華彩海通項(xiàng)目—關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)辭典-資料下載頁(yè)

【摘要】平衡計(jì)分卡關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)辭典財(cái)務(wù)類(lèi)指標(biāo)關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)指標(biāo)定義/計(jì)算公式數(shù)據(jù)來(lái)源部門(mén)費(fèi)用預(yù)算達(dá)成率(實(shí)際部門(mén)費(fèi)用/計(jì)劃費(fèi)用)*100%部門(mén)費(fèi)用實(shí)際及預(yù)算資料項(xiàng)目研究開(kāi)發(fā)費(fèi)用預(yù)算達(dá)成率(實(shí)際項(xiàng)目研究開(kāi)發(fā)費(fèi)用/計(jì)劃費(fèi)用)*100%項(xiàng)目研究開(kāi)發(fā)費(fèi)用實(shí)際及預(yù)算資料課題費(fèi)用預(yù)算達(dá)成率(實(shí)際課題費(fèi)用/計(jì)劃費(fèi)用)*100%課題費(fèi)用實(shí)際及預(yù)算資料招聘

2025-06-29 22:01

關(guān)鍵成功要素與相應(yīng)的關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)表-資料下載頁(yè)

【摘要】關(guān)鍵成功要素與相應(yīng)的關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)：關(guān)鍵成功要素（CSF）關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)（KPI）獲取新客戶每月獲得新客戶的數(shù)量通過(guò)新客戶實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售額占總銷(xiāo)售額的百分比重復(fù)購(gòu)買(mǎi)的客戶重復(fù)購(gòu)買(mǎi)的客戶實(shí)現(xiàn)的銷(xiāo)售額占總銷(xiāo)售額的百分比客戶滿意度客戶抱怨的數(shù)目通過(guò)老客戶介紹獲得的新客戶數(shù)量老客戶介紹的新客戶實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售額的百分比低交付成本每一元銷(xiāo)售額的交付成本每噸的交付成

2025-06-30 18:23

大型集團(tuán)關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)kpi手冊(cè)-資料下載頁(yè)

【摘要】文件名稱：KPI手冊(cè)文件編號(hào)集團(tuán)-KPI01版本號(hào)：編制人：人力資源部生效日期：修訂日期：─批準(zhǔn)人：第1頁(yè)共21頁(yè)某大型集團(tuán)關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)（KPI）手冊(cè)目的：1．為更準(zhǔn)確的把握關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)在本企業(yè)使用時(shí)的特殊意義。

2024-11-04 20:57

某集團(tuán)業(yè)績(jī)關(guān)鍵管理指標(biāo)手冊(cè)-資料下載頁(yè)

【摘要】某集團(tuán)關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)（KPI）手冊(cè)一、目的：1．為更準(zhǔn)確的把握關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)在本企業(yè)使用時(shí)的特殊意義。2．為了清晰的表明本企業(yè)選取指標(biāo)的目的，指向戰(zhàn)略的程度。3．為了使KPI在使用時(shí)能有統(tǒng)一的解釋和說(shuō)明。4．為了便于不同業(yè)務(wù)單元考核時(shí)選取指標(biāo)的直接和便利。二、代碼說(shuō)明：指標(biāo)名稱說(shuō)明：指標(biāo)類(lèi)別名稱指標(biāo)編號(hào)指標(biāo)類(lèi)別名稱指標(biāo)編號(hào)財(cái)務(wù)類(lèi)指標(biāo)

2025-04-19 04:13

kpi關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)技術(shù)應(yīng)用實(shí)例-資料下載頁(yè)

【摘要】29/30第二部分案例分析多種方法建立實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的KPI(1)????經(jīng)過(guò)前面的分析，確立了田永亮從部隊(duì)復(fù)員回鄉(xiāng)后的目標(biāo)是"得到群眾認(rèn)可的新雷鋒"，這個(gè)目標(biāo)有兩個(gè)核心要求，就是"必須得到群眾的認(rèn)可"和"是一個(gè)新雷鋒"，這是一個(gè)方向性目標(biāo)，雖然可以設(shè)定一些指標(biāo)說(shuō)明"

