【文章內容簡介】 三、認知與選擇團隊成員 師徒四人齊心協(xié)力、目標一致 ,修成正果 !取得各自成佛的封號。 三、認知與選擇團隊成員 ?西游記續(xù) 唐僧西天取得真經(jīng) 100年之后的一天，唐僧到如來家里做客。如來為了檢驗他這 100年來修煉程度，席間談話如下： 如來： 眾所周知，你當年的成功，離不開你的三個得力徒弟。那么你本人最喜歡哪個徒弟呢？ 唐僧： 八戒 如來： 哦！這倒出乎我的意料， 說來聽聽！ 三、認知與選擇團隊成員 ?西游記的啟示 沒有完美的個人，只有完美的團隊 三、認知與選擇團隊成員 （一）貝爾賓的團隊實驗 – 貝爾賓是英國劍橋大學教授 – 該實驗歷時 9年 – 組建了２００多支團隊，大多數(shù)由６名成員組成 – 團隊效率的衡量標準是它們在管理游戲中所取得的財務業(yè)績 – 由此產(chǎn)生團隊角色理論 —— 目前團隊建設的權威理論 三、認知與選擇團隊成員 （二）一般性結論 ?阿波羅團隊 —— 智商都很高的人組成的團隊，多數(shù)績效卻最差 ?團隊成員的智商都平平，結果也不好 ?團隊中必須有一兩個比其他人?聰明?的人，這是團隊成功的基本條件，但并不是決定性因素 三、認知與選擇團隊成員 （三）團隊角色 ? 實干者 ? 協(xié)調者 ? 信息者 ? 監(jiān)督者 ? 凝聚者 ? 完美者 ? 推進者 ? 創(chuàng)新者 ? 技術專家 實干者 角色描述： 非?，F(xiàn)實，傳統(tǒng)甚至有些保守，崇尚努力，計劃性強，喜歡用系統(tǒng)的方法解決問題；有很好的自控力和紀律性，對公司的忠誠度高，為公司整體利益著想而較少考慮個人利益。 典型特征： 保守、有責任感、有效率、守紀律 作 用： 由于其可靠性、高效率及處理具體工作的能力在企業(yè)中作用巨大；不會根據(jù)個人興趣而是根據(jù)組織需要來完成工作；好的實干者會因為出色的組織技能和完成重要任務的能力而勝任高職位。 優(yōu) 點： 有組織能力、務實，能把想法轉化為實際行動 ,努力、自律 缺 點： 缺乏靈活性，對未被證實的想法不感興趣；阻礙變革 三、認知與選擇團隊成員 協(xié)調者 角色描述： 能夠引導一群不同技能和個性的人向著共同的目標努力。他們代表成熟、自信和信任辦事客觀，不帶個人偏見；除權威之外，更有一種個性的感召力，在人際交往中能很快發(fā)現(xiàn)每個人的優(yōu)勢，并在實現(xiàn)目標的過程中妥善運用，因其開闊的視野而廣受尊敬。 典型特征： 冷靜、自信、有控制力 作 用： 擅長領導一個具有各種技能和個性特征的群體，其管理下屬的能力稍遜于同級間的協(xié)調能力，善于協(xié)調各種錯綜復雜的關系，喜歡平心靜氣地解決問題。 缺 點： 智力和創(chuàng)造力中等；將團隊努力的成果歸于自己 優(yōu) 點： 目標性強，待人公平 三、認知與選擇團隊成員 推進者 角色描述： 辦事效率高，自發(fā)性強，目的明確；遇到困難，總能找到解決辦法；大都性格外向且干勁十足，喜歡挑戰(zhàn)別人，且一心想取勝，缺乏人際間的相互理解，是一個具有競爭性的角色。意志堅定、過分自信的推進者對于任何失望或失敗都反映強烈。 典型特征： 挑戰(zhàn)性、好交際、富有激情 優(yōu) 點： 隨時愿意挑戰(zhàn)傳統(tǒng)、厭惡低效率，反對自滿和欺騙行為 作 用： 是行動的發(fā)起者，尤其在壓力下工作精力旺盛。一般都是高效的管理者，他們敢于面對困難，并義無反顧地加快速度；敢于獨自做決定而不介意別人的反對，是確保團隊快速行動的最有效成員。 缺 點： 喜歡挑釁、易怒，做事不耐心；不會用幽默或道歉的方式來緩和局勢 三、認知與選擇團隊成員 創(chuàng)新者 角色描述： 擁有高度的創(chuàng)造力，思路開闊，觀念新富有想象力；愛出主意，其想法往往十分偏激和缺乏實際感；不受條條框框約束，不拘小節(jié)，難守規(guī)則；大多性格內向，以奇異的方式工作，與人打交道是他的弱項。 典型特征： 有創(chuàng)造力，個人主義，非正統(tǒng) 作 用： 提出新想法和開拓新思路，通常在一個項目剛剛起動或陷入困境時，創(chuàng)新者顯得非常重要；創(chuàng)新者通常會成為一個公司的創(chuàng)始人或一個新產(chǎn)品的發(fā)明者。 缺 點： 好高騖遠，無視工作細節(jié)和計劃；與別人合作本可以得到更好的結果時，卻過分強調自己的觀點。 優(yōu) 點： 有天分，富于想象力，智慧，博學 三、認知與選擇團隊成員 信息者 角色描述： 經(jīng)常表現(xiàn)出高度熱情，是一個反映敏捷 、性格外向的人；他們的強項是與人交往；是天生的交流家，喜歡聚會與交友，在交往中獲取信息并加深友誼；對外界環(huán)境十分敏感，最早感受到變化。 典型特征： 外向、熱情、好奇、善于交際 優(yōu) 點： 有與人交往和發(fā)現(xiàn)新事物的能力，善于迎接挑戰(zhàn) 作 用： 調查團隊外的意見、進展和資源并予以匯報，適合做外聯(lián)和持續(xù)性的談判工作，具備從自身角度出發(fā)獲取信息的能力。 缺 點： 當最初的興奮消逝后，容易對工作失去興趣 三、認知與選擇團隊成員 監(jiān)督者 典型特征： 冷靜、不易激動、謹慎、精確判斷 角色描述： 是嚴肅、謹慎、理智、冷血氣質的人，天生就不會過分熱情；在外人看來是冷冰冰的、乏味的甚至是苛刻的；與群體保持一定的距離，在團隊中最不受歡迎；有很強的批判能力，作