公司各部門崗位職責(zé)(編輯修改稿)
2025-05-09 01:18 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 受檢產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)；按照技術(shù)標準，執(zhí)行雙三檢（首檢、巡檢、完工檢，自檢、互檢、專檢），對受檢產(chǎn)品進行質(zhì)量檢驗工作；認真負責(zé)的做好產(chǎn)品的檢驗工作，做好檢驗紀錄；按規(guī)定對產(chǎn)品的檢驗狀態(tài)作出標識；做好首檢工作，加強巡檢，經(jīng)常巡回察看，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時處理，對處理不了的問題及時反映部門主管或部門經(jīng)理；對不合格品進行標識或必要的隔離；定期根據(jù)檢驗結(jié)果進行產(chǎn)品質(zhì)量的統(tǒng)計分析，并向有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)提供質(zhì)量方面的反饋信息；愛護各類檢驗工具、儀器，定期進行保養(yǎng)和維護。完成領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作；六、 工程技術(shù)部崗位職責(zé)工程技術(shù)部部長依據(jù)公司總體目標制定本部門工作目標，并將目標分解；‘執(zhí)行公司戰(zhàn)略計劃，對公司年度計劃中與工程生產(chǎn)部相關(guān)項負責(zé)負責(zé)組織對項目生產(chǎn)和服務(wù)的策劃，并對實施過程進行跟蹤負責(zé)解決項目生產(chǎn)和服務(wù)中出現(xiàn)的問題，包括對公司內(nèi)外的聯(lián)系和協(xié)調(diào)對下屬各組進行領(lǐng)導(dǎo)，對各組負責(zé)人進行考評加強本部門團隊和公司企業(yè)文化建設(shè)，建立一支高效、積極向上的團隊按公司要求，在工程生產(chǎn)部全面推進ISO9000質(zhì)量體系管理工作。完成上級交給其他任務(wù)。工程組長 負責(zé)工程項目的管理，組織安排和監(jiān)督工程項目實施； 代表工程生產(chǎn)部參與合同評審；發(fā)現(xiàn)組員的工作失誤及時糾正與匯報；組織組員進行技術(shù)交流和學(xué)習(xí)，安排培訓(xùn)計劃；對組員的技能進行考核；收集組員反饋信息，整理匯報；及時匯總和完善工程項目的各類資料歸檔工作；關(guān)心小組成員的工作、學(xué)習(xí)、生活，相互幫助，搞好團結(jié)；完成上級下達的各項工作任務(wù)；調(diào)試人員 產(chǎn)品出廠包裝、發(fā)貨和跟蹤。 產(chǎn)品現(xiàn)場安裝、調(diào)試、協(xié)助用戶驗收、投運。現(xiàn)場指導(dǎo)以及對運行人員的技術(shù)培訓(xùn)。處理產(chǎn)品運行過程中出現(xiàn)的問題，樹立公司形象。工程完畢后及時總結(jié)。收集相關(guān)技術(shù)信息，進行市場調(diào)查，了解用戶需求、了解發(fā)展動態(tài)。不斷學(xué)習(xí)公司新產(chǎn)品、新技術(shù)，提高技術(shù)水平。協(xié)助配合各部門的相關(guān)工作，搞好內(nèi)部團結(jié)。完成領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作；設(shè)計人員負責(zé)設(shè)計工程項目圖紙、編制設(shè)計文件，對其正確性、完整性、統(tǒng)一性負責(zé)。負責(zé)解決產(chǎn)品在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的相關(guān)技術(shù)問題，并指導(dǎo)生產(chǎn)。負責(zé)處理產(chǎn)品在用戶使用中出現(xiàn)的相關(guān)技術(shù)和質(zhì)量方面的問題。負責(zé)對用戶設(shè)計人員進行技術(shù)支持及問題答疑。負責(zé)對安裝、調(diào)試人員進行技術(shù)支持及問題答疑。負責(zé)按有關(guān)國家電力行業(yè)標準、技術(shù)規(guī)范要求設(shè)計項目。負責(zé)投標工程項目技術(shù)中心分的標書制作。對招標項目技術(shù)支持。認真如實填寫各項原始記錄完成上級交給的其他任務(wù)。七、研發(fā)部設(shè)計人員：協(xié)助生產(chǎn)、工程部門工作。搜集產(chǎn)品在應(yīng)用中存在的缺陷，及時予以改正。根據(jù)公司總體戰(zhàn)略規(guī)劃及年度經(jīng)營目標，圍繞商品部制訂的產(chǎn)品計劃，制訂公司各產(chǎn)品的年度產(chǎn)品開發(fā)計劃； 對公司現(xiàn)有產(chǎn)品與市場部溝通，進行銷售跟蹤；根據(jù)市場反饋情報資料，及時在設(shè)計上進行改良，調(diào)整不理想因素，使產(chǎn)品適應(yīng)市場需求，增加競爭力；負責(zé)組織產(chǎn)品設(shè)計過程中的設(shè)計評審，技術(shù)驗證和技術(shù)確認；負責(zé)相關(guān)技術(shù)、工藝文件、標準樣品件的制定、審批、歸檔和保管；建立健全技術(shù)檔案管理制度；負責(zé)與設(shè)計開發(fā)有關(guān)的新理念、新技術(shù)、新工藝、新材料等情報資料的收集、整理、歸檔。 1完成領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作；八、石油事業(yè)部項目經(jīng)理執(zhí)行事業(yè)部的工作安排計劃；組織指揮基地的日常工作管理；在事業(yè)部委托權(quán)限內(nèi)，以公司負責(zé)人的身份代表公司簽署有關(guān)協(xié)議、合同、合約和處理有關(guān)事宜；負責(zé)基地的施工統(tǒng)籌、進度管理；負責(zé)基地項目與甲方的溝通及外部接洽；負責(zé)項目方案的擬定、技術(shù)控制；健全財務(wù)管理，嚴格財經(jīng)紀律，負責(zé)基地經(jīng)費的計劃、使用、管理；協(xié)調(diào)各項目組人員、資源調(diào)配；確?；厝藛T生產(chǎn)、生活安全。完成領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作；總工全面主持工程項目的技術(shù)管理工作，貫徹執(zhí)行公司技術(shù)管理細則和國家頒布的有關(guān)行業(yè)標準，實現(xiàn)設(shè)計意圖。負責(zé)組織審核設(shè)計文件，核對工程數(shù)量，及時解決施工圖紙中的疑問。組織貫徹執(zhí)行公司技術(shù)管理細則和國家頒布的有關(guān)行業(yè)標準，實現(xiàn)設(shè)計意圖。參加施工調(diào)查，組織施工復(fù)測，編制實施性施工組織
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