【總結(jié)】為電器事業(yè)部儲運部崗位KPI構(gòu)成表崗位指標目標權(quán)重計算方法經(jīng)理電器事業(yè)部銷售收入20%20%*X/電器事業(yè)部儲運管理業(yè)務(wù)計劃完成率100%50%50%*X電器事業(yè)部儲運成本控制不超標20%20%-超標率*2;上限30%,下限-10%。關(guān)鍵人員考核,配置,培訓(xùn)工作完成率100%10%10%*X業(yè)務(wù)經(jīng)理(原材
2025-06-17 08:04
【總結(jié)】23/24物資供應(yīng)計劃工作流程生產(chǎn)計劃生產(chǎn)管理模塊門倉儲準備采購準備長期合約采購準備市場臨時采購準備確定經(jīng)常儲備量確定安全庫存量采購渠道確認掌握庫存現(xiàn)狀采購方式方法確認編制物資儲備計劃編制采購計劃
2025-06-27 07:04
【總結(jié)】第一篇:業(yè)主項目部各部門職責(zé) 目錄 項目部職責(zé)...........................................2項目經(jīng)理崗位職責(zé)..........................
2025-10-11 21:43
【總結(jié)】 項目部各部門職責(zé) 項目經(jīng)理職責(zé) 1、項目經(jīng)理是項目部工程質(zhì)量、施工安全第一責(zé)任人,對項目部的施工質(zhì)量和施工安全負領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。執(zhí)行和貫徹國家及地方政府的有關(guān)政策法規(guī),執(zhí)行企業(yè)各項規(guī)章制度,自覺維護...
2025-09-17 13:31
【總結(jié)】第一篇:房地產(chǎn)各部門以及各崗位名稱和職責(zé) 一、綜合部職責(zé) 1、根據(jù)總經(jīng)理指示,檢查各個時期的行政工作開展情況,為總經(jīng)理部署工作提交材料;起草各個時期的工作計劃、總結(jié)和各種文件。 2、根據(jù)總經(jīng)理的...
2024-11-09 18:56
【總結(jié)】一、綜合部職責(zé)?1、根據(jù)總經(jīng)理指示,檢查各個時期的行政工作開展情況,為總經(jīng)理部署工作提交材料;起草各個時期的工作計劃、總結(jié)和各種文件。2、根據(jù)總經(jīng)理的指示召集總經(jīng)理辦公會議和專題會議,做好會議記錄;組織編制公司行政工作計劃和工作總結(jié)。3、制定公司行政、人事、勞動、工資、后勤、文書、檔案、保密、安全生產(chǎn)、消防和治安保衛(wèi)等方面規(guī)章制度,經(jīng)總經(jīng)理批準后組織實施。4、通過戰(zhàn)略環(huán)
2025-04-14 22:02
【總結(jié)】房地產(chǎn)各部門崗位責(zé)任制職責(zé)范圍董事長職責(zé)范圍組織制訂集團公司年度開發(fā)、經(jīng)營實施計劃。負責(zé)組織公司的各項發(fā)展規(guī)劃。負責(zé)公司建筑、房地產(chǎn)開發(fā)和其他產(chǎn)業(yè)項目的立項工作負責(zé)公司重大事項的對外協(xié)調(diào)工作。代表領(lǐng)導(dǎo)班子任命經(jīng)營機構(gòu)各部門和下屬公司的副職以上領(lǐng)導(dǎo)干部。簽署和處理公司重大突發(fā)事件。分管經(jīng)理職責(zé)范圍在董事長的直接領(lǐng)導(dǎo)下,組織領(lǐng)導(dǎo)本公司的全面工作。在董事長授
2025-06-21 23:43
【總結(jié)】公司安全生產(chǎn)目標及各部門考核指標?序號部門安全生產(chǎn)目標考核部門周期考核辦法計算辦法一季度二季度三季度四季度半年1公司1.杜絕火災(zāi)、爆炸、泄漏等重大事故的發(fā)生,重大危險源控制率100%管理者代表季度根據(jù)《重大危險源管理方案》,檢查其實施控制
