【文章內(nèi)容簡介】 面建設(shè)，服從公司統(tǒng)一指揮，落實和促進企業(yè)文化要求。5 部門關(guān)鍵考核指標(biāo)：規(guī)定時間內(nèi)實際招聘到位人數(shù)247。規(guī)定時間內(nèi)應(yīng)招聘到位人數(shù)：當(dāng)月流失崗位人數(shù)247。當(dāng)月該崗位的總?cè)藬?shù) 公司安全事故率：公司出現(xiàn)的人身安全、財產(chǎn)安全、勞動關(guān)系安全事故。 培訓(xùn)計劃達成率：當(dāng)月按時完成的培訓(xùn)計劃次數(shù)247。當(dāng)月應(yīng)培訓(xùn)的總計劃次數(shù) 后勤服務(wù)滿意度（宿舍、食堂、活動）：員工滿意度調(diào)查考核：完整準(zhǔn)確的人事檔案份數(shù)247。應(yīng)歸檔的公司人員檔案總份數(shù) 設(shè)備維修及時率：及時維修的設(shè)備設(shè)施批次247。報檢設(shè)備設(shè)施維修的總批次 固定資產(chǎn)臺賬的準(zhǔn)確率：固定資產(chǎn)實際盤點準(zhǔn)確的品種數(shù)量247。固定資產(chǎn)實際盤點的總品種數(shù)量XX化妝品公司文件編號：PH/MS10000版本/修改號：A/0生效日期：2013年08月01日頁次：第 1 頁/共 2 頁財務(wù)部行政組織架構(gòu)與部門職責(zé)編寫審核審批1 目的規(guī)范財務(wù)管理部的人員編制、職能分配和工作要求，促使業(yè)務(wù)工作有效運作。2 適用范圍適用于財務(wù)管理部人員。財務(wù)主管3 組織架構(gòu)：會 計成本會計銷售會計稽 核會計出納 4 職責(zé) 按照“會計法”、“企業(yè)會計準(zhǔn)則”、公司“財務(wù)管理制度”要求進行財務(wù)預(yù)算和核算工作,負責(zé)對公司年度經(jīng)營指標(biāo)達成的反映、監(jiān)督及考核； 協(xié)助和審核相關(guān)部門的各種數(shù)據(jù)報表； 向公司董事會和會計信息使用者按時提交財務(wù)報告； 依照“稅法”規(guī)定，籌劃與管理稅收工作，統(tǒng)籌合法稅負，準(zhǔn)確計算各項稅額，按時、依法納稅； 員工工資的核算與發(fā)放； 審批購前請購單，各類費用的報銷與款項的支付； 銀行賬戶、轉(zhuǎn)賬支票與發(fā)票保管、使用與管理； 填制會計憑證，登記各種明細帳、總分類帳，編制財務(wù)報表，負責(zé)財務(wù)會計檔案的保管。 財務(wù)類相關(guān)證照的申辦、變更、年審、換證等手續(xù)的辦理； 對重大投資項目和經(jīng)營活動的風(fēng)險評估、指導(dǎo)、跟蹤和財務(wù)風(fēng)險控制； 參與公司重要事項的分析與決策，為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營、業(yè)務(wù)發(fā)展及對外投資等事項提供財務(wù)方面的分析和決策依據(jù)； 建立科學(xué)、系統(tǒng)符合公司實際情況的財務(wù)核算體系和財務(wù)監(jiān)控體系，進行有效的內(nèi)部控制； 建立和維系與銀行、稅務(wù)等政府職能部門的關(guān)系，維護公司利益。財務(wù)部行政組織架構(gòu)與部門職責(zé)文件編號：PH/MS10000版本/修改號：A/0頁次：第 2 頁/共 2 頁5 部門關(guān)鍵考核指標(biāo) 財務(wù)報表提交的及時率和準(zhǔn)確率：及時準(zhǔn)確提交的報表份數(shù)247。規(guī)定時間應(yīng)提交的報表總份數(shù)：及時準(zhǔn)確核算的工資人數(shù)247。規(guī)定時間內(nèi)核算的工資總?cè)藬?shù) 銷貨單審核的及時率和準(zhǔn)確率：及時準(zhǔn)確審核的銷售單份數(shù)247。