[精選]遠(yuǎn)卓公司kip關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)-資料下載頁

【總結(jié)】0公司考評體系設(shè)計部分將按以下結(jié)構(gòu)展開?公司績效管理體系設(shè)計思路?績效管理體系有效實施的前提和條件?關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)的設(shè)計實施步驟?2023年公司關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)選擇建議1順利實現(xiàn)集團(tuán)組織變革，實現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo)穩(wěn)步增長，成功降低經(jīng)營風(fēng)險，提升集團(tuán)的組織運營能力是公司2023年的四大戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)，對其進(jìn)行關(guān)鍵成功要素分解實現(xiàn)經(jīng)營

2025-01-16 23:19

[精選]選擇并確定關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)(1)-資料下載頁

【總結(jié)】機(jī)密選擇并確定關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)二OO三年十二月二十五日此報告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)麥肯錫公司的書面許可，其它任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。培訓(xùn)材料GUG/031226/PM-Training(2023GB)根據(jù)永新現(xiàn)狀，為5號線建立業(yè)績管理系統(tǒng)將目標(biāo)轉(zhuǎn)化為實際行動，以獲得成效和持續(xù)改善業(yè)績對話，后果管理

2025-02-18 16:42

某房地產(chǎn)集團(tuán)部門關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)匯總-資料下載頁

【總結(jié)】「企劃部-流程指標(biāo)一覽表」u企劃部績效指標(biāo)指標(biāo)/目標(biāo)定義備注權(quán)重標(biāo)的數(shù)據(jù)源/考核方01調(diào)研計劃完成率實際調(diào)研進(jìn)度（完成的計劃天數(shù)）/計劃調(diào)研進(jìn)度（計劃總天數(shù)）評價調(diào)研計劃的完成情況（滿足質(zhì)量要求前提下）本部門統(tǒng)計表02調(diào)研目標(biāo)達(dá)成率達(dá)成的調(diào)研目標(biāo)數(shù)/計劃達(dá)成的調(diào)研目標(biāo)數(shù)評價調(diào)研目標(biāo)的達(dá)成情況本部門統(tǒng)

2025-06-27 04:49

市場食品關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)-資料下載頁

【總結(jié)】/儲運機(jī)房操作工崗位業(yè)績考核指標(biāo)組成表指標(biāo)類別考核指標(biāo)信息來源考評人權(quán)重考評標(biāo)準(zhǔn)業(yè)績指標(biāo)定期檢查，對機(jī)房設(shè)備進(jìn)行維修、保養(yǎng)直接上級、檢查記錄直接上級25%優(yōu)良中差及時發(fā)現(xiàn)問題、上報并處理；保證有關(guān)設(shè)備穩(wěn)定、安全運行；維護(hù)、檢查記錄準(zhǔn)確、完整、清晰，并保存完好，便于查閱；發(fā)生故障未及時修理的情況不超過1次及時發(fā)現(xiàn)問題、

2025-04-15 08:19

[精選]kpi關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)考核培訓(xùn)教材-資料下載頁

【總結(jié)】KPI關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)考核您將了解如下內(nèi)容?績效考評是什么?為什么要進(jìn)行績效考評?績效考評的內(nèi)容?績效考評的程序?績效考核的條件?績效考評的結(jié)果運用?績效考評的方法－KPI指標(biāo)評價?KPI指標(biāo)分解?員工KPI體系建設(shè)?考評結(jié)果不薪酬重組績效考評是什么?績效考評：

2025-02-24 16:14

[精選]海通集團(tuán)關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)kpi設(shè)計方法-資料下載頁

【總結(jié)】關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)（KPI）設(shè)計方法華彩咨詢機(jī)構(gòu)此報告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)書面許可，其它任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制績效管理流程主要有四個主要步驟工作?崗位職責(zé)說明?關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)（KPI）?管理要項（或工作目標(biāo)）?薪酬結(jié)構(gòu)?薪酬水平?長期激勵?培訓(xùn)1.建立績效指標(biāo)2.設(shè)定

2025-01-25 19:25

[精選]某集團(tuán)關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)kpi設(shè)計方法-資料下載頁

【總結(jié)】關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)（）設(shè)計方法華彩咨詢機(jī)構(gòu)此報告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)書面許可，其它任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制績效管理流程主要有四個主要步驟工作?崗位職責(zé)說明?關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)（）?管理要項（或工作目標(biāo)）?薪酬結(jié)構(gòu)?薪酬水平?長期激勵?培訓(xùn)1.建立績效指標(biāo)2.設(shè)定績效目標(biāo)3.進(jìn)行

