【文章內容簡介】 題及時進行糾正,落實改正辦法及措施。,要認真分析、弄清事故原因,找出事故規(guī)律,采取防范措施。發(fā)生傷亡事故,做好現(xiàn)場保護工作,及時上報。、落實、檢查各部門職責執(zhí)行情況,協(xié)調各部門有關管理接口工作。，保證目標的實現(xiàn)，不但使業(yè)主對結果滿意，還要使業(yè)主對過程控制感到滿意。，合理協(xié)調操作層和管理層的工作，主持生產調度會和生產碰頭會，組織研究解決生產過程中出現(xiàn)的問題。中交一公局路橋華祥國際工程有限公司項目生產副經理的質量職責。，確保工期滿足合同要求。，對其有效性負責；協(xié)助項目總工編制本工程的質量計劃。“預防為主”的方針，并負責處理質量缺陷。，落實執(zhí)行工程建設技術標準和規(guī)范。，以及確定分承包項目，保證分包工程的有效管理。中交一公局路橋華祥國際工程有限公司項目生產副經理安全職責，協(xié)助項目經理認真執(zhí)行安全生產方針政策、法律法規(guī)、制度。、目標及安全生產工作計劃。、管理措施方案和安全措施經費使用計劃，確定生產任務中的安全生產考核指標。、培訓工作，保證企業(yè)生產經營管理人員、專職安全管理人員和特種作業(yè)人員持有效證件上崗。，及時解決發(fā)現(xiàn)的事故隱患和安全工作中的薄弱環(huán)節(jié)，并推廣安全生產先進經驗。，組織編寫“企業(yè)職工傷亡事故調查報告書”和有關“四不放過”材料，提交單位負責人審核批準后，按照有關程序上報地方政府安全生產監(jiān)督管理部門，并在本單位內落實“四不放過”工作。，認真聽取和采納關于安全生產的合理化建議，保證安全管理人員行使監(jiān)督檢查、合理處置的權利，組織落實安全生產責任制。中交一公局路橋華祥國際工程有限公司項目總經濟師崗位職責,分級管理的原則,項目總經濟師在項目經理的領導下,完成分管公司經營部門或其他分管公司業(yè)務對口部門安排、布置的各項工作,包括:項目成本管理、變更索賠管理、預算管理、定額管理、合同管理、施工隊管理、政績管理等各項經營管理工作。、落實局和公司的相關管理辦法,組織項目經營人員及相關經營管理培訓工作。,組織編制施工預算和落實成本控制措施,組織成本核算和分析總結,在經濟活動中,當好項目經理的助手和參謀,在重大經濟活動中,事先為項目經理收集并提供有關資料和決策方案。,制訂項目專項或崗位績效管理辦法,組織實施和落實,負責項目管理工作。、管理及評價工作,協(xié)調、處理生產經營合同經濟糾紛。,申報資料審核和報批的協(xié)調工作。組織工程計量與支付、工程結算等工作。,按規(guī)定對工程分包、設備租賃合同、材料采購合同進行審核,執(zhí)行會簽和報批制度。負責合同談判,在經理授權下,負責簽訂工程分包、材料采購、設備租賃等各類合同。中交一公局路橋華祥國際工程有限公司項目總經濟師質量職責、保持和完善本工程的質量體系。，作好聯(lián)系紐帶工作。中交一公局路橋華祥國際工程有限公司項目財務總監(jiān)崗位職責、指導項目財務管理各項工作?！镀髽I(yè)會計準則》和《企業(yè)財務通則》以及局、公司各項財務管理制度。執(zhí)行公司的標后預算、成本指標和費用支出限額。組織編制和執(zhí)行項目財務預算,并做好預算執(zhí)行的控制和分析。,對各項成本費用進行預測、計劃、控制、核算和考核,努力降低消耗、節(jié)約開支,提高經濟效益。,按時編制上級單位要求的各種財務報表,保證會計信息質量,提高會計信息的使用價值。,按照上級資金管理的有關規(guī)定,督促項目經理部合理使用資金,確保施工生產和企業(yè)經營對資金的需求,并及時足額完成應上交的各項費用。,努力提高會計工作質量和會計人員業(yè)務素質。中交一公局路橋華祥國際工程有限公司工程部職責?！