規(guī)定時間內(nèi)核算的銷售單總份數(shù) 對賬及時率和準(zhǔn)確率：及時準(zhǔn)確對賬的客戶數(shù)247。規(guī)定時間內(nèi)應(yīng)完成的對賬總客戶數(shù) 回款的及時率：客戶回款實際金額247。當(dāng)月規(guī)定時間內(nèi)應(yīng)回款的總額：實際發(fā)生成本247。理論成本XX化妝品公司文件編號：PH/MS01001版本/修改號：A/0生效日期：2013年08月01日頁次：第 1 頁/共 3 頁總經(jīng)理職位說明書編寫審核批準(zhǔn)鄭俊職位概要：全面主持公司的日常經(jīng)營管理工作，確保各項經(jīng)營指標(biāo)與管理目標(biāo)的實現(xiàn)。工作職責(zé)：執(zhí)行并組織實施董事會決議；總經(jīng)理是公司的最高負責(zé)人，行使公司的最高決策權(quán)；組織總經(jīng)辦成員、研究、制定公司經(jīng)營策略及中長期發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，并組織貫徹實施；擬定公司內(nèi)部管理機構(gòu)設(shè)置、人員配備的方案，建立健全公司各種規(guī)章制度。強化員工安全教育與培訓(xùn)，落實消防安全制度和保密管理制度、合法經(jīng)營制度，保障客人和員工的人生安全和公司財產(chǎn)安全、知識產(chǎn)權(quán)和經(jīng)營安全；組織實施和完成公司年度經(jīng)營計劃和經(jīng)濟指標(biāo)方案，審定總經(jīng)辦成員擬定的年度經(jīng)營管理計劃；并負責(zé)分管業(yè)務(wù)部和財務(wù)部的工作；擬定公司經(jīng)營計劃，審定簽署公司重大合同、審批公司財務(wù)預(yù)算、決算，控制各項開支和成本消耗，開源節(jié)流、提高公司經(jīng)濟效益；協(xié)調(diào)管理關(guān)系，調(diào)動各級管理人員的工作積極性，完善公司運行機制，保證公司管理的正常運作；加強職業(yè)道德和企業(yè)文化建設(shè)，提高公司員工的素質(zhì)，建立良好的公司文化環(huán)境；代表公司與政府機構(gòu)及有關(guān)業(yè)務(wù)部門建立有效的溝通和良好的關(guān)系，建立公司良好的社會形象，不斷促進業(yè)務(wù)發(fā)展；掌握公司全局運作，督導(dǎo)中大的經(jīng)營、生產(chǎn)、建設(shè)項目，發(fā)現(xiàn)問題及時解決；1決定中層管理人員和財務(wù)人員的評定、任免、獎罰等事務(wù)；1審核和簽發(fā)以公司名義發(fā)出的各類文件；1完成董事會或董事長授權(quán)人交付的其它工作。工作權(quán)限：經(jīng)營權(quán)限：（1）日常經(jīng)營管理權(quán)；公司預(yù)算內(nèi)資源調(diào)配調(diào)度權(quán)；（2）公司經(jīng)營規(guī)劃、管理體系、財務(wù)預(yù)算、營銷計劃、人力資源規(guī)劃等中短期經(jīng)營管理系列規(guī)劃的決定權(quán)；（3）享有為達成經(jīng)營目標(biāo)的各類信息知情權(quán)、業(yè)務(wù)拓展權(quán)、營銷渠道管轄權(quán)和規(guī)定利潤范圍的產(chǎn)品定價權(quán)；（4）日常公司對外公共關(guān)系聯(lián)絡(luò)和參加關(guān)聯(lián)公務(wù)交際活動的企業(yè)代表權(quán)；（5）日常經(jīng)營管理中涉及的各類合同的審核權(quán)、決定權(quán)和簽署代表權(quán)；總經(jīng)理職位說明書文件編號：PH/MS01001版本/修改號：A/0頁次：第 2 頁/共 3 