打造高效團(tuán)隊(duì)()(編輯修改稿)
2025-03-16 22:09 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 PP24 往上溝通 ? 時(shí)間安排 + 任何地點(diǎn) ? 準(zhǔn)備對(duì)策 （ 答案 ） ：一個(gè)以上 ? 優(yōu)劣對(duì)比 + 可能后果 筑龍英才網(wǎng) PP25 往下溝通 ? 了解狀況 （ 瓶頸 ） + 要求反思 ? 提供方法 + 緊盯過(guò)程 ? 接受意見 + 共謀對(duì)策 + 給予嘗試機(jī)會(huì) 筑龍英才網(wǎng) PP26 水平溝通 ? 主動(dòng) + 體諒 + 謙讓 ? 自己先提供協(xié)助 + 再要求對(duì)方配合 ? 分析利弊 + 雙贏結(jié)果 筑龍英才網(wǎng) PP27 團(tuán)隊(duì)有如一個(gè) “ 冰山 ” ，看不見 的部分比 看得見的部分更重要 。 筑龍英才網(wǎng) PP28 筑龍英才網(wǎng) PP29 高效率 團(tuán)隊(duì)激勵(lì)學(xué)習(xí)水平線上水平線下共識(shí)策略愿景標(biāo)目/文化筑龍英才網(wǎng) PP30 共同目標(biāo) 共同意識(shí) 與共同責(zé)任 共同危機(jī)感 共識(shí) —— 就是從 “ 共同危機(jī)感 ” 到 “ 共同目標(biāo) ”的 “ 共同意識(shí)與共同責(zé)任 ” 。 筑龍英才網(wǎng) PP31 不管是 “ X理論 ” 還是 “ Y理論 ” ；不管是 “ 工作導(dǎo)向 ” 還是 “ 人際關(guān)系導(dǎo)向 ” ， 都是以“ 折衷兼顧 ” 為最終目標(biāo) 。（ 布萊克 莫頓模式 ） 筑龍英才網(wǎng) PP32 鄉(xiāng)村俱樂部管理 （ 1， 9） 權(quán)威 —服從管理 （ 9， 1） 1 2 3 4 5 6 7 8 9 低 高 關(guān)心工作 9 8 7 6 5 4 3 2 1 高 低 關(guān)心員工 （ 9， 9） 全方位管理 （ 5， 5） 中庸管理 無(wú)為而治管理 （ 1， 1） 筑龍英才網(wǎng) PP33 團(tuán)隊(duì)精神在各個(gè)生活過(guò)程中的 教育 與 規(guī)范 家庭 （ 倫理 ） 企業(yè) （ 規(guī)章 ） 學(xué)校 （ 紀(jì)律 ） 社會(huì) （ 秩序 ） 世界上沒有兩個(gè)人是完全相同的，但是我們期待每個(gè)人工作時(shí)，都擁有許多 同樣的特質(zhì) 。 筑龍英才網(wǎng) PP34 激勵(lì) 的基本步驟是什么？我們的 通病 在哪里？ 筑龍英才網(wǎng) PP35 第 一 步 要先 肯定他人的作為或貢獻(xiàn) —— 我們的通病就是只會(huì)批評(píng)，只會(huì)打壓。 第 二 步 要能設(shè)法 排除他人的限制或障礙 ——
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