鞍踩谝弧钡乃枷?在編制年、季、月、生產計劃時,應保證安全與生產工作協(xié)調一致,組織均衡生產。確定危險部位和過程,對風險較大和專業(yè)性強的項目應組織安全技術論證。嚴格執(zhí)行國家、行業(yè)有關施工技術規(guī)范、操作規(guī)程、施工工藝、工法及局《項目施工技術管理辦法(試行)》,嚴格執(zhí)行設計文件以及業(yè)主規(guī)定的技術標準、技術規(guī)范、質量標準及監(jiān)理規(guī)程等文件。,編制實施性施工組織設計,包括:施工方案、施工工藝和技術、質量、安全、環(huán)保控制措施或管理方案,并組織報批和實施。主持一般性的施工技術設計工作。制定專項施工技術方案和專項安全施工方案,每個環(huán)節(jié)都應貫穿安全技術措施。負責對安全難度系數大的施工操作方案進行優(yōu)化。對確定的施工方案,要檢查實施過程。遇有方案變更,應及時組織修訂安全技術措施。、危險源和環(huán)境因素識別工作,評價出質量控制關鍵點、重大危險源和重要環(huán)境因素,并針對評價結果制定相應管理措施或管理方案,這些管理措施或管理方案應體現(xiàn)在實施性施工組織設計中。負責對本部門工作有關的重要環(huán)境因素進行綜合性評價,具體操作執(zhí)行局《職業(yè)健康安全和環(huán)境效益監(jiān)測管理的規(guī)定》。、熟悉合同文件、設計文件及其技術標準要求,參加業(yè)主組織的設計交底和現(xiàn)場調查核對,會同有關人員進行審核施工圖紙和技術資料,繪制細部大樣圖。組織向現(xiàn)場技術人員、工長、班組操作人員進行技術、安全、環(huán)保措施和操作要點等內容的二級交底工作。負責工程的安全防護技術措施以及特殊腳手架、施工用電、大型機械拆裝方案的落實。,辦理變更設計的報批與實施。督促和檢查施工隊伍開工前的準備工作。制定項目的施工進度計劃,確保項目工期目標的實現(xiàn)。,及時編制、上報有關工程報表。做好技術文件和內業(yè)資料的收集、整理、簽認、傳遞、匯總和歸檔工作。根據工程進度,及時對施工原始記錄、檢查簽證記錄、施工照片、影視資料以及有關的技術文件和資料進行收集、分類整理、匯總和保管。負責編制交竣工技術資料,參與交竣工驗收。,核對圖紙、核實工程數量,檢查技術管理工作和安全技術措施的實施情況,解決施工技術難題,加強對施工全過程的技術控制。組織隱蔽工程的檢查驗收,記錄好施工日志,及時編制、上報有關工程報表,辦理有關設計文件變更的報批和實施。有效控制工程分包、測量、試驗、現(xiàn)場管理、安全、文明施工等技術業(yè)務管理。,發(fā)現(xiàn)工程質量事故應進行調查、報告,并提出處理意見。根據工程特點,組織有關技術研究課題和“四新”推廣項目的實施,開展QC小組攻關活動,參加撰寫工法、專題論文和技術總結等工作,對新技術,新材料,新工藝的推廣和應用,應制定相應的安全技術措施和安全操作規(guī)程。、檢測和測量放樣的技術業(yè)務工作,監(jiān)督、檢查試驗及測量的項目、指標、技術要求是否符合設計文件的要求。,減輕笨重體力勞動、消除噪聲等健康安全的技術治理方案。,參加項目質量事故和質量問題的調查和處理,配合、參與公司的質量大檢查,參與質量事故的調查處理。參與傷亡事故和未遂事故中技術性問題的調查,分析事故原因,從技術上提出防范措施。,建立計量器具臺帳,做好計量器具的檢定和維護、保養(yǎng)工作。中交一公局路橋華祥國際工程有限公司工程部質量職責，做好各部門接受內、外審的準備工作，并負責經理部質量體系的日常管理工作。，做好文件和資料的統(tǒng)一管理工作。、質量標準和工藝操作規(guī)程。，填寫施工圖會審紀要。、施工技術方案、質量保證措施和安全技術措施，并組織技術交底工作。、試驗和計量工作。