【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 者，遠(yuǎn)洋時(shí)代城提供相應(yīng)的服裝贊助及交通贊助 活動(dòng)高潮期， 4月第 3周開(kāi)始至 8月底，在開(kāi)發(fā)區(qū)安盛內(nèi)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)報(bào)名并穿插表演 爭(zhēng)取全年將《非誠(chéng)勿擾》報(bào)名地點(diǎn)設(shè)在遠(yuǎn)洋時(shí)代城售樓處 第二部分 策略制定 【策略分解：推廣策略】 m 房地產(chǎn)智庫(kù)啟動(dòng)活動(dòng)方案三：《城市之間》大連選拔活動(dòng) 活動(dòng)創(chuàng)意點(diǎn)：知名節(jié)目 +運(yùn)動(dòng)活動(dòng) +客戶人群 操作過(guò)程：現(xiàn)場(chǎng)報(bào)名 +集中選拔 活動(dòng)場(chǎng)地：時(shí)代城售樓處 +大連大學(xué)體育場(chǎng) 內(nèi)容說(shuō)明： 前期宣傳，（ 4月）電月視媒體 +平面 +廣播 +網(wǎng)絡(luò)將活動(dòng)形式及活動(dòng)內(nèi)容公布；想?yún)⒓拥钠笫聵I(yè)單位到時(shí)代城售樓處報(bào)名；提供活動(dòng)用服裝；提供聯(lián)系用活動(dòng)場(chǎng)地，每次聯(lián)系前先到售樓處看房 活動(dòng)高潮期， 5月大型選拔活動(dòng) 第二部分 策略制定 【策略分解：推廣策略】 m 房地產(chǎn)智庫(kù)1. 遠(yuǎn)洋地產(chǎn)到底為本項(xiàng)目注入了什么？ 2. 在未來(lái)的廣告推廣中，母子品牌如何互動(dòng)，以實(shí)現(xiàn)價(jià)值互助？ 3. 2. ？ 3. 2023年，產(chǎn)品線推案逐步由三條產(chǎn)品線并進(jìn)過(guò)渡到時(shí)代公館單線突進(jìn) 相應(yīng)的廣告推廣概念改如何轉(zhuǎn)變？ 廣告策略 【策略分解：推廣策略】 第二部分 策略制定 m 房地產(chǎn)智庫(kù)區(qū)域價(jià)值 產(chǎn)品價(jià)值 遠(yuǎn)洋時(shí)代城價(jià)值體系 健康價(jià)值 生態(tài)價(jià)值 生活價(jià)值 品牌價(jià)值 和諧價(jià)值 大連全域城市化 開(kāi)發(fā)區(qū)成為新中心 五大工業(yè)園區(qū)輻射 大學(xué)城區(qū)域 二十里堡汽車(chē)城規(guī)劃 投資 25億的 Intel 跨海大橋及高鐵等城市交通規(guī)劃 創(chuàng)新建筑設(shè)計(jì)產(chǎn)品 智能化社區(qū)設(shè)施 4萬(wàn)平的綠化園林 西班牙風(fēng)情塞戈維亞坡地景觀 生態(tài)型濕地公園 坡島溪園景觀線 豐富的景觀小品、景觀雕塑、景觀節(jié)點(diǎn) 六大主題景觀 大黑山天然氧吧 三大健身廣場(chǎng)（休閑康體園、親子樂(lè)園、活力運(yùn)動(dòng)園） 多功能健身休閑主題會(huì)所 大學(xué)城周邊國(guó)家級(jí)體育配套 5萬(wàn)平米區(qū)域商業(yè)配套 2023平品牌超市 5路公交車(chē)等多條公交線路 全國(guó)一線開(kāi)發(fā)商 開(kāi)發(fā)區(qū)良好的口碑 社區(qū)網(wǎng)站 會(huì)刊搭建業(yè)主交流平臺(tái) 豐富的社區(qū)活動(dòng) 55萬(wàn)平精品社區(qū) 紅黃藍(lán)幼兒園 市政規(guī)劃中小學(xué) 教育價(jià)值 服務(wù)價(jià)值 標(biāo)準(zhǔn)物業(yè)服務(wù) 廣告策略 【策略分解：推廣策略】 第二部分 策略制定 m 房地產(chǎn)智庫(kù)如果把這次推廣僅僅看成是一個(gè)項(xiàng)目的推廣 將是一場(chǎng)巨大的損失 因?yàn)? 