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正文內(nèi)容

房地產(chǎn)各部門以及各崗位名稱和職責(zé)(編輯修改稿)

2024-11-09 18:56 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 發(fā)傳真稿。準(zhǔn)備總檔案,在交給總經(jīng)理之前先給部門經(jīng)理檢查,然后按順序分檔。為本部門打印各類申請(qǐng)單。認(rèn)真完成員工的考勤工作,及時(shí)做好統(tǒng)計(jì)及月底報(bào)表工作。銷售員崗位職責(zé):了解并掌握房地產(chǎn)及相關(guān)行業(yè)知識(shí)及政策法規(guī),熟悉房地產(chǎn)市場情況。熟練掌握房地產(chǎn)銷售技巧,詳細(xì)熟練的回答客戶問題。詳細(xì)掌握項(xiàng)目銷售信息,為客戶提供準(zhǔn)確信息。具備高尚的職業(yè)道德,以誠待人,不能夸大其談,與客戶建立良好關(guān)系,為企業(yè)和樓盤樹立良好形象。依照銷售工作流程,負(fù)責(zé)接待、看樓、回訪、談判、簽約、催款、違約客戶處理、客戶資料收集等工作,完成公司制定的銷售任務(wù)。及時(shí)反饋客戶情況及銷售中各種問題。配合銷售經(jīng)理完成市場調(diào)查及信息反饋工作。按照公司要求填寫相關(guān)表格,并建立客戶檔案。嚴(yán)格遵守公司和銷售部各項(xiàng)規(guī)章制度及管理辦法。學(xué)習(xí)、吸收新知識(shí),不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平,在工作中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中更好的工作。資本部 財(cái)務(wù)部財(cái)務(wù)部經(jīng)理崗位職責(zé):編制和執(zhí)行預(yù)算、計(jì)劃、控制、核算分析和考核,提高效益;建立健全經(jīng)濟(jì)核算制度,利用會(huì)計(jì)資料進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析;負(fù)責(zé)本單位財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)設(shè)置和財(cái)務(wù)人員配備、培訓(xùn)等管理工作;協(xié)助主要領(lǐng)導(dǎo)人對(duì)公司的生產(chǎn)經(jīng)營作出決策,參與重大經(jīng)濟(jì)合同的研究、審查等;監(jiān)督本公司貫徹執(zhí)行國家的各項(xiàng)財(cái)經(jīng)政策、法令和制度。具體領(lǐng)導(dǎo)本單位的財(cái)會(huì)工作,組織會(huì)計(jì)核算和會(huì)計(jì)監(jiān)督;組織制定本單位的財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)制度,并負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行;參與編制各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)計(jì)劃和業(yè)務(wù)計(jì)劃; 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)崗位職責(zé)設(shè)置和登記總帳和各明細(xì)賬,并與有關(guān)明細(xì)賬核對(duì),計(jì)算準(zhǔn)確,內(nèi)容完整,明晰,同時(shí)設(shè)置和登記固定資產(chǎn)明細(xì)表 根據(jù)工財(cái)務(wù)管理制度和會(huì)計(jì)制度,登記總賬和明細(xì)帳,負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)下發(fā)清查明細(xì)表,定期組織對(duì)固定資產(chǎn),低值易耗品,庫存商品和物資,應(yīng)收帳款,盤虧,報(bào)廢毀損,壞帳損失,應(yīng)查明原因,分清責(zé)任,記賬憑證并分月編號(hào),要整理會(huì)計(jì)憑證和資料,應(yīng)將全年的會(huì)計(jì)資料收集齊全,整理清楚,分類排列,材料管理,商品,材料,低值易耗品等手法,轉(zhuǎn)移,領(lǐng)退和保管,都要會(huì)同有關(guān)部門制定手續(xù)制度,擬定本公司成本核算辦法,編制成本,費(fèi)用計(jì)劃,加強(qiáng)成本管理的基礎(chǔ)工作,費(fèi)用報(bào)表,編制。