2025-04-07 20:19
【總結(jié)】行政管理中心接待管理文書管理監(jiān)督執(zhí)行計劃收集審核制定修訂監(jiān)督執(zhí)行分析執(zhí)行起草審定工作計劃管理公司制度管理法務(wù)合同管理職業(yè)規(guī)劃發(fā)展員工關(guān)系管理薪酬管理培訓(xùn)管理招聘管理圖書文印管理固定資產(chǎn)管理檔案管理后勤管理網(wǎng)絡(luò)管理會議管理車輛管理印章管理人事管理行政管理
2025-04-18 22:15
【總結(jié)】KPI指標庫XXXXX有限公司企業(yè)(一)關(guān)鍵績效指標(KPI)辭典財務(wù)會計指標序號指標指標定義功能考核依據(jù)1萬元工資銷售收入比例財政年度內(nèi)的全部銷售收入與當(dāng)期全部工資成本的萬元數(shù)的比值。檢測萬元工資的投入產(chǎn)出效率,鼓勵公司提高員工整體素質(zhì)和能力2產(chǎn)品毛利率產(chǎn)品毛利/產(chǎn)品銷售收入檢測分(子)
2025-04-12 13:50
【總結(jié)】第一篇:項目部各部門工作任務(wù)和流程 元洪項目部部門工作流程 一、工程部工作流程(包括試驗室、測量隊) 1、施組方案審批流程 工程中標→項目工程部依據(jù)施工圖紙、招投標文件及現(xiàn)場實際情況編制施組和...
2025-10-19 21:49
【總結(jié)】★機密關(guān)鍵績效考核指標北大縱橫管理咨詢公司二零零XXX年八月54/55目錄一、總經(jīng)理辦公室 1主任關(guān)鍵績效考核指標 1戰(zhàn)略管理關(guān)鍵績效考核指標 3公共關(guān)系關(guān)鍵績效考核指標 4秘書關(guān)鍵績效考核指標 5檔案管理關(guān)鍵績效考核指標 6總工關(guān)鍵績效考核指標 7二、
2025-04-19 04:16
【總結(jié)】-1-(試行)二00五年十一月二十二日-2-工程技術(shù)部部門職責(zé)全面負責(zé)公司土建工程技術(shù)、施工管理、協(xié)調(diào)與施工有關(guān)的各方的關(guān)系,具體:一、負責(zé)事業(yè)部在建工程的施工管理工作。二、參與圖紙會審、技術(shù)交底工作。三、負責(zé)編制符合科學(xué)規(guī)律的施工進度計劃
2025-10-18 08:57
【總結(jié)】煙臺某建筑企業(yè)集團有限公司各部門業(yè)務(wù)考核內(nèi)容及工作指標(征求意見稿)編寫:宋小平日期:2008年6月一、各部門工作職責(zé)與考核指標編制說明:1、由于目前集團公司的組織機構(gòu)尚未確定,因此,建議盡快研究確定集團公司的組織架構(gòu)方案。根據(jù)集團公司的主要職責(zé),集團公司今后主要的職責(zé)應(yīng)該是:負責(zé)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的規(guī)劃,負責(zé)子公司
2025-08-03 02:03
【總結(jié)】n更多資料請訪問.(.....)項目部各部門崗位安全職責(zé):一、編制依據(jù)及適用范圍1、中鐵隧道集團及中國中鐵深圳地鐵5號線BT項目建設(shè)指揮部的有關(guān)管理文件。2、中鐵隧道集團《項目安全生產(chǎn)責(zé)任制考核辦法》(試行)。3、中鐵隧道集團深圳地鐵5號線5307標工程項目經(jīng)理部《安全生產(chǎn)管理制度》。4、安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”原則及國家有關(guān)安全生
2025-06-17 13:50