,并填寫質量檢查評定記錄。，制止和報告違反有關技術要求的行為。，編制糾正和預防技術措施方案。、修訂和對分承包合同評審工作，負責分包工程的技術指導和質量監(jiān)督檢查。，編制有關竣工資料，參與竣工驗收。、半成品的檢驗和標識工作。，協(xié)助其工作。，向公司報送本項目的現(xiàn)行有效文件控制清單和質量記錄清單。，保證施工生產的需要。中交一公局路橋華祥國際工程有限公司工程部安全職責、勞動保護的研究工作，承擔工程安全技術上的審查和設計，解決施工生產中的有關安全技術問題，對因技術原因導致的安全問題負責。、技術改造、新產品試制、采用新工藝、使用新技術時，必須符合有關安全技術規(guī)定和勞動保護方面的要求。在試制、投產前負責提供安全操作方法和安全技術規(guī)程，并進行安全技術指導，妥善做好各項安全措施。、安質部門編制安全技術教育計劃，向作業(yè)人員進行安全技術交底。、安全生產措施分部的審查，以及勞動保護、安全生產方面的標準、規(guī)范、規(guī)程的制訂和審查。，從技術角度分析事故的原因，提出防范措施。中交一公局路橋華祥國際工程有限公司工程部主任崗位職責，及時組織工程部學習文件指示及會議精神。，熟悉、審核施工圖紙及相關技術資料，并將本部門工作落實到人。，幫助解決工程技術和質量問題。，對工程質量負責。，并協(xié)調經理部其他各部門開展工作。，提高質量管理水平。，按階段編寫工作總結及工作計劃。，營造一種清潔、文明、學習、上進的工作環(huán)境。中交一公局路橋華祥國際工程有限公司工程部主任質量職責。、外審工作。，負責填寫施工圖會審紀要。、施工技術方案、質量保證措施和安全技術措施，并組織技術交底工作，負責填寫技術交底記錄。、分析，編制糾正和預防技術措施、方案。，修訂和對分包合同評審工作，負責 對分承包工程的技術指導工作。、整理施工原始記錄，編制有關竣工資料，參與竣工驗收。，協(xié)助其工作。、試驗和計量管理工作。中交一公局路橋華祥國際工程有限公司經營部職責,會同財務部門編制項目成本費用控制計劃,制訂成本控制措施,嚴格成本控制,月度進行成本核算和經濟活動分析。對工程項目的安全技術和勞動保護措施的經費進行成本策劃和預算。、索賠管理工作,進行項目前期策劃,過程申報及爭取報批工作。注意資料的收集和整理工作。,根據標后預算編制施工預算及初始預計總成本。負責項目施工預算管理工作,按施工預算進行成本控制、核算和經濟活動分析。,結合項目實際需要制訂專項績效考核辦法并組織實施,負責項目管理評價和改進落實工作,負責施工隊伍的選擇、評價及管理等工作,定期組織相關部門對合作隊伍的進度、質量、安全、環(huán)保等方面的履約情況進行考核,并對項目生產經營合同糾紛進行協(xié)調和處理、工程結算。對分包工程的結算嚴格執(zhí)行有關規(guī)定,防止超結算現(xiàn)象的發(fā)生、危險源和環(huán)境因素識別工作,評價出質量控制關鍵點、重大危險源和重要環(huán)境因素,識別結果報項目安全部門,并針對評價結果制定相應管理措施或管理方案。負責對本部門工作有關的重要環(huán)境因素進行合規(guī)性評價,具體操作執(zhí)行局《職業(yè)健康安全和環(huán)境績效監(jiān)測管理的規(guī)定》。中交一公局路橋華祥國際工程有限公司經營部質量職責，做好本部門內、外審的準備工作。、報批和實行。，并提供給相關部門。、投標的信息和服務信息，并及時上報公司生產經營科。中交一公局路橋華祥國際工程有限公司經營部安全職責，要編制安全措施計劃，在檢查生產計劃完成情況的同時要檢查安全措施計劃的落實情況。，必須考慮設備裝置的額定能力，防止設備、裝置超負荷運轉，應考慮到水、電、氣、汽的平衡，在施工生產安排上還要確保設備的中修、大修計劃按期實施，組織好均衡生產。，發(fā)現(xiàn)有重大危險要及時進行