某房地產(chǎn)集團部門關鍵業(yè)績指標匯總(編輯修改稿)
2025-07-24 04:49 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 案數(shù)評價改進、創(chuàng)新能力提案歸口管理部門09技術創(chuàng)新數(shù)經(jīng)評審通過的技術創(chuàng)新數(shù)評價技術創(chuàng)新能力評審會議統(tǒng)計總工辦計劃完成情況保證崗位計劃目標與部門計劃目標相一致計劃是否按時完成，計劃執(zhí)行效果技術審核質(zhì)量保證規(guī)劃設計圖紙的嚴謹性、準確性與設計院進行技術溝通的次數(shù)、技術修改的情況；施工圖技術交底的成功率技術審核的及時性為保證項目委托設計的質(zhì)量和技術交接的計劃性，技術審核應在規(guī)定的時間內(nèi)完成技術審核任務技術審核實際完成時間與計劃完成時間的偏差技術審核工作量為保證技術審核的質(zhì)量，應投入的總體工作量完成技術審核所花費的作業(yè)時間技術標準的貫徹效果為了提高部門的技術水平和作業(yè)質(zhì)量，定期或不定期對相關人員進行技術培訓技術標準的發(fā)放次數(shù)；相關人員的培訓次數(shù)；標準的貫標效果技術服務/支持程度為保證公司施工組織總設計方案的良好運行，對相關部門提供的技術支持程度技術服務信息的反饋速度；提出技術處理方案的合理性；技術處理效果項目委托設計完成情況確保項目委托設計在預計的時間內(nèi)完成項目委托設計實際完成時間與計劃完成時間的絕對量對比項目設計質(zhì)量保證項目設計一次性完成設計任務項目設計是否出現(xiàn)重大技術問題；項目設計更改、變更的次數(shù)；施工圖交接相關資料和手續(xù)的完整性技術服務/支持程度為保證公司施工組織總設計方案的良好運行，對相關部門提供的技術支持程度技術服務信息的反饋速度；提出技術處理方案的合理性；技術處理效果部門計劃及執(zhí)行情況保證部門內(nèi)部工作有序開展部門計劃制定的是否合理，計劃是否按時執(zhí)行，計劃執(zhí)行效果工程建設法令、法規(guī)、規(guī)范等落實情況確保監(jiān)督落實國家的制度文件是否有效監(jiān)督分公司、總工辦等部門落實國家的政策制度文件工程技術管理規(guī)范制定、落實情況確保技術規(guī)范體系完整、真正落實是否制定了完整的技術規(guī)范體系，是否監(jiān)督技術規(guī)范落實，對于不合規(guī)范的情況是否提出糾正和向上級匯報對工程部技術支持的程度為工程部提供科學、合理的解決方案，確保工程建設質(zhì)量對工程部技術支持的及時性；提出解決方案的可行性技術審核的質(zhì)量保證技術審核的質(zhì)量，避免技術上風險技術審核的及時性；技術要求實現(xiàn)的可行性審查；工程建設中出現(xiàn)技術差錯、遺漏率部門費用控制保證部門費用的有效控制部門實際費用與預算費用偏差值計劃及執(zhí)行情況保證工作有序開展個人計劃的制定是否合理，計劃是否按時執(zhí)行，計劃執(zhí)行效果技術審核的質(zhì)量保證技術審核的質(zhì)量，避免技術上風險技術審核的及時性；技術要求實現(xiàn)的可行性審查；工程建設中出現(xiàn)技術差錯、遺漏率技術審核的及時性保證在規(guī)定的時間內(nèi)完成技術審核任務技術審核計劃時間與實際完成時間的偏差對分公司技術支持情況確保完成對分公司的具體技術支持對分公司技術支持是否及時、有效；重大技術的解決方案是否科學、合理編制施工組織總設計方案的質(zhì)量保證施工組織總設計真正成為工程建設的指導綱要施工組織總設計方案的可行性、指導性、經(jīng)濟性、技術性技術審核質(zhì)量嚴格確保工程建設與圖紙設計的高度一致性，并對現(xiàn)場技術問題提出合理解決方案對設計圖紙的理解程度，對設計圖紙技術的掌握程度；現(xiàn)場技術問題解決的及時性，解決方案的合理性技術標準的貫徹情況為了提高部門的技術水平和作業(yè)質(zhì)量，定期或不定期對相關人員進行技術標準化培訓技術標準的發(fā)放次數(shù)；相關人員的培訓次數(shù)；貫標的實施效果技術服務/支持程度為保證分公司良好的生產(chǎn)運行，對工程建設提供的技術服務程度“四新技術”的貫徹實施效果；現(xiàn)場技術服務信息的反饋速度；提出技術處理方案的合理性、技術處理效果、技術服務的次數(shù)「材設部流程指標一覽表」u 材設部績效指標指標/目標定義備注考核權重標的數(shù)據(jù)源/考核方 01采購計劃完成率實際完成采購項目數(shù)/計劃完成采購項目數(shù)評價采購計劃執(zhí)行情況本部門統(tǒng)計表02供方評價率經(jīng)評價合格的供方數(shù)/本年度發(fā)生交易的供方數(shù)評價對交易供方資質(zhì)管理成本控制部統(tǒng)計表03材料設備供應及時率1 延期供應材料設備數(shù)/總供應材料設備數(shù)評價材料設備供應及時材料設備使用部門統(tǒng)計表04材料設備驗收合格率驗收合格的材料設備/材料設備驗收總數(shù)評價采購材料設備質(zhì)量本部門統(tǒng)計表05退換貨及時率1 延期退換貨次數(shù)/退換貨總次數(shù)評價退換貨及時性材料設備使用部門統(tǒng)計表06目標成本達成率重要材料設備總目標采購成本/重要材料設備實際采購成本評價采購成本控制效果財務部統(tǒng)計表計劃完成情況保證崗位計劃目標與部門計劃目標相一致計劃是否按時完成，計劃執(zhí)行效果材料設備數(shù)據(jù)庫的質(zhì)量保證材料設備招投標的合理性材料設備數(shù)據(jù)庫信息的全面性、及時性、準確性
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