利潤計(jì)劃,辦理銷售款項(xiàng)的結(jié)算業(yè)務(wù)。,成本費(fèi)用,、出納崗位職責(zé):會(huì)同制訂現(xiàn)金、銀行存款、有價(jià)證券、票據(jù)、收據(jù)的管理與核算辦法;貫徹現(xiàn)金管理制度,把好現(xiàn)金收支關(guān);負(fù)責(zé)登記現(xiàn)金、銀行存款日記帳,并作到日清日結(jié);每日核對(duì)庫存現(xiàn)金,定期核對(duì)銀行存款帳項(xiàng),保證貨幣資金的安全與完整;定期編制出納報(bào)告單,反映貨幣資金收支情況; 合同預(yù)算部土建預(yù)算員崗位職責(zé)負(fù)責(zé)編制開發(fā)區(qū)域土建部分總概算和單項(xiàng)工程綜合概算,施工圖預(yù)算,做到編制及時(shí),內(nèi)容齊全,數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。參加圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)交底。負(fù)責(zé)審核施工單位編報(bào)的土建部分工程預(yù)算和材料計(jì)劃。負(fù)責(zé)編制工程招標(biāo)標(biāo)底,為評(píng)標(biāo)工作提供可靠依據(jù)。編制招標(biāo)文件,組織公司有關(guān)部門及律師會(huì)簽。參與工程招投標(biāo),重點(diǎn)進(jìn)行商務(wù)評(píng)標(biāo)。參與施工合同的簽訂,明確承發(fā)包范圍,并準(zhǔn)確掌握合同規(guī)定條款。參與材料設(shè)備招投標(biāo)及材料設(shè)備采購合同會(huì)簽。參加大型土石方、擋土墻、主體等工程實(shí)物量測定和土建隱蔽工程驗(yàn)收。要求做到實(shí)地測量,驗(yàn)收準(zhǔn)確,認(rèn)真做好各種記錄,為結(jié)算工作積累準(zhǔn)確的原始資料。參加工程竣工驗(yàn)收。1審核竣工工程決(結(jié))算,做到審核及時(shí)、準(zhǔn)確。1負(fù)責(zé)審核施工單位提報(bào)的月完成工程量報(bào)表,并提出付款意見。1參與材料、設(shè)備價(jià)格信息的收集、整理,參與材料、設(shè)備限價(jià)單會(huì)簽。合同招標(biāo)職責(zé)一、負(fù)責(zé)審核工程概算、經(jīng)濟(jì)洽商、建筑施工合同。二、負(fù)責(zé)各種建筑材料、設(shè)備詢價(jià)和價(jià)格確認(rèn)工作。三、負(fù)責(zé)組織建安工程的招標(biāo)工作,辦理招標(biāo)手續(xù)。四、負(fù)責(zé)市政工程招標(biāo)、監(jiān)理招標(biāo)的組織協(xié)調(diào)工作。五、負(fù)責(zé)小型工程協(xié)議中協(xié)議價(jià)格的審核。六、負(fù)責(zé)辦理工程結(jié)算工作,做出工程造價(jià)分析。七、八、九、十、負(fù)責(zé)組織內(nèi)部招標(biāo)、評(píng)審工作。負(fù)責(zé)收集與招投標(biāo)相關(guān)法律法規(guī)變化的相關(guān)信息,并及時(shí)溝通。負(fù)責(zé)收集和積累建筑材料、設(shè)備市場價(jià)格變化的信息。負(fù)責(zé)與招投標(biāo)有關(guān)資料的積累、歸檔工作。檔案員崗位職責(zé)(1)檔案管理人員要嚴(yán)格執(zhí)行公司檔案管理規(guī)定,認(rèn)真細(xì)致地做好檔案保管以及利用工作,充分發(fā)揮檔案資料的作用。(2)公司檔案管理人員有責(zé)任對(duì)二級(jí)檔案管理工作進(jìn)行監(jiān)督和指導(dǎo)。每年對(duì)二級(jí)檔案管理進(jìn)行一次檢查驗(yàn)收。(3)公司檔案管理人員有權(quán)監(jiān)督各部門檔案文件的形成、積累、保管、整理、立卷和歸檔工作,保證歸檔文件材料的完整、準(zhǔn)確、系統(tǒng)。(4)負(fù)責(zé)日常資料、公司內(nèi)外信息交流資料的收集和整理工作。(5)歸檔案卷做到組卷合理,頁號(hào)編寫準(zhǔn)確,案卷目錄清楚,卷內(nèi)目錄表填寫準(zhǔn)確,案卷標(biāo)題簡明扼要。