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部門(mén)關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)設(shè)立-在線(xiàn)瀏覽

2025-04-02 13:37本頁(yè)面

　　

【正文】 ? 銷(xiāo)售額 ? 利潤(rùn)增長(zhǎng)率 ? 投資回報(bào)率 ? 成本控制度 ? 資金周轉(zhuǎn)率 ? 資產(chǎn)應(yīng)用度內(nèi)部管理 (工作流程 ) ? 產(chǎn)品 /服務(wù)創(chuàng)新和推出 ? 新產(chǎn)品 /服務(wù)銷(xiāo)售比率 ? 質(zhì)量相關(guān)指標(biāo) ? 時(shí)效相關(guān)指標(biāo) ? 售后服務(wù)相關(guān)指標(biāo) 客戶(hù) (內(nèi)部和外部 ) ? 客戶(hù)滿(mǎn)意度 ? 客戶(hù)投訴率 ? 現(xiàn)存客戶(hù)保留率 ? 新客戶(hù)增長(zhǎng)率 ? 客戶(hù)利潤(rùn)度 ? 市場(chǎng)份額員工學(xué)習(xí) 提升 ? 員工滿(mǎn)意度 ? 員工流失率 ? 員工生產(chǎn)率 ? 員工培訓(xùn)發(fā)展相關(guān)指標(biāo) ? 技術(shù)支持設(shè)備相關(guān)指標(biāo) 8 關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo) 以下指標(biāo)是根據(jù)前期與領(lǐng)導(dǎo)訪(fǎng)談時(shí)所收集到的信息初步擬定的： ? 凈利潤(rùn) ? 投資回報(bào)率 ? 批發(fā)銷(xiāo)售的固定讓利比率 ? 市場(chǎng)占有率 ? 網(wǎng)點(diǎn)數(shù)量 ? 銷(xiāo)售臺(tái)數(shù) ? 顧客滿(mǎn)意度 ? 品牌認(rèn)知度 ? 國(guó)產(chǎn)化率 ? 勞動(dòng)生產(chǎn)率 ? 員工滿(mǎn)意度部門(mén)側(cè)重財(cái)務(wù)部，生產(chǎn)部門(mén) 網(wǎng)絡(luò)發(fā)展部研發(fā)部網(wǎng)絡(luò)發(fā)展部市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部銷(xiāo)售部售后事業(yè)開(kāi)發(fā)部服務(wù)開(kāi)發(fā)部生產(chǎn)部門(mén)，管理部各部門(mén) 9 附件部門(mén)關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)參考資料 10 部門(mén) KPI(參考材料 ) 11 部門(mén) KPI(參考材料 ) 12 部門(mén) KPI(參考材料 ) 13 部門(mén) KPI(參考材料 )

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【摘要】關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)設(shè)立與績(jī)效管理專(zhuān)題培訓(xùn)關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)設(shè)立與績(jī)效管理專(zhuān)題培訓(xùn)二零零三年十月二零零三年十月WerealizethevalueofpeopleTM2培訓(xùn)議程第一部分：9:00-9:40252。人力資源管理戰(zhàn)略明晰252?？?jī)效管理激勵(lì)理論的發(fā)展歷史和不同理論對(duì)比分析252。公司各部門(mén)/各級(jí)主管、員工在績(jī)效管理體系中的角色和職責(zé)

2025-02-13 12:06

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2025-03-22 04:52

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2025-03-22 04:54

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2025-03-30 23:59

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2025-03-31 00:02

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2025-02-19 20:27

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2025-02-12 17:23

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2025-02-19 20:25

[精選]店鋪業(yè)績(jī)關(guān)鍵指標(biāo)-在線(xiàn)瀏覽

【摘要】做商品還是做品牌？□如果你不是品牌，你就是商品□這樣，價(jià)格就成為一切□低價(jià)生產(chǎn)商成了唯一的贏家商品是制造出來(lái)的品牌是塑造出來(lái)的影響生意之“大氣候”與“小氣候”大氣候（A君）產(chǎn)品（設(shè)計(jì)、價(jià)格、質(zhì)量、面料、斷貨）競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手（價(jià)

2025-02-28 03:07

[精選]選擇并確定關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)-在線(xiàn)瀏覽

【摘要】機(jī)密選擇并確定關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)培訓(xùn)材料GUG/031226/PM-Training(2023GB)根據(jù)永新現(xiàn)狀，為5號(hào)線(xiàn)建立業(yè)績(jī)管理系統(tǒng)將目標(biāo)轉(zhuǎn)化為實(shí)際行動(dòng)，以獲得成效和持續(xù)改善業(yè)績(jī)對(duì)話(huà)，后果管理選擇并確定關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)設(shè)立關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)的目標(biāo)值?根據(jù)公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和預(yù)算，確定業(yè)務(wù)的價(jià)值樹(shù)并制