2025-07-13 20:38

某公司kpi關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)管理-資料下載頁(yè)

【摘要】18/18長(zhǎng)城潤(rùn)滑油實(shí)體績(jī)效管理制度細(xì)則制定《長(zhǎng)城潤(rùn)滑油實(shí)體績(jī)效管理操作辦法》的目的在于：規(guī)定本公司企業(yè)實(shí)體績(jī)效管理工作的操作規(guī)程、實(shí)施細(xì)則以及模范工作法；為做好這項(xiàng)工作，提供相關(guān)的管理技術(shù)支持。第一條：績(jī)效管理的職能系統(tǒng)分類(lèi)1、管理平臺(tái)系統(tǒng)。轄屬的單位有：公司人力資源部、公司財(cái)務(wù)管理部、公司績(jī)效管理部、公司總經(jīng)理辦公室、公司審計(jì)處、公司綜合計(jì)劃處等。

2025-04-09 00:18

績(jī)效考核-關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)設(shè)計(jì)-資料下載頁(yè)

【摘要】安全生產(chǎn)部部長(zhǎng)年度績(jī)效考核表指標(biāo)類(lèi)別KPI指標(biāo)權(quán)重考核部門(mén)目標(biāo)值半年期結(jié)果年終結(jié)果年終得分財(cái)務(wù)方面產(chǎn)量材料消耗顧客方面安全保衛(wèi)滿意度內(nèi)部營(yíng)運(yùn)流程方面千人負(fù)傷率合同按時(shí)完成率重點(diǎn)合同按時(shí)完成率學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)方面

2025-07-12 14:47

[精選]服裝行業(yè)關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)kpi管理體系-資料下載頁(yè)

【摘要】以KPI為基石的績(jī)效管理主講：吳艷仙導(dǎo)言任何一個(gè)成功的企業(yè)都必須具有以業(yè)績(jī)?yōu)閷?dǎo)向的企業(yè)文化和有效考核、獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)良業(yè)績(jī)的管理體系，因此，如何建立積極向上的業(yè)績(jī)文化和公正有效的績(jī)效測(cè)評(píng)體系是企業(yè)向一流的管理水平邁進(jìn)的重

2025-02-08 12:30

[精選]華彩-海通項(xiàng)目-關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)kpi設(shè)計(jì)方法培訓(xùn)-資料下載頁(yè)

【摘要】關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)（KPI）設(shè)計(jì)方法華彩咨詢機(jī)構(gòu)二00二年九月此報(bào)告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)書(shū)面許可，其它任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制績(jī)效管理流程主要有四個(gè)主要步驟工作?崗位職責(zé)說(shuō)明?關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)（KPI）?管理要項(xiàng)（或工作目標(biāo)）?薪酬結(jié)構(gòu)?薪酬水平?長(zhǎng)期激勵(lì)?培訓(xùn)1.建

2025-01-20 18:52

[精選]績(jī)效考核之kpi(關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo))考核作業(yè)-資料下載頁(yè)

【摘要】KPI關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)考核您將了解如下內(nèi)容?績(jī)效考評(píng)是什么?為什么要進(jìn)行績(jī)效考評(píng)?績(jī)效考評(píng)的內(nèi)容?績(jī)效考評(píng)的程序?績(jī)效考核的條件?績(jī)效考評(píng)的結(jié)果運(yùn)用?績(jī)效考評(píng)的方法－KPI指標(biāo)評(píng)價(jià)?KPI指標(biāo)分解?員工KPI體系建設(shè)?考評(píng)結(jié)果不薪酬重組績(jī)效考評(píng)是什么?績(jī)效考評(píng)：

2025-01-18 23:16

[精選]績(jī)效管理與關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)kpi管理體系-資料下載頁(yè)