(6)保管好本部門應(yīng)歸檔的案卷,注意文件材料的安全和保密。及時(shí)整改檔案管理中存在的問題。采購部采購員崗位職責(zé)(1)在采購經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下,嚴(yán)格按照公司規(guī)定的詢價(jià)報(bào)價(jià)原則進(jìn)行對(duì)外詢價(jià)報(bào)價(jià)。協(xié)助經(jīng)理搞好供貨渠道建設(shè)。(2)采購員須嚴(yán)格執(zhí)行采購業(yè)務(wù)流程并做到貨比三家,控制降低采購成本,對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行管理及考評(píng),每年按一定比例更新供應(yīng)商(形成表單)。(3)嚴(yán)格執(zhí)行合同管理規(guī)定,要按時(shí)簽訂,不得延誤,并在第一時(shí)間將合同傳遞給與項(xiàng)目相關(guān)的人員。(4)采購員在購銷業(yè)務(wù)活動(dòng)中要認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)政策法規(guī),不徇私情,不謀私利。(5)嚴(yán)格按照材料計(jì)劃、數(shù)量、規(guī)格、型號(hào)采購,不得盲目采購,采購過程中價(jià)格合理力求便降。(6)采購來的物品應(yīng)及時(shí)辦理入庫手續(xù),品種和數(shù)量應(yīng)準(zhǔn)確無誤,認(rèn)真研究市場產(chǎn)品的價(jià)格信息情況。(7)綜合調(diào)配公司庫存資源,訂貨時(shí)掌握好實(shí)際庫存和在途物料情況,在有庫存的情況下要以先出庫存為主。(8)按合同約定或公司規(guī)定結(jié)算貨款,不得將空白支票抵押貨款,對(duì)采購的劣質(zhì)產(chǎn)品應(yīng)及時(shí)辦理退貨手續(xù),并承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。(9)加強(qiáng)票據(jù)管理,防止丟失。有些物品涉及商業(yè)秘密的須做好保密工作。(10)熱愛本職工作,恪盡職守,按時(shí)完成采購任務(wù),樹立為生產(chǎn)一線服務(wù)的觀點(diǎn),為公司的發(fā)展提高工作效率和經(jīng)濟(jì)效益??偣まk總工程師崗位職責(zé)負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部的施工技術(shù)管理和科技管理工作。負(fù)責(zé)組織本項(xiàng)目經(jīng)理部的全體技術(shù)人員按工程設(shè)計(jì)圖紙、施工技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、規(guī)則、工藝標(biāo)準(zhǔn)及施工組織設(shè)計(jì)(質(zhì)量計(jì)劃)進(jìn)行施工。直接領(lǐng)導(dǎo)工程部和工地試驗(yàn)室的工作。組織工程技術(shù)人員學(xué)習(xí)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程和工藝標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn),并督促其實(shí)施。組織技術(shù)人員熟悉設(shè)計(jì)圖紙,現(xiàn)場調(diào)查,辦理管內(nèi)交接樁和復(fù)測并組織審查設(shè)計(jì)文件,提出審查、改善設(shè)計(jì)建議。組織編制管內(nèi)實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量計(jì)劃和指定的重點(diǎn)工程施工組織設(shè)計(jì),進(jìn)行工藝設(shè)計(jì)和工藝設(shè)施設(shè)計(jì),組織實(shí)施。組織項(xiàng)目的技術(shù)交底工作。依照公司下達(dá)的年度、季度施工計(jì)劃和月作業(yè)計(jì)劃要求,指導(dǎo)編制本項(xiàng)目的月作業(yè)計(jì)劃。審查和批準(zhǔn)工程部以及項(xiàng)目隊(duì)編報(bào)的施工技術(shù)方案,臨時(shí)工程設(shè)計(jì)和臨時(shí)工程項(xiàng)目、數(shù)量和經(jīng)費(fèi)計(jì)劃。