2025-02-18 14:49

[精選]中國某銀行關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)的設(shè)定-資料下載頁

【總結(jié)】機(jī)密此報告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)麥肯錫公司的書面許可，其它任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。業(yè)績管理體系使用手冊()二000年一月一日中國工商銀行低價轉(zhuǎn)讓:超低價轉(zhuǎn)讓3800元買回的管理咨詢資料,有興趣的朋友請聯(lián)系.:2023:2821481791“咨詢?nèi)纲Y料完整版”與市

2025-03-10 21:10

[精選]飲食行業(yè)業(yè)績指標(biāo)設(shè)立與績效管理培訓(xùn)-資料下載頁

【總結(jié)】關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)設(shè)立與績效管理專題培訓(xùn)關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)設(shè)立與績效管理專題培訓(xùn)二零零三年十月二零零三年十月WerealizethevalueofpeopleTM2培訓(xùn)議程第一部分：9:00-9:40252。人力資源管理戰(zhàn)略明晰252?？冃Ч芾砑罾碚摰陌l(fā)展歷史和不同理論對比分析252。公司各部門/各級主管、員工在績效管理體系中的角色和職責(zé)

2025-01-25 18:36

[精選]通信行業(yè)業(yè)績指標(biāo)設(shè)立與績效管理培訓(xùn)-資料下載頁

【總結(jié)】關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)設(shè)立與績效管理專題培訓(xùn)關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)設(shè)立與績效管理專題培訓(xùn)二零零三年十月二零零三年十月WerealizethevalueofpeopleTM2培訓(xùn)議程第一部分：9:00-9:40252。人力資源管理戰(zhàn)略明晰252。績效管理激勵理論的發(fā)展歷史和不同理論對比分析252。公司各部門/各級主管、員工在績效管理體系中的角色和職責(zé)

2025-02-21 14:57

[精選]日化行業(yè)業(yè)績指標(biāo)設(shè)立與績效管理培訓(xùn)-資料下載頁

【總結(jié)】關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)設(shè)立與績效管理專題培訓(xùn)關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)設(shè)立與績效管理專題培訓(xùn)二零零三年十月二零零三年十月WerealizethevalueofpeopleTM2培訓(xùn)議程第一部分：9:00-9:40252。人力資源管理戰(zhàn)略明晰252。績效管理激勵理論的發(fā)展歷史和不同理論對比分析252。公司各部門/各級主管、員工在績效管理體系中的角色和職責(zé)

2025-02-05 20:48

關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)分析ppt課件-資料下載頁

【總結(jié)】關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)分析什么是KPIKeyPerformanceIndication工作的量化管理工具KPI的性質(zhì)分類KPI類型過程KPI?例如標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)流程得分，成交率、體驗率等?體現(xiàn)過程水準(zhǔn)的關(guān)鍵表現(xiàn)指標(biāo)。結(jié)果KPI?例如銷售額，利潤率、ATV、UPT等?體現(xiàn)結(jié)果

2025-05-06 06:27

[精選]醫(yī)療行業(yè)業(yè)績指標(biāo)設(shè)立與績效管理培訓(xùn)-資料下載頁

【總結(jié)】關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)設(shè)立與績效管理專題培訓(xùn)關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)設(shè)立與績效管理專題培訓(xùn)二零零三年十月二零零三年十月WerealizethevalueofpeopleTM2培訓(xùn)議程第一部分：9:00-9:40252。人力資源管理戰(zhàn)略明晰252?？冃Ч芾砑罾碚摰陌l(fā)展歷史和不同理論對比分析252。公司各部門/各級主管、員工在績效管理體系中的角色和職責(zé)

2025-01-10 06:07

某集團(tuán)關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)手冊-資料下載頁

【總結(jié)】17/18某集團(tuán)關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)（KPI）手冊一、目的：1．為更準(zhǔn)確的把握關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)在本企業(yè)使用時的特殊意義。2．為了清晰的表明本企業(yè)選取指標(biāo)的目的，指向戰(zhàn)略的程度。3．為了使KPI在使用時能有統(tǒng)一的解釋和說明。4．為了便于不同業(yè)務(wù)單元考核時選取指標(biāo)的直接和便利。二、代碼說明：指標(biāo)名稱說明：指標(biāo)類別名稱指標(biāo)編號指標(biāo)類別名稱指標(biāo)

2025-06-21 18:36

某集團(tuán)kpi關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)-資料下載頁

【總結(jié)】58/58某集團(tuán)關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)（KPI）手冊一、目的：1．為更準(zhǔn)確的把握關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)在本企業(yè)使用時的特殊意義。2．為了清晰的表明本企業(yè)選取指標(biāo)的目的，指向戰(zhàn)略的程度。3．為了使KPI在使用時能有統(tǒng)一的解釋和說明。4．為了便于不同業(yè)務(wù)單元考核時選取指標(biāo)的直接和便利。二、代碼說明：指標(biāo)名稱說明：指標(biāo)類別名稱指標(biāo)編號指標(biāo)類別名稱

2025-04-18 04:42

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