這是一座城的成長(zhǎng)演進(jìn)史 它將引領(lǐng)新時(shí)代的居住觀念 所以 單純?cè)V求社區(qū)特點(diǎn)和生活方式 不足以承載遠(yuǎn)洋時(shí)代城的意義和全部?jī)?yōu)勢(shì) 廣告策略 【策略分解：推廣策略】 第二部分 策略制定 m 房地產(chǎn)智庫(kù)走進(jìn)遠(yuǎn)洋新時(shí)代 開(kāi)啟親民的精品時(shí)代 啟 承 時(shí)代傳奇 還看遠(yuǎn)洋 ？ 2023 2023 新時(shí)代到底是怎樣的時(shí)代？ 這個(gè)時(shí)代為我們的理想居住提供了什么？ 廣告策略 【策略分解：推廣策略】 第二部分 策略制定 m 房地產(chǎn)智庫(kù)區(qū)域發(fā)展之勢(shì) 遠(yuǎn)洋品牌之勢(shì) 三勢(shì)合力助速時(shí)代城成為最好的、最具價(jià)值潛力的居住社區(qū) 遠(yuǎn)洋品牌所帶來(lái)的強(qiáng)力信心保證，故明年的廣告推廣還是以母品牌帶子品牌，并將貫穿全年的始終。 精品社區(qū)之勢(shì) 上市名企品牌號(hào)召力 產(chǎn)業(yè)、教育、交通改善帶來(lái)的版塊價(jià)值騰飛 55萬(wàn)平大社區(qū)規(guī)劃，三大產(chǎn)品系并發(fā)，目前公館 6300均價(jià)。 未來(lái)潛力 信心保障 高性價(jià)比產(chǎn)品 取勢(shì) 廣告策略 【策略分解：推廣策略】 第二部分 策略制定 m 房地產(chǎn)智庫(kù)這是美好的時(shí)代 一語(yǔ)雙關(guān)： 既寓意時(shí)代城 又寓意美好的年代 It ‘ s the best of times. 區(qū)域未來(lái) 遠(yuǎn)洋品牌 特色產(chǎn)品 親民價(jià)格 理想住居 廣告策略 【策略分解：推廣策略】 第二部分 策略制定 m 房地產(chǎn)智庫(kù)？ 項(xiàng)目媒體投放量極少，且多以戶外為主，無(wú)法細(xì)致解說(shuō)這一概念。 ，卻不夠直觀和明確，不能使該概念深入客戶心，便無(wú)法為項(xiàng)目注入附加價(jià)值 ，導(dǎo)致現(xiàn)有概念在客戶心中的界定不清晰。 明道 目前項(xiàng)目概念包裝與廣告推廣實(shí)際暴光率形成矛盾 廣告策略 【策略分解：推廣策略】 第二部分 策略制定 m 房地產(chǎn)智庫(kù)大學(xué)城板塊， Intel駐廠，汽車(chē)城規(guī)劃 ，區(qū)域發(fā)展趨向國(guó)際化 紅黃藍(lán)國(guó)際雙語(yǔ)幼兒園 ，教育最接近國(guó)際的地方 遠(yuǎn)洋時(shí)代城 ，等同國(guó)際的社區(qū)規(guī)劃、鄰里中心、物業(yè)服務(wù) 沒(méi)有理由放棄國(guó)際路線 【解決之道】 廣告策略 【策略分解：推廣策略】 第二部分 策略制定 m 房地產(chǎn)智庫(kù)55萬(wàn)平國(guó)際典范精品生活城 55萬(wàn)平：大盤(pán)氣勢(shì) 國(guó)際：區(qū)域特質(zhì)、社區(qū)理念來(lái)源 典范：遠(yuǎn)洋開(kāi)發(fā)，榜樣社區(qū) 精品：品質(zhì)的直接表述 核心定位輸出 關(guān)鍵詞： 廣告策略 【策略分解：推廣策略】 第二部分 策略制定 m 房地產(chǎn)智庫(kù)優(yōu)術(shù) 配合大營(yíng)銷(xiāo)節(jié)點(diǎn)2023整年推廣概念 : 總 分 總概念 引領(lǐng) 分階段、分 主題營(yíng)造 廣告策略 【策略分解：推廣策略】 第二部分 策略制定 m 房地產(chǎn)智庫(kù)優(yōu)術(shù) 這是美好的時(shí)代 It 39。