【摘要】以為基石的績(jī)效管理主講：吳艷仙導(dǎo)言任何一個(gè)成功的企業(yè)都必須具有以業(yè)績(jī)?yōu)閷?dǎo)向的企業(yè)文化和有效考核、獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)良業(yè)績(jī)的管理體系，因此，如何建立積極向上的業(yè)績(jī)文化和公正有效的績(jī)效測(cè)評(píng)體系是企業(yè)向一流的管理水平邁進(jìn)的重要一步。

2025-01-18 22:34

[精選]戰(zhàn)略導(dǎo)向的企業(yè)kpi關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)體系)-資料下載頁(yè)

【摘要】企業(yè)KPI指標(biāo)體系設(shè)計(jì)建立戰(zhàn)略導(dǎo)向的企業(yè)（關(guān)鍵業(yè)績(jī)）指標(biāo)體系企業(yè)KPI指標(biāo)體系設(shè)計(jì)價(jià)值創(chuàng)造價(jià)值評(píng)價(jià)價(jià)值分配創(chuàng)造要素的吸納與開(kāi)發(fā)?誰(shuí)創(chuàng)造了企業(yè)的價(jià)值，價(jià)值創(chuàng)造理念的整合?知識(shí)創(chuàng)新者和企業(yè)家是企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造的主導(dǎo)要素。2：8原則?吸納一流人才、提升員工價(jià)值?

2025-02-07 11:53

[精選]某年度某公司kpi關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)選擇建議-資料下載頁(yè)

【摘要】0公司考評(píng)體系設(shè)計(jì)部分將按以下結(jié)構(gòu)展開(kāi)?公司績(jī)效管理體系設(shè)計(jì)思路?績(jī)效管理體系有效實(shí)施的前提和條件?關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)的設(shè)計(jì)實(shí)施步驟?2023年公司關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)選擇建議1順利實(shí)現(xiàn)集團(tuán)組織變革，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)穩(wěn)步增長(zhǎng)，成功降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，提升集團(tuán)的組織運(yùn)營(yíng)能力是公司2023年的四大戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)，對(duì)其進(jìn)行關(guān)鍵成功要素分解實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)

2025-02-18 05:27

[精選]某公司kpi關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)的設(shè)計(jì)實(shí)施步驟-資料下載頁(yè)

【摘要】0公司考評(píng)體系設(shè)計(jì)部分將按以下結(jié)構(gòu)展開(kāi)?公司績(jī)效管理體系設(shè)計(jì)思路?績(jī)效管理體系有效實(shí)施的前提和條件?關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)的設(shè)計(jì)實(shí)施步驟?2023年公司關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)選擇建議1順利實(shí)現(xiàn)集團(tuán)組織變革，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)穩(wěn)步增長(zhǎng)，成功降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，提升集團(tuán)的組織運(yùn)營(yíng)能力是公司2023年的四大戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)，對(duì)其進(jìn)行關(guān)鍵成功要素分解實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)

2025-01-30 16:20

[精選]職能部門(mén)崗位業(yè)績(jī)考核辦法報(bào)告關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)kpi說(shuō)明-資料下載頁(yè)

【摘要】職能部門(mén)崗位業(yè)績(jī)考核辦法報(bào)告2023年11月2023/2/250職能部門(mén)崗位業(yè)績(jī)考核體系構(gòu)成?職務(wù)說(shuō)明書(shū)?關(guān)鍵業(yè)績(jī)組成表?考評(píng)流程?業(yè)績(jī)考評(píng)表2023/2/251職務(wù)說(shuō)明書(shū)內(nèi)容職務(wù)說(shuō)明書(shū)KPI組成表考評(píng)流程業(yè)績(jī)考評(píng)表2023/2/252關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)介紹?KP

2025-02-07 00:25

部門(mén)關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)設(shè)立(完整版)

部門(mén)關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)設(shè)立(更新版)

部門(mén)關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)設(shè)立(專業(yè)版)

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