解決施工生產(chǎn)中的技術(shù)問題。組織施工過程控制技術(shù)工作的具體實(shí)施。主要是:交底、測量、檢查(隱蔽和分部、分項(xiàng)工程)保證每個(gè)環(huán)節(jié)處于受控狀態(tài),并做出完善的記錄。主管工程試驗(yàn)工作,組織工地試驗(yàn)室完成工程用料、用水及土工、混凝土、砂漿等試驗(yàn)與檢驗(yàn)工作。組織計(jì)量管理和全面質(zhì)量管理工作,督促開展工程創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)。組織處理一般工程質(zhì)量事故和參與人身傷亡事故的調(diào)查。參與工程竣工檢查,組織編制工程竣工文件工作,參加工程驗(yàn)交工作。1組織開展科技推先活動(dòng),具體落實(shí)科研項(xiàng)目實(shí)施,總結(jié)和推廣行之有效的新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備。組織編寫工程技術(shù)總結(jié)和工法開發(fā)工作。1組織科技文件材料的收集、積累和整理工作。工程部工程部經(jīng)理崗位責(zé)任在主管工程副總的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)本部門全面工作。以及開發(fā)部、總工辦的全部工作。貫徹執(zhí)行國家頒布的技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)政策規(guī)定。負(fù)責(zé)編制工程的總體控制計(jì)劃、年度控制計(jì)劃、月、周工程進(jìn)度計(jì)劃,經(jīng)審定后組織實(shí)施。參與項(xiàng)目的可行性研究,項(xiàng)目的規(guī)劃設(shè)計(jì)方案、單體設(shè)計(jì)方案研討工作。組織施工圖紙會(huì)審,負(fù)責(zé)聯(lián)系、解決設(shè)計(jì)變更工作。負(fù)責(zé)組織審查施工單位編制的施工組織設(shè)計(jì)。參與對(duì)監(jiān)理單位、施工單位的考察,參與對(duì)供貨廠商的考察,并形成考察報(bào)告。參與監(jiān)理委托、工程發(fā)包、材料采購等招標(biāo)工作,并會(huì)簽合同。編制甲供材料、設(shè)備供貨計(jì)劃,參與選樣,現(xiàn)場組織驗(yàn)貨?,F(xiàn)場工程簽證管理。1組織基礎(chǔ)驗(yàn)收、主體結(jié)構(gòu)驗(yàn)收、各專業(yè)工程竣工驗(yàn)收及整個(gè)工程驗(yàn)收。1審核工程付款,對(duì)材料付款予以會(huì)簽。1負(fù)責(zé)工程施工的質(zhì)量、進(jìn)度、成本、安全、文明施工方面管理工作。1組織現(xiàn)場工程例會(huì),協(xié)調(diào)各施工單位之間的關(guān)系,處理施工中出現(xiàn)的各類問題及糾紛。1對(duì)監(jiān)理公司及施工單位進(jìn)行有效管理。1配合營銷部解答客戶提出的各種技術(shù)問題,為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù);1開發(fā)部負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)政府主管部門手續(xù) 土建工程師崗位職責(zé)學(xué)習(xí)執(zhí)行國家頒布的有關(guān)土建方面的技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)以及政策法規(guī)。負(fù)責(zé)工程土建部分的施工管理及有關(guān)工作,及時(shí)監(jiān)控工程進(jìn)度計(jì)劃及質(zhì)量計(jì)劃的實(shí)施完成情況。負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目建筑、結(jié)構(gòu)方案論證及施工圖會(huì)審,監(jiān)控設(shè)計(jì)進(jìn)度。負(fù)責(zé)本專業(yè)施工組織設(shè)計(jì)的審核工作。負(fù)責(zé)解決施工過程中出現(xiàn)的技術(shù)問題,及時(shí)聯(lián)絡(luò)設(shè)計(jì)院進(jìn)行設(shè)計(jì)變更。