s the best of times. 遠(yuǎn)洋地產(chǎn) 2023親民盛獻(xiàn)， 55萬(wàn)平國(guó)際典范精品生活城 廣告策略 【策略分解：推廣策略】 第二部分 策略制定 m 房地產(chǎn)智庫(kù)NP1 m 房地產(chǎn)智庫(kù)NP2 m 房地產(chǎn)智庫(kù)雜志稿 1 m 房地產(chǎn)智庫(kù)雜志稿 2 m 房地產(chǎn)智庫(kù) m 房地產(chǎn)智庫(kù)雜志軟文 m 房地產(chǎn)智庫(kù) m 房地產(chǎn)智庫(kù)戶外 m 房地產(chǎn)智庫(kù)道旗 m 房地產(chǎn)智庫(kù)道旗示意 m 房地產(chǎn)智庫(kù) m 房地產(chǎn)智庫(kù)概念來(lái)源 m 房地產(chǎn)智庫(kù)緊扣國(guó)際理念，使本項(xiàng)目國(guó)際社區(qū)的形象深入人心 m 房地產(chǎn)智庫(kù)雜志軟文 m 房地產(chǎn)智庫(kù)雜志軟文示意 m 房地產(chǎn)智庫(kù)生態(tài)體系 我們?cè)佻F(xiàn)塞戈維亞的跌宕風(fēng)致 讓世界經(jīng)典的環(huán)境美學(xué)來(lái)到身邊 4萬(wàn)平西班牙塞戈維亞風(fēng)格精裝園林 m 房地產(chǎn)智庫(kù)健康體系 我們倡導(dǎo)積極健康的生活態(tài)度 為您定制充滿活力的無(wú)界休閑版圖 無(wú)界限泛會(huì)所：大學(xué)城場(chǎng)館資源、 社區(qū)主題會(huì)所、運(yùn)動(dòng)主題廣場(chǎng) m 房地產(chǎn)智庫(kù)教育體系 我們建立多語(yǔ)言全程教育體系 為孩子創(chuàng)造對(duì)話世界的無(wú)障礙未來(lái) 紅黃藍(lán)雙語(yǔ)幼兒園、社區(qū)少兒特長(zhǎng)班 中、小學(xué)以及高等學(xué)府為鄰 m 房地產(chǎn)智庫(kù)生活體系 我們力求商業(yè)體系完整多元 為包羅世界的豐富帶來(lái)身心滿足 5萬(wàn)平整體商業(yè)、 2千平大型旗艦超市 m 房地產(chǎn)智庫(kù)服務(wù)體系 我們借鑒英式管家的嚴(yán)苛標(biāo)準(zhǔn) 為您提供同步世界的零瑕疵服務(wù) 遠(yuǎn)洋基業(yè)管家式服務(wù)、摩宿 896酒店式物管 m 房地產(chǎn)智庫(kù)和諧體系 我們架起一座情感之橋 為心靈與世界打開(kāi)交流的通道 社區(qū)網(wǎng)站、遠(yuǎn)洋會(huì)刊；豐富的社區(qū)活動(dòng) m 房地產(chǎn)智庫(kù) m 房地產(chǎn)智庫(kù)第二部分 策略制定 【策略分解：推廣策略】 2023年四階段設(shè)定 階段 出貨期 政策影響淡季 出貨期 季節(jié)性淡季 時(shí)間 3~6月 7~8月 9~10月 11~12月 特點(diǎn) 上半年主要銷(xiāo)售期，政策可能未推出，市場(chǎng)經(jīng)過(guò)季節(jié)淡季，有需求空間 市場(chǎng)可能因?yàn)檎叨霈F(xiàn)淡季 政策作用衰減，市場(chǎng)回暖，被制止需求得到釋放 常規(guī)市場(chǎng)淡季 任務(wù) 6億 6億 5億 3億 推案 產(chǎn)品：