuǎn)，無(wú)視工作細(xì)節(jié)和計(jì)劃；與別人合作本可以得到更好的結(jié)果時(shí)，卻過(guò)分強(qiáng)調(diào)自己的觀(guān)點(diǎn)。 優(yōu) 點(diǎn)： 有天分，富于想象力，智慧，博學(xué) 三、認(rèn)知與選擇團(tuán)隊(duì)成員 信息者 角色描述： 經(jīng)常表現(xiàn)出高度熱情，是一個(gè)反映敏捷 、性格外向的人；他們的強(qiáng)項(xiàng)是與人交往；是天生的交流家，喜歡聚會(huì)與交友，在交往中獲取信息并加深友誼；對(duì)外界環(huán)境十分敏感，最早感受到變化。 典型特征： 外向、熱情、好奇、善于交際 優(yōu) 點(diǎn)： 有與人交往和發(fā)現(xiàn)新事物的能力，善于迎接挑戰(zhàn) 作 用： 調(diào)查團(tuán)隊(duì)外的意見(jiàn)、進(jìn)展和資源并予以匯報(bào)，適合做外聯(lián)和持續(xù)性的談判工作，具備從自身角度出發(fā)獲取信息的能力。 缺 點(diǎn)： 當(dāng)最初的興奮消逝后，容易對(duì)工作失去興趣 三、認(rèn)知與選擇團(tuán)隊(duì)成員 監(jiān)督者 典型特征： 冷靜、不易激動(dòng)、謹(jǐn)慎、精確判斷 角色描述： 是嚴(yán)肅、謹(jǐn)慎、理智、冷血?dú)赓|(zhì)的人，天生就不會(huì)過(guò)分熱情；在外人看來(lái)是冷冰冰的、乏味的甚至是苛刻的；與群體保持一定的距離，在團(tuán)隊(duì)中最不受歡迎；有很強(qiáng)的批判能力，作
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