某集團(tuán)業(yè)績(jī)關(guān)鍵管理指標(biāo)手冊(cè)-資料下載頁

【摘要】某集團(tuán)關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)（KPI）手冊(cè)一、目的：1．為更準(zhǔn)確的把握關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)在本企業(yè)使用時(shí)的特殊意義。2．為了清晰的表明本企業(yè)選取指標(biāo)的目的，指向戰(zhàn)略的程度。3．為了使KPI在使用時(shí)能有統(tǒng)一的解釋和說明。4．為了便于不同業(yè)務(wù)單元考核時(shí)選取指標(biāo)的直接和便利。二、代碼說明：指標(biāo)名稱說明：指標(biāo)類別名稱指標(biāo)編號(hào)指標(biāo)類別名稱指標(biāo)編號(hào)財(cái)務(wù)類指標(biāo)

2025-04-19 04:13

kpi關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)技術(shù)應(yīng)用實(shí)例-資料下載頁

【摘要】29/30第二部分案例分析多種方法建立實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的KPI(1)????經(jīng)過前面的分析，確立了田永亮從部隊(duì)復(fù)員回鄉(xiāng)后的目標(biāo)是"得到群眾認(rèn)可的新雷鋒"，這個(gè)目標(biāo)有兩個(gè)核心要求，就是"必須得到群眾的認(rèn)可"和"是一個(gè)新雷鋒"，這是一個(gè)方向性目標(biāo)，雖然可以設(shè)定一些指標(biāo)說明"

2025-07-13 20:38

某公司kpi關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)管理-資料下載頁

【摘要】18/18長(zhǎng)城潤滑油實(shí)體績(jī)效管理制度細(xì)則制定《長(zhǎng)城潤滑油實(shí)體績(jī)效管理操作辦法》的目的在于：規(guī)定本公司企業(yè)實(shí)體績(jī)效管理工作的操作規(guī)程、實(shí)施細(xì)則以及模范工作法；為做好這項(xiàng)工作，提供相關(guān)的管理技術(shù)支持。第一條：績(jī)效管理的職能系統(tǒng)分類1、管理平臺(tái)系統(tǒng)。轄屬的單位有：公司人力資源部、公司財(cái)務(wù)管理部、公司績(jī)效管理部、公司總經(jīng)理辦公室、公司審計(jì)處、公司綜合計(jì)劃處等。

2025-04-09 00:18

績(jī)效考核-關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)設(shè)計(jì)-資料下載頁

【摘要】安全生產(chǎn)部部長(zhǎng)年度績(jī)效考核表指標(biāo)類別KPI指標(biāo)權(quán)重考核部門目標(biāo)值半年期結(jié)果年終結(jié)果年終得分財(cái)務(wù)方面產(chǎn)量材料消耗顧客方面安全保衛(wèi)滿意度內(nèi)部營運(yùn)流程方面千人負(fù)傷率合同按時(shí)完成率重點(diǎn)合同按時(shí)完成率學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)方面

2025-07-12 14:47

[精選]服裝行業(yè)關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)kpi管理體系-資料下載頁

【摘要】以KPI為基石的績(jī)效管理主講：吳艷仙導(dǎo)言任何一個(gè)成功的企業(yè)都必須具有以業(yè)績(jī)?yōu)閷?dǎo)向的企業(yè)文化和有效考核、獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)良業(yè)績(jī)的管理體系，因此，如何建立積極向上的業(yè)績(jī)文化和公正有效的績(jī)效測(cè)評(píng)體系是企業(yè)向一流的管理水平邁進(jìn)的重

2025-02-08 12:30

[精選]華彩-海通項(xiàng)目-關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)kpi設(shè)計(jì)方法培訓(xùn)-資料下載頁

【摘要】關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)（KPI）設(shè)計(jì)方法華彩咨詢機(jī)構(gòu)二00二年九月此報(bào)告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)書面許可，其它任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制績(jī)效管理流程主要有四個(gè)主要步驟工作?崗位職責(zé)說明?關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)（KPI）?管理要項(xiàng)（或工作目標(biāo)）?薪酬結(jié)構(gòu)?薪酬水平?長(zhǎng)期激勵(lì)?培訓(xùn)1.建

2025-01-20 18:52

[精選]績(jī)效考核之kpi(關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo))考核作業(yè)-資料下載頁

【摘要】KPI關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)考核您將了解如下內(nèi)容?績(jī)效考評(píng)是什么?為什么要進(jìn)行績(jī)效考評(píng)?績(jī)效考評(píng)的內(nèi)容?績(jī)效考評(píng)的程序?績(jī)效考核的條件?績(jī)效考評(píng)的結(jié)果運(yùn)用?績(jī)效考評(píng)的方法－KPI指標(biāo)評(píng)價(jià)?KPI指標(biāo)分解?員工KPI體系建設(shè)?考評(píng)結(jié)果不薪酬重組績(jī)效考評(píng)是什么?績(jī)效考評(píng)：

2025-01-18 23:16

[精選]績(jī)效管理與關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)kpi管理體系-資料下載頁

【摘要】以為基石的績(jī)效管理主講：吳艷仙導(dǎo)言任何一個(gè)成功的企業(yè)都必須具有以業(yè)績(jī)?yōu)閷?dǎo)向的企業(yè)文化和有效考核、獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)良業(yè)績(jī)的管理體系，因此，如何建立積極向上的業(yè)績(jī)文化和公正有效的績(jī)效測(cè)評(píng)體系是企業(yè)向一流的管理水平邁進(jìn)的重要一步。

2025-01-18 22:34

[精選]戰(zhàn)略導(dǎo)向的企業(yè)kpi關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)體系)-資料下載頁

【摘要】企業(yè)KPI指標(biāo)體系設(shè)計(jì)建立戰(zhàn)略導(dǎo)向的企業(yè)（關(guān)鍵業(yè)績(jī)）指標(biāo)體系企業(yè)KPI指標(biāo)體系設(shè)計(jì)價(jià)值創(chuàng)造價(jià)值評(píng)價(jià)價(jià)值分配創(chuàng)造要素的吸納與開發(fā)?誰創(chuàng)造了企業(yè)的價(jià)值，價(jià)值創(chuàng)造理念的整合?知識(shí)創(chuàng)新者和企業(yè)家是企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造的主導(dǎo)要素。2：8原則?吸納一流人才、提升員工價(jià)值?