參與本專業(yè)工程、監(jiān)理招投標(biāo)及合同會(huì)簽。參與本專業(yè)材料、設(shè)備招投標(biāo)及合同會(huì)簽。負(fù)責(zé)與其它專業(yè)的工作配合、協(xié)調(diào)工作。負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)施工單位交叉作業(yè),及時(shí)處理施工糾紛。負(fù)責(zé)本專業(yè)材料、設(shè)備的現(xiàn)場驗(yàn)收,杜絕不合格材料在工程中使用。1準(zhǔn)確掌握本專業(yè)工程形象進(jìn)度。1材料、設(shè)備付款會(huì)簽。1做好成本控制工作。1依據(jù)公司簽證管理制度做好本專業(yè)的簽證審核工作。1嚴(yán)格執(zhí)行公司制定的各項(xiàng)工程管理制度。1記好工程日記,作好工作總結(jié)。1學(xué)習(xí)新技術(shù)、新工藝,不斷提高技術(shù)管理和業(yè)務(wù)水平。給排水、暖通工程師崗位職責(zé)(1)學(xué)習(xí)執(zhí)行上級(jí)頒發(fā)的有關(guān)給排水、暖通工程方面的技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)以及政策規(guī)定。(2)負(fù)責(zé)工程給排水、暖通工程部分的施工管理及有關(guān)工作,及時(shí)監(jiān)控工程進(jìn)度計(jì)劃及質(zhì)量計(jì)劃的實(shí)施完成情況。(3)負(fù)責(zé)給排水、暖通方案論證,協(xié)調(diào)與溝通設(shè)計(jì)單位,監(jiān)控設(shè)計(jì)進(jìn)度。(4)負(fù)責(zé)本專業(yè)施工組織設(shè)計(jì)的審核工作。(5)參與本專業(yè)的工程、監(jiān)理招投標(biāo)及合同會(huì)簽。(6)參與本專業(yè)材料、設(shè)備招投標(biāo)及合同會(huì)簽。(7)負(fù)責(zé)與其它專業(yè)的工作配合、協(xié)調(diào)工作。(8)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)施工單位交叉作業(yè),及時(shí)處理施工糾紛。(9)負(fù)責(zé)本專業(yè)材料、設(shè)備的現(xiàn)場驗(yàn)收,杜絕不合格材料在工程中使用。(10)對(duì)本專業(yè)的工程形象進(jìn)度的審核工作。(11)材料、設(shè)備付款會(huì)簽。(12)做好成本控制工作。(13)組織給排水、暖通工程的現(xiàn)場竣工驗(yàn)收及與物業(yè)的交接工作。(14)配合開發(fā)部辦理給排水、暖通工程的審批手續(xù)及報(bào)竣手續(xù)。(15)依據(jù)公司簽證管理制度做好本專業(yè)的簽證審核工作。強(qiáng)、弱電工程師崗位職責(zé)(1)學(xué)習(xí)執(zhí)行上級(jí)頒發(fā)的有關(guān)強(qiáng)、弱電工程方面的技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)以及政策規(guī)定。(2)負(fù)責(zé)工程強(qiáng)、弱電工程部分的施工管理及有關(guān)工作,及時(shí)監(jiān)控工程進(jìn)度計(jì)劃及質(zhì)量計(jì)劃的實(shí)施完成情況。(3)負(fù)責(zé)強(qiáng)、弱電方案論證,協(xié)調(diào)與溝通設(shè)計(jì)單位,監(jiān)控設(shè)計(jì)進(jìn)度。(4)負(fù)責(zé)本專業(yè)施工組織設(shè)計(jì)的審核工作。(5)參與本專業(yè)的工程招投標(biāo)及合同會(huì)簽。(6)參與本專業(yè)材料、設(shè)備招投標(biāo)及合同會(huì)簽。(7)負(fù)責(zé)與其它專業(yè)的工作配合、協(xié)調(diào)工作。(8)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)施工單位交叉作業(yè),及時(shí)處理施工糾紛。(9)負(fù)責(zé)本專業(yè)材料、設(shè)備的現(xiàn)場驗(yàn)收,杜絕不合格材料在工程中使用。(10)對(duì)本專業(yè)的工程形象進(jìn)度的審核工作。(11)材料、設(shè)備付款會(huì)簽。