2025-03-22 16:42

基于價(jià)值的關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)管理-在線(xiàn)瀏覽

【摘要】--基于價(jià)值的業(yè)績(jī)管理,Issue問(wèn)題預(yù)算不能與增加公司價(jià)值緊密聯(lián)系現(xiàn)有預(yù)算的程序消耗公司大量人力和時(shí)間業(yè)務(wù)部門(mén)不能成為預(yù)算的“真正歸屬者”,Solution解決方案拋棄傳統(tǒng)的預(yù)算，應(yīng)用關(guān)鍵業(yè)績(jī)管理體系應(yīng)用18個(gè)月至5年的滾動(dòng)業(yè)務(wù)計(jì)劃來(lái)和財(cái)務(wù)模擬來(lái)把握公司運(yùn)作僅保留的部分具有隨意性的行政性費(fèi)用預(yù)算,Impact影響誤導(dǎo)業(yè)務(wù)部門(mén)注意力，使業(yè)務(wù)部門(mén)不能始終把注意力放在為公司創(chuàng)造價(jià)值上。

2025-04-03 16:22

[精選]提升店鋪業(yè)績(jī)的關(guān)鍵指標(biāo)-在線(xiàn)瀏覽

【摘要】提升業(yè)績(jī)的核心指標(biāo)終端銷(xiāo)售人員最欠缺的能力是什么？銷(xiāo)售技巧服務(wù)意識(shí)陳列技巧生意觸覺(jué)數(shù)據(jù)挖掘4%8%20%24%

2025-04-01 00:30

[精選]遠(yuǎn)卓公司kip關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)-在線(xiàn)瀏覽

【摘要】0公司考評(píng)體系設(shè)計(jì)部分將按以下結(jié)構(gòu)展開(kāi)?公司績(jī)效管理體系設(shè)計(jì)思路?績(jī)效管理體系有效實(shí)施的前提和條件?關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)的設(shè)計(jì)實(shí)施步驟?2023年公司關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)選擇建議1順利實(shí)現(xiàn)集團(tuán)組織變革，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)穩(wěn)步增長(zhǎng)，成功降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，提升集團(tuán)的組織運(yùn)營(yíng)能力是公司2023年的四大戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)，對(duì)其進(jìn)行關(guān)鍵成功要素分解實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)

2025-02-17 23:19

[精選]選擇并確定關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)(1)-在線(xiàn)瀏覽

【摘要】機(jī)密選擇并確定關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)二OO三年十二月二十五日此報(bào)告僅供客戶(hù)內(nèi)部使用。未經(jīng)麥肯錫公司的書(shū)面許可，其它任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。培訓(xùn)材料GUG/031226/PM-Training(2023GB)根據(jù)永新現(xiàn)狀，為5號(hào)線(xiàn)建立業(yè)績(jī)管理系統(tǒng)將目標(biāo)轉(zhuǎn)化為實(shí)際行動(dòng)，以獲得成效和持續(xù)改善業(yè)績(jī)對(duì)話(huà)，后果管理

2025-03-22 16:42

某房地產(chǎn)集團(tuán)部門(mén)關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)匯總-在線(xiàn)瀏覽

【摘要】「企劃部-流程指標(biāo)一覽表」u企劃部績(jī)效指標(biāo)指標(biāo)/目標(biāo)定義備注權(quán)重標(biāo)的數(shù)據(jù)源/考核方01調(diào)研計(jì)劃完成率實(shí)際調(diào)研進(jìn)度（完成的計(jì)劃天數(shù)）/計(jì)劃調(diào)研進(jìn)度（計(jì)劃總天數(shù)）評(píng)價(jià)調(diào)研計(jì)劃的完成情況（滿(mǎn)足質(zhì)量要求前提下）本部門(mén)統(tǒng)計(jì)表02調(diào)研目標(biāo)達(dá)成率達(dá)成的調(diào)研目標(biāo)數(shù)/計(jì)劃達(dá)成的調(diào)研目標(biāo)數(shù)評(píng)價(jià)調(diào)研目標(biāo)的達(dá)成情況本部門(mén)統(tǒng)

2024-08-07 04:49

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