頁（6）年度預(yù)算外的項目投資、資金使用、資源調(diào)配等的建議權(quán)；（7）公司發(fā)展戰(zhàn)略、企業(yè)文件建設(shè)、生產(chǎn)研發(fā)發(fā)展戰(zhàn)略、重大營銷活動或涉及生產(chǎn)研發(fā)的重大項目投資等的參與權(quán)、建議權(quán)；人事管理權(quán)（1）對公司財務(wù)人員、部門負責(zé)人及總經(jīng)辦人員等的職位設(shè)置、聘用、升遷、解聘、獎懲及薪酬福利設(shè)定的決定權(quán)；資金使用權(quán)限（1）按合同約定的規(guī)定權(quán)限范圍內(nèi)的生產(chǎn)用外購材料、產(chǎn)品、服務(wù)（含展會等）、生產(chǎn)用固定資產(chǎn)等采購預(yù)付款審批權(quán)，規(guī)定權(quán)限范圍內(nèi)的采購費用貨款的資金審批權(quán)；（2）規(guī)定權(quán)限范圍內(nèi)的日常費用開支審批權(quán)；（3）經(jīng)營活動中產(chǎn)生的且在合同或相關(guān)政府部門約定范圍內(nèi)的廠房/倉儲租金、管理費、水電、安全保衛(wèi)等常規(guī)費用支出的審批權(quán)；任職資格:性別:男年齡：3560周歲教育背景:企業(yè)管理、工商管理、化學(xué)工程等相關(guān)專業(yè)大學(xué)本科及以上學(xué)歷，獲得MBA/EMBA資格證者尤佳。培訓(xùn)經(jīng)歷:接受過領(lǐng)導(dǎo)能力開發(fā)、戰(zhàn)略管理、組織變革管理、戰(zhàn)略人力資源管理、經(jīng)濟法、財務(wù)管理等方面的培訓(xùn)。經(jīng)驗:10年以上企業(yè)管理工作經(jīng)驗，至少5年以上企業(yè)全面管理工作經(jīng)驗。技能技巧:（1）熟悉企業(yè)業(yè)務(wù)和運營流程；（2）在團隊管理方面有極強的領(lǐng)導(dǎo)技巧和才能；（3）掌握先進企業(yè)管理模式及精要，具有先進的管理理念；（4）善于制定企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略及具備把握企業(yè)發(fā)展全局的能力；（5）熟悉企業(yè)全面運作，企業(yè)經(jīng)營管理、各部門工作流程；（6）具有敏銳的商業(yè)觸覺、優(yōu)異的工作業(yè)績；（7）良好的口語、閱讀能力；總經(jīng)理職位說明書文件編號：PH/MS01001版本/修改號：A/0頁次：第 3 頁/共 3 頁態(tài)度:（1）具有優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)能力、良好的人際交往和社會活動能力；（2）善于協(xié)調(diào)、溝通，責(zé)任心、事業(yè)心強；（3）親和力、判斷能力、決策能力、計劃能力、談判能力強；（4）良好的敬業(yè)精神和職業(yè)道德操守，有很強的感召力和凝聚力。附：崗位工作考核指標(biāo)說明銷售目標(biāo)達成率：實際完成銷售目標(biāo)額247。銷售目標(biāo)計劃額；主營成本控制率：實際發(fā)生成本247。理論成本稅前利潤率=稅前利潤247。銷售收入質(zhì)量目標(biāo)：按每年度核定的質(zhì)量目標(biāo)執(zhí)行存貨控制指標(biāo)：年末原料、包裝物料、半成品、在制品、產(chǎn)成品、低值易耗品的價值。工作依據(jù)：《ISO質(zhì)量管理體系文件》、《管理手冊》XX化妝品公司文件編號：PH/MS01002版本/修改號：A/0生效日期：2013年08月01日頁次：第 1 頁/共 3 頁副總經(jīng)理職位說明書編寫趙 昆審核批 準(zhǔn)鄭 俊職位概要：協(xié)助總經(jīng)理開展工作，全面主持和分管公司技術(shù)部、質(zhì)控部經(jīng)營管理工作，并協(xié)助業(yè)務(wù)部的日常經(jīng)營管理活動，確保各項經(jīng)營指標(biāo)與管理目標(biāo)的實現(xiàn)。