(12)做好成本控制工作。(13)組織強(qiáng)、弱電工程的現(xiàn)場竣工驗(yàn)收及交接工作。(14)配合開發(fā)部辦理強(qiáng)、弱電工程開工及報(bào)竣手續(xù)。(15)依據(jù)公司簽證管理制度做好本專業(yè)的簽證審核工作。工程技術(shù)檔案員崗位職責(zé)(1)認(rèn)真做好工程技術(shù)檔案的編制管理工作,保證工程技術(shù)檔案完整、準(zhǔn)確,為工程進(jìn)行使用、維護(hù)、管理、改擴(kuò)建提供準(zhǔn)確的資料依據(jù)。(1)負(fù)責(zé)收集工程項(xiàng)目所有歸檔圖紙和各種技術(shù)文件、資料,并整理、分類、編目后存檔。(2)負(fù)責(zé)將設(shè)計(jì)圖紙、設(shè)計(jì)變更單、技術(shù)核定單等資料及時(shí)下發(fā)給施工單位和有關(guān)部門。(3)負(fù)責(zé)合作單位工作聯(lián)系單、聯(lián)系函的收發(fā)登記和保存工作,以備查閱。(4)負(fù)責(zé)管理工程部與公司其他部門之間文件收發(fā)登記存檔工作。(5)負(fù)責(zé)工程簽證單、扣款單、工程形象進(jìn)度等文件的登記、送達(dá)及催辦工作;(6)負(fù)責(zé)各種款項(xiàng)的登記、送達(dá)及催辦工作;(7)負(fù)責(zé)工程付款統(tǒng)計(jì)工作,每月25日統(tǒng)計(jì)一次,送達(dá)有關(guān)部門及領(lǐng)導(dǎo);(8)負(fù)責(zé)復(fù)印、打字相關(guān)文件、圖紙、資料并登記下發(fā)給有關(guān)專業(yè)部門。(9)負(fù)責(zé)工程部的日常事物工作。集團(tuán)公司財(cái)務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé)(一)在董事會(huì)和總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,總管公司會(huì)計(jì)、報(bào)表、企業(yè)預(yù)算體系建立、企業(yè)經(jīng)營計(jì)劃、企業(yè)預(yù)算編制、執(zhí)行與控制工作。(二)組織協(xié)調(diào)企業(yè)財(cái)務(wù)資源與業(yè)務(wù)規(guī)劃的匹配運(yùn)作,公司財(cái)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃的制定與實(shí)施。(三)負(fù)責(zé)制定公司利潤計(jì)劃、投資計(jì)劃、財(cái)務(wù)規(guī)劃、開支預(yù)算或成本費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)。(四)建立健全公司內(nèi)部核算的組織、指導(dǎo)和數(shù)據(jù)管理體系,以及會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理的規(guī)章制度。(五)建立企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)、審計(jì)和內(nèi)控制度,完善財(cái)務(wù)治理、公司財(cái)務(wù)控制和會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu),對(duì)會(huì)計(jì)人員實(shí)施有效管理。(六)負(fù)責(zé)現(xiàn)金流量管理、營運(yùn)資本管理及資本預(yù)算、企業(yè)分立或合并相關(guān)財(cái)務(wù)事宜、企業(yè)融資管理、企業(yè)資本變動(dòng)管理(管理者收購、資本結(jié)構(gòu)調(diào)整)等。(七)會(huì)同經(jīng)營管理部門開展經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析,組織編制公司財(cái)務(wù)計(jì)劃、成本計(jì)劃,努力降低成本、增收節(jié)支、提高效益。(八)監(jiān)督公司遵守國家財(cái)經(jīng)法令、紀(jì)律和董事會(huì)決議。(九)負(fù)責(zé)與政府財(cái)稅部門聯(lián)系,落實(shí)財(cái)稅政策。
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