某房地產(chǎn)企業(yè)項目部各部門工作指標(編輯修改稿)
2025-08-18 09:46 本頁面
【文章內容簡介】 第1頁（共1頁）一級職能二級職能（1） 認真執(zhí)行材料管理規(guī)章制度；（2） 原始資料真實、齊全，各種統(tǒng)計臺帳、報表上報及時、準確。（1） 根據(jù)施工預算和年、季、月度合同方供應材料需用計劃，做好材料的供應與控制、考核工作；（2） 嚴格控制材料的收發(fā)計量，鋼筋、水泥、木材集中設庫，認真執(zhí)行限額領料制度，實行節(jié)獎超罰，努力提高主要材料節(jié)約率；（3） 堅持按施工需要編制采購供應計劃，保證工程進度需要；（4） 降低物資儲備資金占用率，加速儲備資金周轉。（1） 執(zhí)行現(xiàn)代管理方法和供應成本定額管理，實行材料部門物資供應責任制；（2） 堅持“貨比三家”，盡量選擇質優(yōu)、價廉、適用的材料；（3） 嚴格把好材料驗收關，努力完成成本指標，降低材料成本。（1） 認真執(zhí)行倉庫企業(yè)倉庫管理制度，庫容庫貌，帳卡物三相符；（2） 現(xiàn)場物資定置，堆碼整齊，上蓋下墊，掛牌管理；（3） 做好倉庫的防水、防盜、防潮、防損壞、變質等各項安全工作；（4） 易燃、易爆、易腐等危險物資必須單獨設庫保管，收、發(fā)料必須嚴格按規(guī)定辦理。（1） 重視物資回收和修舊利廢小組，制定修舊利廢產(chǎn)值計劃指標；（2） 有計劃，有檢查，按規(guī)定進行獎罰。編制： 核準：編號：
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