工作職責(zé)：執(zhí)行并組織實施董事會決議；參與制定公司發(fā)展戰(zhàn)略、年度經(jīng)營計劃和預(yù)算方案； 管理公司的整體核心技術(shù)，組織制定和實施重大技術(shù)決策和技術(shù)方案；制定自有品牌渠道建設(shè)規(guī)劃；全面主持公司研發(fā)與技術(shù)管理工作，組織研究行業(yè)最新產(chǎn)品的技術(shù)發(fā)展方向，規(guī)劃公司的技術(shù)發(fā)展路線、規(guī)劃公司產(chǎn)品與新產(chǎn)品開發(fā)，實現(xiàn)公司的技術(shù)創(chuàng)新目標(biāo)。貫徹執(zhí)行國家有關(guān)的技術(shù)政策、標(biāo)準(zhǔn)及各項管理制度，對研發(fā)產(chǎn)品符合法規(guī)性負責(zé)；制定研發(fā)技術(shù)人員的培訓(xùn)計劃，并組織安排公司其他相關(guān)人員的技術(shù)培訓(xùn)。負責(zé)公司與高校、研究院等外聯(lián)合作單位的項目開發(fā)和對接；定期組織技術(shù)分析和質(zhì)量分析工作，標(biāo)準(zhǔn)化、計量管理監(jiān)督工作，對產(chǎn)品各項目測試的綜合情況進行最后的質(zhì)量評估；負責(zé)組織公司新配方、工藝的評審和簽批工作；主持新產(chǎn)品項目所需的設(shè)備選型、原料、改進以及生產(chǎn)線布局等工作；負責(zé)與半成品相關(guān)不合格項的評審和簽批工作，組織批次性重大不合格事故的審理工作；負責(zé)與關(guān)鍵潛在客戶、合作伙伴的技術(shù)交流支持和方案討論，協(xié)助業(yè)務(wù)部門完成銷售任務(wù)；負責(zé)所有客戶的打樣單審核簽批、樣板寄出前的評審工作；1技術(shù)系統(tǒng)文件保密資料的監(jiān)督管理工作；1協(xié)助總經(jīng)理擬定公司內(nèi)部管理機構(gòu)設(shè)置、人員配備的方案，建立健全公司各種規(guī)章制度，不段完善符合公司實際的各項規(guī)章制度和管理辦法、獎懲條例，并加以宣傳和落實、執(zhí)行，確保公司行政管理有效到位；1公平、公正對各部門管理人員工作進行考核，一切管理行為向總經(jīng)理負責(zé)，確保公司利益不受損失；1開展好企業(yè)文化建設(shè)和凝聚力建設(shè)，參加和主持公司管理工作例會，提高公司員工的素質(zhì)，促進管理員工的培訓(xùn)工作；1協(xié)調(diào)管理關(guān)系，調(diào)動各級管理人員的工作積極性，完善公司運行機制，保證公司管理的正常運作；1協(xié)助總經(jīng)理監(jiān)督公司全局運作，督導(dǎo)重大的經(jīng)營、生產(chǎn)、建設(shè)項目，發(fā)現(xiàn)問題及時解決；1完成董事會或董事長授權(quán)人交付的其它工作。副總經(jīng)理職位說明書文件編號： PH/MS01002版本/修改號：B/0頁次：第 2 頁/共 3 頁工作權(quán)限：經(jīng)營權(quán)限：（1）公司發(fā)展戰(zhàn)略、經(jīng)營規(guī)劃、管理體系、重大營銷活動、財務(wù)預(yù)算、營銷計劃、人力資源規(guī)劃、項目投資等經(jīng)營管理系列規(guī)劃的參與權(quán)、建議權(quán)；（2）享有為達成經(jīng)營目標(biāo)的各類信息知情權(quán)、業(yè)務(wù)拓展權(quán)、營銷渠道管轄權(quán)和規(guī)定利潤范圍的產(chǎn)品定價建議權(quán)；（3）新配方的審批權(quán)；（4）對原料和半成品評審與處理的決定權(quán)；（5）公司呆滯及待處理原料和半成品等不良存貨報廢處置的審核權(quán)和定額審批權(quán)；（6）日常經(jīng)營管理中涉及的各類合同的審核權(quán)、建議權(quán)；（7）年度預(yù)算外的項目投資、資金使用、資源調(diào)配等的建議權(quán)。