2025-02-07 11:53

[精選]某年度某公司kpi關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)選擇建議-資料下載頁

【摘要】0公司考評(píng)體系設(shè)計(jì)部分將按以下結(jié)構(gòu)展開?公司績(jī)效管理體系設(shè)計(jì)思路?績(jī)效管理體系有效實(shí)施的前提和條件?關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)的設(shè)計(jì)實(shí)施步驟?2023年公司關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)選擇建議1順利實(shí)現(xiàn)集團(tuán)組織變革，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo)穩(wěn)步增長(zhǎng)，成功降低經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，提升集團(tuán)的組織運(yùn)營能力是公司2023年的四大戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)，對(duì)其進(jìn)行關(guān)鍵成功要素分解實(shí)現(xiàn)經(jīng)營

2025-02-18 05:27

[精選]某公司kpi關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)的設(shè)計(jì)實(shí)施步驟-資料下載頁

【摘要】0公司考評(píng)體系設(shè)計(jì)部分將按以下結(jié)構(gòu)展開?公司績(jī)效管理體系設(shè)計(jì)思路?績(jī)效管理體系有效實(shí)施的前提和條件?關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)的設(shè)計(jì)實(shí)施步驟?2023年公司關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)選擇建議1順利實(shí)現(xiàn)集團(tuán)組織變革，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo)穩(wěn)步增長(zhǎng)，成功降低經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，提升集團(tuán)的組織運(yùn)營能力是公司2023年的四大戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)，對(duì)其進(jìn)行關(guān)鍵成功要素分解實(shí)現(xiàn)經(jīng)營

2025-01-30 16:20

[精選]職能部門崗位業(yè)績(jī)考核辦法報(bào)告關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)kpi說明-資料下載頁

【摘要】職能部門崗位業(yè)績(jī)考核辦法報(bào)告2023年11月2023/2/250職能部門崗位業(yè)績(jī)考核體系構(gòu)成?職務(wù)說明書?關(guān)鍵業(yè)績(jī)組成表?考評(píng)流程?業(yè)績(jī)考評(píng)表2023/2/251職務(wù)說明書內(nèi)容職務(wù)說明書KPI組成表考評(píng)流程業(yè)績(jī)考評(píng)表2023/2/252關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)介紹?KP

2025-02-07 00:25

垞城電力關(guān)鍵業(yè)績(jī)考核指標(biāo)-資料下載頁

【摘要】徐州垞城電力有限責(zé)任公司關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo)（公司高層）北大縱橫管理咨詢公司二零零四年五月8/10目錄總經(jīng)理關(guān)鍵業(yè)績(jī)考核指標(biāo) 1經(jīng)營副總經(jīng)理關(guān)鍵業(yè)績(jī)考核指標(biāo) 2生產(chǎn)副總經(jīng)理關(guān)鍵業(yè)績(jī)考核指標(biāo) 3總工程師關(guān)鍵業(yè)績(jī)考核指標(biāo) 4總會(huì)計(jì)師關(guān)鍵業(yè)績(jī)考核指標(biāo) 5總經(jīng)理助理關(guān)鍵業(yè)績(jī)考核指標(biāo) 6總經(jīng)理關(guān)鍵業(yè)績(jī)考

2025-04-07 20:57

關(guān)鍵業(yè)績(jī)考核指標(biāo)匯總19-資料下載頁

【摘要】/被考核人部門人力資源部崗位經(jīng)理序號(hào)指標(biāo)權(quán)重考核指標(biāo)釋義數(shù)據(jù)源考核人1酒店GOP值10％計(jì)財(cái)部直接上級(jí)2酒店GOP率10%計(jì)財(cái)部直接上級(jí)3全員勞動(dòng)生產(chǎn)率5％實(shí)際酒店全員勞動(dòng)生產(chǎn)率/酒店全員勞動(dòng)生產(chǎn)率人力資源部直接上級(jí)4總?cè)斯こ杀竟?jié)約率10％（總?cè)斯こ?/span>

2025-06-16 03:45

企業(yè)關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)與績(jī)效考核-資料下載頁

【摘要】7/7企業(yè)關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)（KPI）與績(jī)效考核????企業(yè)關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)（KPI-?Key?Process?Indication）是通過對(duì)組織內(nèi)部某一流程的輸入端、輸出端的關(guān)鍵參數(shù)進(jìn)行設(shè)置、取樣、計(jì)算、分析，衡量流程績(jī)效的一種目標(biāo)式量化管理指標(biāo)，是把企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)分解為可運(yùn)作的遠(yuǎn)景目標(biāo)的工具，是企業(yè)績(jī)效管理系統(tǒng)

2025-04-08 11:12

部門關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)設(shè)立(更新版)

部門關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)設(shè)立(專業(yè)版)

部門關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)設(shè)立(留存版)

部門關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)設(shè)立-文庫吧