人事行政管理權(quán)（1）對公司部門負責(zé)人及總經(jīng)理助理等的職位設(shè)置、聘用、升遷、解聘、獎懲及薪酬福利設(shè)定的建議權(quán)；（2）對技術(shù)和質(zhì)控部主管以下人員的職位設(shè)置、聘用、升遷、解聘、獎懲及薪酬福利設(shè)定的決定權(quán)；（3）公司規(guī)章制度中規(guī)定或總經(jīng)理委托賦予的其它權(quán)力。任職資格:性別:男女不限年齡：3060周歲教育背景:企業(yè)管理、工商管理、化學(xué)工程等相關(guān)專業(yè)大學(xué)本科及以上學(xué)歷，獲得MBA/EMBA資格證者尤佳。培訓(xùn)經(jīng)歷:受過戰(zhàn)略管理、管理能力開發(fā)、項目管理、創(chuàng)新管理、合同法等方面的培訓(xùn)。經(jīng)驗:10年以上企業(yè)管理工作經(jīng)驗，在行業(yè)領(lǐng)域有5年以上研究開發(fā)工作經(jīng)驗。技能技巧:（1）精通行業(yè)內(nèi)的最新技術(shù)方法；（2）能夠把握行業(yè)技術(shù)發(fā)展趨勢和業(yè)務(wù)發(fā)展動向，對關(guān)鍵技術(shù)有自己獨到見解；（3）有很強的創(chuàng)造能力、拓展能力、抽象思維能力與項目管理能力；（4）熟悉企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、性能、機理、使用方法，有扎實的理論基礎(chǔ)和技術(shù)工作經(jīng)驗。副總經(jīng)理職位說明書文件編號： PH/MS01002版本/修改號：A/0頁次：第 3 頁/共 3 頁態(tài)度:（1）具有優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)能力、良好的人際交往和社會活動能力；（2）善于協(xié)調(diào)、溝通，責(zé)任心、事業(yè)心強；（3）親和力、判斷能力、決策能力、計劃能力、執(zhí)行能力強；（4）高度的工作熱情，良好的敬業(yè)精神和職業(yè)道德操守，有很強的感召力和凝聚力。附：崗位工作考核指標(biāo)說明 項目性研發(fā)完成率：及時完成研發(fā)項目數(shù)247。要求完成的項目數(shù) 研發(fā)費用銷售率：研發(fā)費用247。銷售收入 客戶投訴內(nèi)容物批次質(zhì)量事故 ：客戶投訴記錄表登記半成品相關(guān)的質(zhì)量事故不良原料和半成品存貨控制指標(biāo)：年末原料、半成品的價值。工作依據(jù)：ISO質(zhì)量管理體系文件、《管理手冊》XX化妝品公司文件編號：PH/MS01003版本/修改號：A/0生效日期：2013年08月01日頁次：第 1 頁/共 3 頁總經(jīng)理助理崗位說明書編 寫審核批準(zhǔn)職位概要：協(xié)助總經(jīng)理組織實施公司下達的生產(chǎn)經(jīng)營計劃，推動、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、檢查、監(jiān)督公司產(chǎn)品生產(chǎn)計劃的組織、材料需求、生產(chǎn)成本控制、設(shè)備與后勤保障等各項工作；負責(zé)公司產(chǎn)能規(guī)劃、效率提升和存貨控制的全面管理；提升客戶服務(wù)工作品質(zhì)；督導(dǎo)公司行政人事和信息系統(tǒng)的有效運作。工作職責(zé)：參與制定公司的發(fā)展規(guī)劃和年度經(jīng)營計劃，負責(zé)產(chǎn)能規(guī)劃，組織指導(dǎo)轄下各部門制定年度計劃、任務(wù)和考核指標(biāo)，并檢查、指導(dǎo)、監(jiān)督各轄下部門按計劃組織實施；組織公司各部門建立、健全相關(guān)的管理規(guī)章制度、條例、實施細則和工作、業(yè)務(wù)流